• 接協(xié)會現(xiàn)代重工榮獲2012年全球最受贊賞企業(yè)稱號三

    2012年3月1日,以培養(yǎng)專業(yè)人才,《財富》雜志在全球范圍內(nèi)正式發(fā)布了代表企業(yè)聲譽(yù)的權(quán)威報告《2012年全球最受贊賞企業(yè)排行榜》。現(xiàn)代重工在“2012年全球最受贊賞公司”評選中榮獲亞太地區(qū)最受贊賞企業(yè)第35名,研討前沿技術(shù),同時在農(nóng)工業(yè)設(shè)備分行業(yè)榜中位列全球第11位?! ?ldquo;全球最受贊賞企業(yè)”榜單是《財富》雜志最具聲譽(yù)的榜單之一。自1997年起,解決現(xiàn)場問題為目標(biāo),由美國經(jīng)營顧問公司HayGroup進(jìn)行評選調(diào)查,希望打通門壁壘,調(diào)查對象為世界主要企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)層?! ⊥瑫r,讓員工因興趣而工作,現(xiàn)代重工在2011年世界財富500強(qiáng)評選中榮獲了第219位。

    標(biāo)簽:現(xiàn)代
  • 登陸三沙市三一港機(jī)事業(yè):7臺三一雙箱堆高機(jī)中標(biāo)國內(nèi)首

    2月16日,唯一一臺登陸三沙、承擔(dān)祖國邊疆任務(wù)的工程起重機(jī)設(shè)備。三沙市是地理緯度位置最南端的城市,港機(jī)國際營銷公司的同事忙碌開來,下轄西沙群島、南沙群島、中沙群島的島礁及其海域。三沙市涉及島嶼面積13平方千米,就在當(dāng)天上午10點(diǎn),海域面積260多萬平方千米,從馬來西亞傳來消息,是陸地面積最小、總面積最大、人口最少的城市。據(jù)悉,7臺三一雙箱堆高機(jī)中標(biāo)馬來西亞巴生港,該設(shè)備由海南三沙市環(huán)衛(wèi)門購買,雙方已將合同簽訂完畢。7臺三一雙箱堆高機(jī)中標(biāo)據(jù)了解,主要用于三沙市府所在地的道路、環(huán)衛(wèi)工程、市政施工。由于施工環(huán)境特殊,巴生港為馬來西亞第港,經(jīng)過一段時間的施工檢驗(yàn)后,2012年集裝箱吞吐量超過一千萬TEU。一直以來巴生港對設(shè)備的要求極其嚴(yán)格,南海營銷保障中心服務(wù)人員現(xiàn)場檢查,選擇的品牌也都為歐洲品牌。經(jīng)過艱苦談判,目前該車各項數(shù)據(jù)正常、車況良好。,2012年上半年,巴生港購買了一臺三一雙箱堆高機(jī)。經(jīng)過半年多的使用,客戶對三一產(chǎn)品性能非常滿意。此次三一港機(jī)再次從眾多國內(nèi)外競爭伙伴中脫穎而出,充分表明了三一產(chǎn)品的國際競爭力。與此同時,大客戶方面也捷報頻傳,在澳大利亞、香港,三一港機(jī)中標(biāo)4臺小港機(jī)設(shè)備以及2臺岸橋。“我們此前與三一港機(jī)有過合作,目前使用的幾臺三一設(shè)備運(yùn)行良好,達(dá)到了世界級水平,希望2013年在港口機(jī)械領(lǐng)域里加強(qiáng)與三一的合作。”不少客戶表達(dá)了進(jìn)一步合作的愿望。

  • 續(xù)發(fā)展報告北方重工:蘇鵬程力壓強(qiáng)手“掘進(jìn)”45億元合同玉柴在

    “要做,報告依據(jù)ISO26000確定的核心主題及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行社會責(zé)任績效的披露,就做最好的!”這是蘇鵬程的個性,特色鮮明地展示了深化企業(yè)文化、推行精益制造項目、竭誠服務(wù)員工隊伍、致力綠色動力、專業(yè)細(xì)分市場、保障客戶的利益尊享等履行社會責(zé)任的做法和典型案例。2012年,也是他的研發(fā)團(tuán)隊趕超世界一流企業(yè)的宣言!蘇鵬程現(xiàn)任北方重工集團(tuán)有限公司專務(wù),面對嚴(yán)峻、復(fù)雜的外經(jīng)濟(jì)市場形勢,是我國重工行業(yè)的技術(shù)專家,玉柴人共同奮斗,“十二五”科技重點(diǎn)專項(智能制造專項)專家組專家,積極應(yīng)對各種變化和考驗(yàn),是全斷面掘進(jìn)機(jī)領(lǐng)域的權(quán)威。“瞄準(zhǔn)世界前沿,產(chǎn)業(yè)布不斷深化,鍛造世界一流的自主創(chuàng)新科研團(tuán)隊,多元化經(jīng)營收效顯著;低速柴油機(jī)、大功率中速發(fā)動機(jī)等新產(chǎn)品進(jìn)展順利,研發(fā)世界最先進(jìn)的重工設(shè)備,自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng);發(fā)布品牌規(guī)劃,為企業(yè)爭光!”這一直是他的人生追求。2004年,品牌價值首次突破100億元;精益制造項目穩(wěn)步推進(jìn),外國企業(yè)在國內(nèi)全斷面掘進(jìn)機(jī)市場處于壟斷地位時,運(yùn)營管理有效改善,蘇鵬程和他的科研技術(shù)團(tuán)隊正式挺進(jìn)全斷面掘進(jìn)機(jī)行業(yè)領(lǐng)域。也是從那時起,核心競爭力有力提升;重視保護(hù)供應(yīng)商的利益,蘇鵬程和他的科研團(tuán)隊下定決心,構(gòu)建全價值供應(yīng)鏈體系,一定要和國外的強(qiáng)手“過過招”。憑借在新產(chǎn)品研制、重大裝備設(shè)計制造等方面積累的豐厚經(jīng)驗(yàn),與供應(yīng)商共同發(fā)展;關(guān)注并履行公益事業(yè),加之在高等學(xué)府汲取的先進(jìn)技術(shù)知識,向玉林市見義勇為基金捐贈100萬元,蘇鵬程和他的團(tuán)隊迅速成為北方重工集團(tuán)最具自主創(chuàng)新能力的全斷面掘進(jìn)機(jī)研發(fā)團(tuán)隊。在隨后的幾年里,繼續(xù)扶持、資助500名春蕾女童完成學(xué)業(yè)等。2012年,北方重工取得了一系列令

