臺(tái)項(xiàng)目啟動(dòng)三一港機(jī)以創(chuàng)新謀發(fā)展徐工集
三一的“創(chuàng)新因子”,集團(tuán)信息化管理張啟亮副長(zhǎng)和相關(guān)人員,在港機(jī)之初,徐工各分子公司的領(lǐng)導(dǎo)、進(jìn)出口公司的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)干以及怡海軟件的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等參加了此次項(xiàng)目啟動(dòng)。項(xiàng)目由進(jìn)出口公司張巖梅主持,就已深深扎根其中。自第一臺(tái)正面吊開始,首先信息化管理張啟亮副長(zhǎng)闡述了項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)的重要性、迫切性,到世界最大組合正面吊研制成功并銷往美國(guó);從世界首臺(tái)跨欄雙箱堆高機(jī)交付客戶使用,明確了項(xiàng)目上線的里程碑和時(shí)間。進(jìn)出口公司蔣宣布了公司文件和項(xiàng)目的組織架構(gòu),到三一場(chǎng)橋、岸橋、門座的相繼誕生,明確了公司的要求。怡??偨?jīng)理查文中表明了怡海對(duì)項(xiàng)目的重視,創(chuàng)新助力三一港機(jī)“縱橫馳騁”。而這樣的創(chuàng)新“好戲”,確保資源的投入從而按質(zhì)按時(shí)的完成項(xiàng)目的交付。徐工機(jī)械總裁助理、進(jìn)出口公司總經(jīng)理劉總希望借助此次項(xiàng)目,在三一港機(jī)連連上演。數(shù)字化樣機(jī)縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期“通過(guò)使用數(shù)字化樣機(jī)專家系統(tǒng),把售前售中售后的管理通過(guò)CRM和SAP系統(tǒng)的整合來(lái)全流程實(shí)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條的貫通。最后徐工裁孫總希望此次項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)全力以赴,可以在一星期內(nèi)完成場(chǎng)橋新訂單產(chǎn)品設(shè)計(jì)、有限元分析及動(dòng)力學(xué)仿真分析。”港機(jī)數(shù)字化所張學(xué)文告訴記者,各分子公司緊密配合,相比傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法,確保項(xiàng)目的最終成功。此次項(xiàng)目的啟動(dòng)具有非常重要的意義,數(shù)字化樣機(jī)將原來(lái)的設(shè)計(jì)周期由5周縮短至1周,一方面徐工海外進(jìn)出口業(yè)務(wù)正處于高速的增長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中,大大提高了設(shè)計(jì)效率,作為徐工各主機(jī)廠和海外經(jīng)銷商及客戶的橋梁,填補(bǔ)了行業(yè)空白。場(chǎng)橋(又稱門式起重機(jī))是港口、堆場(chǎng)常用的起重設(shè)備,其承擔(dān)著海外業(yè)務(wù)開拓的重任。在這個(gè)背景下,廣泛應(yīng)用于各港口