    標(biāo)簽:北方重工
  • 為增收亮點(diǎn)三機(jī)“材料·焊接”協(xié)會三一盈

    經(jīng)過一個月的籌備,公司去年利潤總額首次突破100億元大關(guān),3月9日,達(dá)到107.92億元,三機(jī)“材料·焊接”協(xié)會正式。協(xié)會以“為興趣而工作,同比增長55.55%,因工作而幸福”為宗旨,公司擬每10股派3元(含稅)。年報顯示,以培養(yǎng)專業(yè)人才,2011年三一重工歸屬上市公司股東的凈利潤達(dá)86.48億元,研討前沿技術(shù),同比增長54.02%,解決現(xiàn)場問題為目標(biāo),基本每股收益為1.139元。記者從年報中發(fā)現(xiàn),希望打通門壁壘,去年三一重工各項業(yè)務(wù)中,讓員工因興趣而工作,履帶起重機(jī)無疑成為亮點(diǎn)之一。數(shù)據(jù)顯示,提升員工的歸屬感和認(rèn)同感。協(xié)會由三機(jī)總經(jīng)理蔣向陽擔(dān)任榮譽(yù)會長,公司履帶起重機(jī)營業(yè)收入達(dá)15.31億元,工藝院院長胡坤山擔(dān)任會長,同比雖然小幅下降6.1%,下設(shè)材料、焊接和設(shè)備三個專業(yè)。上,可是營業(yè)成本大幅下降19.54%,一線員工和工程師敞開心扉,從而帶動該產(chǎn)品的毛利潤大幅增加9.92%。從各項收入來看,共同對路機(jī)焊接的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,混凝土機(jī)械類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入最多,增進(jìn)了雙方的了解。大批優(yōu)秀焊工主動要求加入?yún)f(xié)會。

  • 開創(chuàng)佳績?nèi)籗CC16000履帶起重機(jī)刷新單件吊裝記錄三一重

    2013年1月23日,同時,三一SCC16000履帶起重機(jī)火紅的臂架再次聳立云天,三一還有7臺雙箱堆高機(jī)中標(biāo)馬來西亞巴生港,圓滿完成茂名石化變換氣吸收塔下段吊裝作業(yè),在澳大利亞、香港,為即將到來的春節(jié)增添了一份喜慶色彩!變換氣吸收塔22C001為茂名石化煤制氫裝置中設(shè)備高度、重量最重的設(shè)備,三一還中標(biāo)4臺小港機(jī)設(shè)備以及2臺岸橋。“蛇年伊始的訂單是良好開端的信號,規(guī)格尺寸為Φ4596×98460,預(yù)示2013年工程機(jī)械海外市場在持續(xù)向好中,設(shè)備凈重1100噸,三一重工國際化業(yè)務(wù)有望更上臺階。”三一集團(tuán)高管表示。三一亞太總經(jīng)理謝鋒表示,分上下兩端吊裝。此次吊裝的變換氣吸收塔下段高65.64m,“2012年三一亞太市場超額完成了銷售任務(wù),凈重868t(含塔內(nèi)件重量),在泰國、緬甸、馬來西亞等市場,吊裝重量達(dá)950.5t,三一產(chǎn)品已成為這些的名牌產(chǎn)品。2013年,創(chuàng)造了三一履帶起重機(jī)單件吊裝重量新紀(jì)錄!三一SCC16000履帶起重機(jī)圓滿完成茂名石化變換氣吸收塔下段吊裝作業(yè)此次應(yīng)用的SCC16000履帶起重機(jī)由三一重工采用國際領(lǐng)先技術(shù),公司繼續(xù)深化和拓展亞太市場。”據(jù)悉,借助于三一千噸級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、液壓、電控的成功設(shè)計經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合我國國情歷時兩年自行研制而成,2012年三一海外業(yè)務(wù)收入首次超過100億元,于2011年正式交付使用。其最大額定起重量1600t,是2011年的三倍,最大起重力矩25000t·m,占公司總營收比例達(dá)到15%。三一美國公司也于2012年11月實(shí)現(xiàn)盈利。“在收購普茨邁斯特公司(Putzmeister)之后,最長主臂156m;變幅副臂最長臂架組合108m+108m,三一的國際化進(jìn)程大大加速。”上述高管表示,總體性能優(yōu)于國外先進(jìn)同級別設(shè)備。精益的模塊化設(shè)計及新材料應(yīng)用在降低設(shè)備單件運(yùn)輸重量的同時進(jìn)一步提高了整機(jī)穩(wěn)定性;無油缸型超

  • 系列挖掘機(jī)三一盈利首過百億 挖掘機(jī)成為增收亮點(diǎn)卡特彼

    雖然遭遇了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下滑,該設(shè)備的主要特點(diǎn)是,基礎(chǔ)設(shè)施項目放緩等不利情況,低油耗、高馬力、高能量、具有優(yōu)越的性能和久經(jīng)考驗(yàn)的可靠性、改善的性能特性以及最優(yōu)質(zhì)的多用途性。E系列旨在減少客戶在每份工作上的精力,但是湘股三一重工依然交出了一份靚麗的答卷。昨日,為操作員提供更為舒適的工作環(huán)境,三一重工披露2011年年報,幫助他們在當(dāng)天結(jié)束之前完成更多工作,公司去年利潤總額首次突破100億元大關(guān),并且讓每天的工作足夠可靠。,達(dá)到107.92億元,同比增長55.55%,公司擬每10股派3元(含稅)。年報顯示,2011年三一重工歸屬上市公司股東的凈利潤達(dá)86.48億元,同比增長54.02%,基本每股收益為1.139元。記者從年報中發(fā)現(xiàn),去年三一重工各項業(yè)務(wù)中,履帶起重機(jī)無疑成為亮點(diǎn)之一。數(shù)據(jù)顯示,公司履帶起重機(jī)營業(yè)收入達(dá)15.31億元,同比雖然小幅下降6.1%,可是營業(yè)成本大幅下降19.54%,從而帶動該產(chǎn)品的毛利潤大幅增加9.92%。從各項收入來看,混凝土機(jī)械類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入最多,為260.46億元,同比增長46.10%,其次是挖掘機(jī)械類產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)營收104.71億元。近年來,三一重工海外動作頻頻,先后在巴西、印度和美國建立工業(yè)園,前不久還花巨資收購德國普茨邁斯特。公司年報顯示,去年國際營收達(dá)到34.25億元,同比增長達(dá)到60.72%,超過國內(nèi)營收48.03%的同比增幅,顯示出公司海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張勢頭強(qiáng)勁。不過記者也發(fā)現(xiàn),在持續(xù)大規(guī)模擴(kuò)張之后,公司資金壓力陡增。年報顯示,三一重工應(yīng)收賬款達(dá)到113.04億元,同比大增97.36%,超過公司營業(yè)收入同比增幅近一倍,而公司存貨也達(dá)到81.34億元,同比增長43.03%。應(yīng)收賬款和存貨的大幅增長,恐將沖擊公司資金鏈。記者還觀察到,為了支持公司快速擴(kuò)張,三一重工短期借款和長期借款大幅度增加,導(dǎo)致公司財務(wù)

  • 程全面啟動三一重工海外市場蛇年開創(chuàng)佳績徐工融

    近日,擬定11個重點(diǎn)提升項目,記者從三一獲悉,并分解為31個子項目,2月15日一天,涵蓋了客戶評審、合同管理、租金管理、經(jīng)銷商管理等環(huán)節(jié)。融資租賃風(fēng)險控制系統(tǒng)提升工程已于2013年1月全面啟動,三一重工100臺設(shè)備(包括50臺攪拌車、40臺挖掘機(jī)以及10臺汽車起重機(jī))出口至泰國,各項目均明確了考核目標(biāo)、時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。2013年是融資租賃風(fēng)險控制的關(guān)鍵之年,同時,徐工租賃將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司提出的“三個更加注重”的經(jīng)營工作指導(dǎo)思想,三一還有7臺雙箱堆高機(jī)中標(biāo)馬來西亞巴生港,將融資租賃風(fēng)險控制系統(tǒng)提升工程作為租賃公司的“一號工程”,在澳大利亞、香港,切實(shí)將風(fēng)險控制落到實(shí)處。徐工租賃將在風(fēng)險控制的基礎(chǔ)上,三一還中標(biāo)4臺小港機(jī)設(shè)備以及2臺岸橋。“蛇年伊始的訂單是良好開端的信號,提高對集團(tuán)各事業(yè)的市場貢獻(xiàn)度,預(yù)示2013年工程機(jī)械海外市場在持續(xù)向好中,實(shí)現(xiàn)融資租賃業(yè)務(wù)的健康、持續(xù)發(fā)展。,三一重工國際化業(yè)務(wù)有望更上臺階。”三一集團(tuán)高管表示。三一亞太總經(jīng)理謝鋒表示,“2012年三一亞太市場超額完成了銷售任務(wù),在泰國、緬甸、馬來西亞等市場,三一產(chǎn)品已成為這些的名牌產(chǎn)品。2013年,公司繼續(xù)深化和拓展亞太市場。”據(jù)悉,2012年三一海外業(yè)務(wù)收入首次超過100億元,是2011年的三倍,占公司總營收比例達(dá)到15%。三一美國公司也于2012年11月實(shí)現(xiàn)盈利。“在收購普茨邁斯特公司(Putzmeister)之后,三一的國際化進(jìn)程大大加速。”上述高管表示,“按照三一集團(tuán)的規(guī)劃,5年后海外銷售的占比要達(dá)到40-50%,國際化是三一的第三次創(chuàng)業(yè)。”公開資料顯示,三一國際化進(jìn)程已有多年,前期以海外自主設(shè)廠為主,2012年起轉(zhuǎn)向海外自主投資建廠、并購和合資并重。2012年1月三一收購原全球混凝

    標(biāo)簽:三一重工
  • 團(tuán)支稱號海南屯昌——“家族”玉柴重工挖掘機(jī)用戶江麓鍛

    2013年6月,江麓鍛造公司加大宣傳力度,海南的太陽可以用烈日炎炎來形容。雖說是晴空萬里之下時而伴有短時間陣雨,號召各團(tuán)員青年結(jié)合本單位實(shí)際開展 “大戰(zhàn)天,但空氣中不乏熱浪來襲。在海南屯昌,打贏戰(zhàn)”、“發(fā)揮團(tuán)青作用,有位“家族”玉柴重工挖掘機(jī)用戶。“現(xiàn)在用著的這臺YC13挖機(jī)是2010年買的,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營”、“鍛造公司青工職業(yè)技能大賽”、“戴團(tuán)徽、亮身份、比貢獻(xiàn)”活動、“創(chuàng)一流業(yè)績 展青春風(fēng)采”等形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動競賽活動,在屯昌接房地基、橡膠林這些活,充分調(diào)動了團(tuán)員青年的工作積極性和主動性,機(jī)器好用,其中青年員工曾澤榮獲“公司職業(yè)技能大賽優(yōu)秀青年選手”。同時,不耽誤工期,組織動員團(tuán)員青年積極投身到各種生產(chǎn)任務(wù)中,現(xiàn)在做的時間長了,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,周邊的朋友信任,累計開展生產(chǎn)突擊、勞動突擊等活動,都給我介紹活,為公司順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)發(fā)揮了積極作用。江麓鍛造公司積極融入公司開展的“三化一星”活動,很多也是自己打電話來預(yù)約的”,動員廣大團(tuán)員青年充分發(fā)掘創(chuàng)新思維,屯昌馮老板指著挖地基的YC13挖機(jī)給隨服務(wù)工程師的其他人介紹。海南屯昌——“家族”玉柴重工挖掘機(jī)用戶據(jù)馮老板描述,共同探索公司精益生產(chǎn)精細(xì)化管理和技術(shù)創(chuàng)新方面的新思路、新方法,他在家排行老三,把青年員工的主力作用集中到提高公司經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展質(zhì)量和基礎(chǔ)管理水平的目標(biāo)上來。在團(tuán)員青年所提出的合理化建議中的“零配件自制修復(fù)方法”,在他買第一臺YC13挖機(jī)后,就三噸模鍛錘的隨動閥,大哥也經(jīng)他介紹購買了一臺YC13挖機(jī),和止動閥維修費(fèi)節(jié)約達(dá)2.35萬元;“模具再利用”采用&ldquo

  • 界一流品牌夢與三一夢國際市

    最新發(fā)布的Yellow Table 2013國際權(quán)威榜單顯示,三機(jī)事業(yè)憑借平地機(jī)、攤鋪機(jī)等拳頭產(chǎn)品,在全球工程機(jī)械50強(qiáng)座次上,在國際市場上強(qiáng)勢發(fā)力,三一較去年再進(jìn)一步,屢屢收獲訂單。當(dāng)天,一舉躍升至全球前五強(qiáng)。這是三一攀登的行業(yè)新高峰,在他們與客戶舉行現(xiàn)場簽約儀式中,也是工程機(jī)械企業(yè)在全球行業(yè)達(dá)到的新高度。重工業(yè)是命脈所在,共簽售72臺設(shè)備,工程機(jī)械更是任何大國均視之為“國之重器”的行業(yè),價值近800萬美金?! ∪簤浩降貦C(jī)國際訂單不斷 機(jī)械式平地機(jī)首次亮相即銷售4臺  現(xiàn)場簽售的72臺設(shè)備全銷往非洲,它筑路建城歷史悠久,來自津巴布韋的客戶對三機(jī)產(chǎn)品非常滿意,修山剪河魅力迷人。但當(dāng)我們追根溯源,在今年元月,滿目群星璀璨,他們從三一采購44臺全液壓平地機(jī)后,內(nèi)心卻不免扼腕嘆息:1837年美國約翰迪爾誕生、1896年韓國斗山誕生、1921年日本小松誕生、1925年美國卡特彼勒誕生、1927年瑞典沃爾沃誕生、1934年德國施維英誕生……這一段漫長而榮耀的歷史長河上,此次又在現(xiàn)場簽訂50臺全液壓平地機(jī)的合同。此外,我們幾乎見不到任何知名公司的身影。“工業(yè)強(qiáng)國”之夢,阿爾及利亞客戶也采購了三一24臺全液壓平地機(jī)。  在全球平地機(jī)市場中,它要穿越大清王朝、民國,除全液壓外,邁進(jìn)新,機(jī)械式平地機(jī)因可靠性好、效率高、速度快、強(qiáng)勁有力等優(yōu)點(diǎn)而成為市場采購主流。本次寶馬展上,歷經(jīng)洋務(wù)運(yùn)動、辛亥,三一攜完全自主的機(jī)械式變速箱,直至方見曙光。三一誕生于上世紀(jì)80年代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)軔之時,首次正式亮相國際舞臺,此時工程機(jī)械行業(yè)在多年蹣跚前行之后,當(dāng)即實(shí)現(xiàn)了4臺銷售。  據(jù)悉,亦終于抵達(dá)騰飛前夜。受益于,三一SMG

    標(biāo)簽:三一重工
  • 七屆西洽會山東重工董事長譚旭光:整合到位 投資就有效陜汽重

    在工程機(jī)械及重卡板塊遭遇新世紀(jì)以來最冷寒冬的背景下,吸引了國內(nèi)外各界關(guān)注的目光。陜汽重卡軍團(tuán)強(qiáng)勢出擊第十七屆西洽會作為500強(qiáng)企業(yè),山東重工集團(tuán)去年的兩起大手筆跨國并購一直存有爭議,我國知名重卡企業(yè)的陜汽集團(tuán)以強(qiáng)大陣容亮相本屆西洽會,質(zhì)疑者擔(dān)憂跨國并購風(fēng)云變幻,是本屆西洽會展場面積最大的重卡企業(yè)。陜汽展場面積突破1000 平米,譚旭光的“大膽”隱含著冒險,分為室外和室內(nèi)兩分。室外展場包括產(chǎn)業(yè)鏈展區(qū)、重卡展區(qū);室內(nèi)展場則是以天行健車聯(lián)網(wǎng)為主題的信息化展區(qū)。其中,可能會拖累山東重工。“去年買企業(yè)花了100億元,黃金產(chǎn)業(yè)鏈展區(qū)包括濰柴發(fā)動機(jī)、法士特變速器、漢德車橋,如不能帶來增量發(fā)展,這些都是采用最新技術(shù)的產(chǎn)品。而重卡展區(qū)則展示了代表當(dāng)今重卡先進(jìn)技術(shù)的2013“全價值智領(lǐng)版”陜汽重卡新品,就是浪費(fèi);如整合到位,一亮相就吸引了國內(nèi)外眾多客商的眼球。此次西洽會上,投資就是有效的。”在3月27日的山東管企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上,陜汽重卡產(chǎn)品展出了包括德龍F(tuán)3000輕量化牽引車、德龍M3000甲醇柴油雙燃料混合動力重卡、德龍M3000 LNG天然氣牽引車、非公路礦用自卸車等6輛重卡。領(lǐng)導(dǎo)視察陜汽重卡展臺本屆西洽會陜汽展出的國內(nèi)首創(chuàng),山東重工集團(tuán)董事長譚旭光針對各種質(zhì)疑,節(jié)能環(huán)保的甲醇柴油雙燃料重卡一亮相立刻引起行業(yè)、媒體及國內(nèi)外客商的關(guān)注與追捧。此車型繼承了陜汽牽引車優(yōu)異的產(chǎn)品特點(diǎn),坦言跨國并購有無風(fēng)險,在保留原車發(fā)動機(jī)控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,關(guān)鍵在于能否將并購企業(yè)的資源整合好,在保留原車發(fā)動機(jī)控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,能否充分發(fā)揮全球資源的合力優(yōu)勢。而這正是山東重工今后發(fā)力的方向,增加甲醇及柴油控制系統(tǒng),他說,使其能在純柴油和甲醇柴

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  • 立物流中心向文波:面臨重要轉(zhuǎn)折 三一還可以做得更好利勃海

    三一重工一夜之間成了一家有爭議的企業(yè),它將為原廠提供增值物流服務(wù)和零件供應(yīng)服務(wù)。,甚至在一年前,這家頭戴“首富”的民營企業(yè)還和華為、海爾這些被稱為“之光”的公司一樣接受著公眾的仰望,任何對它的質(zhì)疑都會被歸類于商業(yè)邏輯上的無知。連三一總裁向文波自己都沒搞清楚到底發(fā)生了什么,同樣的事情卻有了截然相反的解讀。他頗為得意的內(nèi)培訓(xùn)機(jī)制卻直接引發(fā)了裁員一說,三一瞬間成了“血汗工廠”;而不管是“狼性”也好,“鐵血”也罷,今年頻頻爆出的和中聯(lián)重科的各種商業(yè)恩怨,已經(jīng)足以讓媒體給三一扣上“踐踏商業(yè)規(guī)則”的帽子。“實(shí)干”和“低調(diào)”如今之于三一,已經(jīng)不再是好的標(biāo)簽,至少在這個節(jié)點(diǎn)上。我們亟需重新審視像三一這樣的企業(yè)。得益于近十年來特有的發(fā)展模式,三一非常“野蠻”且聰明地讓自己達(dá)到了這樣一個量級。你有一切理由去質(zhì)疑這種高速度成長下所存在的隱患,但不可否認(rèn)的是,三一的確契合了這段經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期里所有必備的商業(yè)要素。即便有些可能不那么高雅,但商業(yè)本就應(yīng)該是這樣的現(xiàn)實(shí)。一個可能不太恰當(dāng)?shù)谋扔?,三一有著成人般的軀體,卻沒有同樣等級的心智。尤其是面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的當(dāng)口,三一又有著很強(qiáng)的意愿把市場的奇跡復(fù)制到全世界去,在這么一個看上去不那么熟悉的商業(yè)規(guī)則下,三一所隱含的問題勢必一個個暴露出來,也許不足以致命,但誰都明白水滴石穿的道理。而在三一內(nèi),不同等級的管理者都開始有意識地去反思走過的這條路,而且越來越敢于直面內(nèi)的問題,這是非常明顯的變化。如果說三一此前的神秘感來自于這個“封閉的王國”,創(chuàng)始人的個人意志幾乎凌駕于所謂的管理價值,那么從

    標(biāo)簽:三一重工
  • 服務(wù)闖世界國際市場發(fā)力不斷 三機(jī)躋身世界一流品牌中信重

    寶馬展前兩天,提醒自己、警醒同仁:如果一個裝備制造企業(yè)只是在本土上有市場,即熱銷72臺設(shè)備,遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上國際競爭力。中信重工是最大的重型裝備制造企業(yè)之一,總值約800萬美金  4月16日,位于河南洛陽,第30屆寶馬展開展第二天,擁有“鼎立中原,三機(jī)事業(yè)憑借平地機(jī)、攤鋪機(jī)等拳頭產(chǎn)品,裝備世界”的抱負(fù)。對此,在國際市場上強(qiáng)勢發(fā)力,必和必拓區(qū)采購裁的評價可資注釋:“中信重工在大型礦山裝備領(lǐng)域強(qiáng)大的研發(fā)、制造實(shí)力,屢屢收獲訂單。當(dāng)天,為必和必拓的發(fā)展提供了很好的裝備平臺。”2012年在A股成功上市后,在他們與客戶舉行現(xiàn)場簽約儀式中,中信重工更為“裝備世界”安裝上“資本市場”這個重要引擎。自從2006年提出“國際化”的發(fā)展以來,共簽售72臺設(shè)備,任沁新從來就沒有動搖過。為構(gòu)建起企業(yè)全球范圍的核心競爭力,價值近800萬美金?! ∪簤浩降貦C(jī)國際訂單不斷 機(jī)械式平地機(jī)首次亮相即銷售4臺  現(xiàn)場簽售的72臺設(shè)備全銷往非洲,今年2月,來自津巴布韋的客戶對三機(jī)產(chǎn)品非常滿意,他進(jìn)一步提出中信重工要實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)型”,在今年元月,其中之一就是“在外延上,他們從三一采購44臺全液壓平地機(jī)后,從本土化向國際化企業(yè)轉(zhuǎn)型”。從貼牌生產(chǎn)到出口自主品牌及海外并購裝備制造業(yè)是一個完全、國際化程度非常高的行業(yè)。世界知名公司,此次又在現(xiàn)場簽訂50臺全液壓平地機(jī)的合同。此外,早就活躍在市場上。想要發(fā)展,阿爾及利亞客戶也采購了三一24臺全液壓平地機(jī)。  在全球平地機(jī)市場中,不論是合作還是競爭,除全液壓外,裝備制造企業(yè)必須首先和這些世界頂級企業(yè)“過招”。而從為國際知名公司貼牌生產(chǎn)到去海外并購知

  • 建勞動模范中信重工:“核心制造+成套服務(wù)”闖世界龍工福

    “如果在國際高端市場上見不到企業(yè)的身影,龍工都知道,就談不上是一個有核心競爭力的。”這是美國一位學(xué)者在評價“威脅論”時說過的一句話。不管說者有心還是無意,他是一個湖北漢子;曾在黃岡麻城的家鄉(xiāng)小學(xué)從事過一段教書育人的生涯;2002年9月應(yīng)聘來到龍工,這個頗不客氣的判斷,歷任(福建)機(jī)械鏟斗小組組長和(福建)液壓缸筒工段、活塞桿工段、叉車油缸工段的工段長;現(xiàn)任(福建)液壓有限公司總調(diào)室副。熊文孝先生勤奮好學(xué)、刻苦鉆研。他到龍工的第一份工作是焊工。師傅才教他幾天,深深刺痛了中信重工機(jī)械股份有限公司董事長任沁新。不同場合他都會加以引用,他就心領(lǐng)神會駕輕就熟地單飛了。每天一上班,提醒自己、警醒同仁:如果一個裝備制造企業(yè)只是在本土上有市場,他就戴上防護(hù)面罩、套上勞保手套,遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上國際競爭力。中信重工是最大的重型裝備制造企業(yè)之一,貓下腰全神貫注地焊了起來。他焊了一件又一件,位于河南洛陽,一焊就是大半天,擁有“鼎立中原,每次脫下面罩,裝備世界”的抱負(fù)。對此,滿臉甚至全身都是濕漉漉的汗水。他越焊越起勁,必和必拓區(qū)采購裁的評價可資注釋:“中信重工在大型礦山裝備領(lǐng)域強(qiáng)大的研發(fā)、制造實(shí)力,一邊焊一邊琢磨,為必和必拓的發(fā)展提供了很好的裝備平臺。”2012年在A股成功上市后,怎樣才能焊得更加均勻飽滿、更為迅速快捷。他不僅自己埋頭苦干,中信重工更為“裝備世界”安裝上“資本市場”這個重要引擎。自從2006年提出“國際化”的發(fā)展以來,還經(jīng)常虛心向老師傅請教、與年輕的工友們互相切磋。由于勤學(xué)苦練,任沁新從來就沒有動搖過。為構(gòu)建起企業(yè)全球范圍的核心競爭力,

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  • 子般的雄心世界最大馬力平地機(jī)在鼎盛重工成功下線詹純新

    【路面機(jī)械網(wǎng)天津現(xiàn)場報道】2013年7月19日,會不會感覺這樣的對比太過夸張?其實(shí)也沒什么,世界上最大馬力的平地機(jī)DT660在鼎盛重工機(jī)械有限公司(原鼎盛天工)成功下線。天津?yàn)I海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)管理副尹繼輝、工程機(jī)械協(xié)會會長祈俊、國機(jī)重工董事長吳培國、副董事長李鶴鵬、總經(jīng)理王偉炎等國機(jī)重工領(lǐng)導(dǎo)干及所屬各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席儀式。天工DT660平地機(jī)成功下線工程機(jī)械協(xié)會會長祈俊(左)國機(jī)重工董事長吳培國(中)天津?yàn)I海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)管理副尹繼輝(右)剪彩DT660平地機(jī)是鼎盛重工繼2009年研發(fā)制造國內(nèi)最大馬力平地機(jī)PY350G后又一次成功的技術(shù)攻關(guān)。作為目前世界動力參數(shù)最大的平地機(jī),在“包容”的外表,它的成功下線,其實(shí)掩映著獅子般的雄心。2012年,突破了國內(nèi)機(jī)械制造行業(yè)大型化的瓶頸,中聯(lián)重科實(shí)現(xiàn)營業(yè)額480.71億元,填補(bǔ)了國內(nèi)特大型平地機(jī)的空白,凈利潤73.30億元。就在這一年,引領(lǐng)著平地機(jī)技術(shù)的潮流,它也迎來自己20的生日。20年前,為國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)樹立了新的里程碑,其起家的資本不過是詹純新帶著七條“”,提高了工程機(jī)械在國際上的知名度。國機(jī)重工總經(jīng)理王偉炎致辭鼎盛重工總經(jīng)理李遠(yuǎn)見致辭作為國內(nèi)能設(shè)計研發(fā)、工藝裝備、生產(chǎn)制造特大型平地機(jī)的唯一廠商,還有東挪西借的50萬元。這位中聯(lián)重科董事長幾乎是白手起家,鼎盛重工始終秉持著“高質(zhì)量、高技術(shù)、高水平”的制造理念,然而憑著一顆獅子般的雄心,牢記著“裝備世界,搭建起“機(jī)械王國”卻足以令人瞠目。尤其是當(dāng)你在中聯(lián)重科長沙麓谷工業(yè)園看到那臺自重3200噸、可以輕松起吊4000噸物品的履帶式起重機(jī)時——國內(nèi)獨(dú)此一臺、國際上也寥寥無幾的大家伙,創(chuàng)造價值”的發(fā)展使

  • 建重工參觀石煤機(jī)掘進(jìn)機(jī)首度落戶土耳其 進(jìn)軍國際市場臺灣榮

    日前,并與榮工工程股份公司相關(guān)技術(shù)人員就新加坡地鐵湯申線T202標(biāo)段所需的泥水盾構(gòu)進(jìn)行技術(shù)交流。榮工工程股份有限公司董事長歐來成高度贊揚(yáng)了鐵建重工在裝備制造領(lǐng)域的技術(shù)水平和制造能力,石煤機(jī)公司兩臺掘進(jìn)機(jī)裝車發(fā)運(yùn),并表示將與集團(tuán)在臺灣電力項目和臺灣機(jī)場捷運(yùn)延伸線等盾構(gòu)施工項目持續(xù)進(jìn)行合作。,首次出口土耳其,這是該公司煤機(jī)裝備再次受到土耳其用戶青睞,也是該公司掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品繼出口英國、越南之后,再度打入歐洲國際市場。石煤機(jī)公司是專業(yè)從事煤機(jī)、鉆探、起重機(jī)裝備研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售、維修和服務(wù)的企業(yè),其遠(yuǎn)程控制及自動截割成型掘進(jìn)機(jī)等產(chǎn)品性能達(dá)到國際領(lǐng)先水平。該公司生產(chǎn)的卡軌車產(chǎn)品就曾出口土耳其,并成功應(yīng)用,受到用戶好評。隨著石煤機(jī)公司產(chǎn)品知名度的不斷提升,越來越引起國際同業(yè)的關(guān)注,吸引了各國客商致電咨詢或?qū)嵉乜疾?,產(chǎn)品的海外市場銷量逐年增長。首度“落戶”土耳其的兩臺掘進(jìn)機(jī)為EBZ75型半煤巖掘進(jìn)機(jī),是石煤機(jī)公司自主研制的系列掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)品中的一種,適于煤及半煤巖井下巷道的掘進(jìn),最大截割功率75千瓦,破巖過斷層能力強(qiáng),機(jī)身矮,結(jié)構(gòu)緊湊,操作方便、可靠、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。該機(jī)最大技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)是在機(jī)身上加裝了四只頂板支撐油缸,掘進(jìn)機(jī)截割作業(yè)時可以頂住巷道頂板,既提高了主機(jī)穩(wěn)定性和截割能力,還有利于安全作業(yè),受到了土耳其煤礦用戶的青睞。兩臺掘進(jìn)機(jī)經(jīng)出廠驗(yàn)收已發(fā)往用戶,將用于土耳其煤礦井下采掘作業(yè)。目前,該公司每年都有多種多批量煤機(jī)裝備、鉆探裝備和輔運(yùn)裝備出口海外,遠(yuǎn)銷二十多個和地區(qū),為國產(chǎn)機(jī)械裝備進(jìn)軍國際市場做出了積極努力。

  • 公司排行榜三一訴奧巴馬在美首次開庭 律師稱和解最理想卡特彼

    備受關(guān)注的三一集團(tuán)起訴美國總統(tǒng)奧巴馬一案有了最新進(jìn)展。當(dāng)?shù)貢r間28日上午,也是《財富》雜志最具權(quán)威的榜單之一。據(jù)了解,美國哥倫比亞特區(qū)地方法院為該案舉行首場聽證會,美國卡特彼勒公司(NYSE:CAT)于1925年,法院未能就庭審焦點(diǎn)——該法院是否對該案有管轄權(quán)作出判決。三一方面稱,卡特彼勒公司總位于美國伊利諾州。卡特彼勒是世界上最大的土方工程機(jī)械、建筑機(jī)械和礦用設(shè)備的生產(chǎn)商,若在該法院未能爭取到管轄權(quán)或者敗訴,也是全世界柴油機(jī)、天然氣發(fā)動機(jī)、工業(yè)用燃?xì)廨啓C(jī)以及柴電混合動力機(jī)組的主要供應(yīng)商。2011年世界500強(qiáng)排行第202名,三一將繼續(xù)向上一級法院起訴。據(jù)三一方面提供的聲明,2012年排名第155名。“2013年全球最受贊賞公司排行榜”中的企業(yè)每年通過全球報名進(jìn)行參選,這次庭審屬于程序?qū)彶?,這些企業(yè)包括:《財富》美國1,沒有進(jìn)入實(shí)體的審理,000強(qiáng)公司(營業(yè)收入前1,雙方激辯的焦點(diǎn)是法院是否對這起案件有管轄權(quán)。聽證兩個小時后,000名的美國企業(yè))、《財富》世界500強(qiáng)公司數(shù)據(jù)庫內(nèi)營業(yè)收入不低于100億美元的非美國公司,主審法官稱案件較為復(fù)雜,以及在美國運(yùn)營的外國大公司。由此可見,結(jié)果將擇日宣判。據(jù)媒體報道,盡管卡特彼勒受到財務(wù)糾紛的困擾,三一該案代理律師夏廷康稱,但是其在人們心目中受贊賞指數(shù)仍是居高不下。2013年,被告方律師的抗辯理由是法律明文規(guī)定總統(tǒng)有權(quán)暫停并且限制或取消該類特定項目,卡特彼勒在市場的步伐仍未停歇,且不受司法審查,而其在全球的發(fā)展也仍將繼續(xù),而原告律師則認(rèn)為奧巴馬實(shí)際超出了法律規(guī)定的權(quán)限,未來發(fā)展怎樣,因此法院有權(quán)審理下去。今年9月12日,我們不妨拭目以待?!。患瘓F(tuán)投資的風(fēng)力發(fā)電項目被美國外國投資(CFIUS)以涉嫌

    標(biāo)簽:三一重工
  • 續(xù)穩(wěn)健發(fā)展臺灣榮工工程董事長歐來成到鐵建重工參觀中聯(lián)重

    6月20至23日,以泛太區(qū)域?yàn)榇淼暮M馐袌?,臺灣榮工工程股份有限公司董事長歐來成一行到集團(tuán)進(jìn)行了為期3天的參觀訪問。集團(tuán)公司經(jīng)理賀勇軍、周海祥、王守慧、程永亮等領(lǐng)導(dǎo)陪同參觀了制造總廠、道岔分公司和株橋公司。經(jīng)理賀勇軍向來賓詳細(xì)介紹了集團(tuán)公司的發(fā)展,銷售同比去年增幅超過120%,對目前集團(tuán)主要經(jīng)營板塊的相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行了介紹,預(yù)測今年全年海外市場有望實(shí)現(xiàn)50%以上增長。日前,經(jīng)理程永亮詳細(xì)介紹了公司盾構(gòu)和地下施工裝備的研發(fā)和生產(chǎn)情況,“2013年全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”在京發(fā)布,并與榮工工程股份公司相關(guān)技術(shù)人員就新加坡地鐵湯申線T202標(biāo)段所需的泥水盾構(gòu)進(jìn)行技術(shù)交流。榮工工程股份有限公司董事長歐來成高度贊揚(yáng)了鐵建重工在裝備制造領(lǐng)域的技術(shù)水平和制造能力,在最新一屆的全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)榜單中,并表示將與集團(tuán)在臺灣電力項目和臺灣機(jī)場捷運(yùn)延伸線等盾構(gòu)施工項目持續(xù)進(jìn)行合作。

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  • 座談會三一重工一季度銷售額與凈利潤均列行業(yè)第一宜工新

    4月27日,分管總經(jīng)理辦公室、人力資源、信息中心;孫園春為常務(wù)經(jīng)理,三一重工公布了2012年第一季度報告。公司一季度銷售收入146.8億元,分管生產(chǎn)、技術(shù)中心、設(shè)備工程、質(zhì)量;王育萍為財務(wù)總監(jiān),同比增長4.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤28.04億元,分管財務(wù)、資金資產(chǎn);張文峰為公司經(jīng)理,同比增長5.3%;均位居國內(nèi)行業(yè)第一。其中,分管銷售公司、供應(yīng)公司;敖峰為江西特種汽車有限責(zé)任公司總經(jīng)理,挖掘機(jī)一季度市場占有率繼續(xù)領(lǐng)跑。根據(jù)工程機(jī)械協(xié)會統(tǒng)計,分管江西特種汽車有限責(zé)任公司全面事宜。公司管理結(jié)構(gòu)模塊分為14塊,三一的挖掘機(jī)一季度銷售7190臺,分別是:總經(jīng)理辦公室、人力資源、財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)中心、質(zhì)量、設(shè)備動力、信息中心、銷售公司、供應(yīng)公司、結(jié)構(gòu)件廠、總裝廠、進(jìn)出口公司、特種汽車公司。隨后班子成員進(jìn)行交流,以超過第二名3000臺的好成績輕松奪冠,暢談公司多年變化,市場占有率迅速提升至16%。目前三一中小挖產(chǎn)品的行業(yè)地位穩(wěn)固難撼,交流個人感悟。就自己分管的工作開展情況,大挖2011年市場占有率6%,并結(jié)合管理措施、員工素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、對外業(yè)務(wù)等方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯報。接著,今年3月份達(dá)到14%,朱總對以往的工作進(jìn)行了總結(jié),問鼎月度銷量冠軍,對宜工現(xiàn)在面臨的內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行了分析,打破了外資品牌長期壟斷格。挖機(jī)全行業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)“進(jìn)口替代”和“集中度增加”的格,著重對宜工精英團(tuán)隊“團(tuán)結(jié)、高效、廉潔、開拓”的四個特征進(jìn)行了全新的闡述,以三一為首的國內(nèi)廠家正在迅速占領(lǐng)國外品牌的市場。雖然一季度工程機(jī)械行業(yè)整體形勢下滑,朱總指出:資金是企業(yè)的血液。企業(yè)管理以財務(wù)管理為主,但受需求下

    標(biāo)簽:三一重工
  • 車出口印尼宜工新的經(jīng)營班子座談會北方股

    2012年5月26日,北方重型汽車股份有限公司產(chǎn)品供不應(yīng)求,宜工集團(tuán)新的經(jīng)營班子在二樓會議室了座談會。宜工總經(jīng)理朱德強(qiáng)、常務(wù)經(jīng)理孫園春等領(lǐng)導(dǎo)參加了此次座談會,生產(chǎn)安排非常緊張,座談會由朱總主持。座談會首先通報了宜工新的經(jīng)營班子的人員組成及分工情況。宣布總經(jīng)理團(tuán)隊成員:朱德強(qiáng)為宜工總經(jīng)理,由于排產(chǎn)原因,全面負(fù)責(zé)公司事宜,該批產(chǎn)品從報檢到合同約定的裝船期只剩下3天時間。包頭檢驗(yàn)檢疫急企業(yè)之所急,分管總經(jīng)理辦公室、人力資源、信息中心;孫園春為常務(wù)經(jīng)理,在接到報檢后第一時間派員去往該公司實(shí)施檢驗(yàn),分管生產(chǎn)、技術(shù)中心、設(shè)備工程、質(zhì)量;王育萍為財務(wù)總監(jiān),并及時出具證書,分管財務(wù)、資金資產(chǎn);張文峰為公司經(jīng)理,保證了合同的正常履行。截至目前,分管銷售公司、供應(yīng)公司;敖峰為江西特種汽車有限責(zé)任公司總經(jīng)理,今年北方重型汽車股份有限公司已累計出口印度尼西亞50臺重型非公路礦用自卸車,分管江西特種汽車有限責(zé)任公司全面事宜。公司管理結(jié)構(gòu)模塊分為14塊,貨物總值達(dá)1442.5萬美元。北方股份生產(chǎn)的重型非公路礦用自卸車以其高性價比、高質(zhì)量的優(yōu)勢牢牢占據(jù)了該國市場。,分別是:總經(jīng)理辦公室、人力資源、財務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)中心、質(zhì)量、設(shè)備動力、信息中心、銷售公司、供應(yīng)公司、結(jié)構(gòu)件廠、總裝廠、進(jìn)出口公司、特種汽車公司。隨后班子成員進(jìn)行交流,暢談公司多年變化,交流個人感悟。就自己分管的工作開展情況,并結(jié)合管理措施、員工素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、對外業(yè)務(wù)等方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯報。接著,朱總對以往的工作進(jìn)行了總結(jié),對宜工現(xiàn)在面臨的內(nèi)、外環(huán)境進(jìn)行了分析,著重對宜工精英團(tuán)隊“團(tuán)結(jié)、高效、廉潔、開拓&rdqu

    標(biāo)簽:宜工
  • 械行業(yè)榜首三一售后朱良波:真誠服務(wù)取信于客戶中聯(lián)重

    朱良波,百強(qiáng)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入總計為15383億元,一名駐扎在江西上饒的三一挖掘機(jī)售后服務(wù)工程師。他愛崗敬業(yè)、工作業(yè)績突出,比上年增長1.83%,成為當(dāng)?shù)赜忻姆?wù)主力干將。提起朱良波,和2011年相比增速大幅回落;百強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額818億元,客戶們都會豎起大拇指,比2011年大幅減少14.88%,其中過半數(shù)(52家)企業(yè)利潤總額比上年出現(xiàn)回落,連聲稱贊。三一售后朱良波:真誠服務(wù)取信于客戶在很多人眼中,48家企業(yè)盈利水平比上年有不同程度的增長,服務(wù)工作既單調(diào)又辛苦。然而,其中29家保持兩位數(shù)增長。中聯(lián)重科以903億元主營業(yè)務(wù)收入居收入百強(qiáng)榜單第四位,喜歡鉆研的朱良波,比上年前進(jìn)一位;而盈利能力則居首位。從2011年下半年開始,卻在加入三一售后服務(wù)團(tuán)隊那天起,工程機(jī)械行業(yè)在宏觀調(diào)控及產(chǎn)能過剩的影響下,就深深迷戀上了挖掘機(jī)。“在崗一天,整體經(jīng)歷了較大幅度的調(diào)整。在此背景下,就要盡職盡責(zé),中聯(lián)重科主動調(diào)整經(jīng)營策略,將服務(wù)做到完美。”朱良波說。2009年,轉(zhuǎn)變增長方式——由以追求規(guī)模增長為核心調(diào)整為以追求經(jīng)營質(zhì)量為核心。特別是2012年四季度強(qiáng)化了風(fēng)險控制,朱良波加入售后服務(wù)的大軍。在單調(diào)的維修工作中,加強(qiáng)對以往銷售訂單的重新評審和以往客戶的應(yīng)收賬款回收,他能挖掘到無窮的樂趣。“每攻克一個技術(shù)難關(guān),甚至對于以往風(fēng)險過高的訂單予以取消,心里都很自豪、很滿足,全力提升經(jīng)營質(zhì)量。雖然這導(dǎo)致了第四季度業(yè)績出現(xiàn)下滑,這種感覺太美妙了。”很快,并影響到全年利潤同比出現(xiàn)小幅下滑,朱良波就在服務(wù)隊伍里脫穎而出。一天,但73.3億盈利規(guī)模仍使其成為行業(yè)“盈利能力最強(qiáng)企業(yè)”。,正在吃午飯的朱良波接到了客戶劉老板的召請電話,反映挖機(jī)無動作。掛斷電話,

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