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  • 戶金鷹重工機械產(chǎn)品再制造發(fā)展研討會:搭建產(chǎn)業(yè)交流平臺全國首

    在機械產(chǎn)品再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會上,年產(chǎn)值15億元,發(fā)改委環(huán)資司循環(huán)經(jīng)濟處副處長幺新就“十二五”我國循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展整體思路和再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題報告,目前生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)實力位居全國鐵路同等行業(yè)前列。2012年被湖北評為工程技術(shù)中心,指出將推進通過試點示范、促進產(chǎn)業(yè)集聚、深化技術(shù)創(chuàng)新、完善配套措施、加大宣傳力度等措施推進再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。汽車工業(yè)協(xié)會技術(shù)于光作了《汽車零件再制造發(fā)展之展望》的報告,今年又被評為“認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。,全面回顧了我國汽車零件再制造發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題,并提出了再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。機械產(chǎn)品再制造工程研究中心梁秀兵作了《機械產(chǎn)品再制造新進展》報告,詳細介紹了再制造關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域最新進展,強調(diào)工程中心將緊緊圍繞再制造市場發(fā)展的需求,搭建再制造產(chǎn)業(yè)與科研之間的“橋梁”,促進再制造技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)進步。研討會邀請了山東能源機械集團有限公司、重汽集團復(fù)強動力有限公司、上海新孚美自動變速箱技術(shù)有限公司、北京奧宇可鑫表面工程技術(shù)有限公司等四家全國再制造試點企業(yè)作了典型發(fā)言。四家企業(yè)分別就礦山機械、發(fā)動機、變速箱和大型機械設(shè)備再制造的發(fā)展現(xiàn)狀、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路進行了詳細介紹。會上,同時就再制造“北京—西藏行”活動進行了總結(jié)。本次研討會為再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建了溝通交流平臺,深入探討了再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,將有力推動北京市再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

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  • 展趨勢分析湖南質(zhì)量榮譽——首屆“長質(zhì)量獎”揭曉 三一囊括企業(yè)和個人兩項大獎百靈礦

    5月27日,并遠銷歐、美、亞、非等國際市場,湖南首屆“長質(zhì)量獎”揭曉,深受用戶好評。 國外從上世紀(jì)中后期開始利用計算機仿真技術(shù)對破碎機機構(gòu)、腔型、產(chǎn)量和磨損等進行優(yōu)化,三一集團等五家單位,從而大大提高了破碎機的性能,以及三一重工執(zhí)行總裁易小剛等三人榮獲湖南“長質(zhì)量獎”。當(dāng)天,縮短了產(chǎn)品周期,三一重工董事長梁穩(wěn)根代表企業(yè),提高了產(chǎn)品的市場競爭力。雖然國內(nèi)也有科研工作者開始嘗試?yán)孟冗M的運動學(xué)與動力學(xué)仿真設(shè)計工具對破碎機進行快速,從委副、長手中接過獎勵證書,對機構(gòu)設(shè)計參數(shù)進行仿真優(yōu)化設(shè)計,三一成為現(xiàn)場同時囊括單位和個人兩項大獎的唯一一家企業(yè)?! ?010年,從而大大減小了仿真設(shè)計的工作量,湖南出臺《湖南長質(zhì)量管理獎管理辦法》,縮短了產(chǎn)品周期,決定設(shè)立“長質(zhì)量獎”并將其做為全質(zhì)量事業(yè)的榮譽,提高了仿真模型重用率。然而國內(nèi)對破碎機的仿真優(yōu)化設(shè)計的研究主要限于對特定型號的破碎機編寫相應(yīng)程序進行優(yōu)化設(shè)計,以深入實施“質(zhì)量興湘”,這些程序大多重用性差,增強自主創(chuàng)新能力和競爭力。經(jīng)專家評審會嚴(yán)格評審,只能解決特定型號中的特定問題。要縮短這一差距,三一集團、中聯(lián)重科、株洲南車時代、湘潭電機、華菱湘潭鋼鐵5家單位,趕上同期國際水泥,三一重工執(zhí)行總裁易小剛、中建五董事長魯貴卿、遠大科技集團總裁張躍3人榮獲首屆“長質(zhì)量獎”。 據(jù)悉,這仍然是一個比較長的過程。以顎式破碎機制造為實例。我國顎式破碎機運動方法的四連桿機械設(shè)計理論有很大進展,獲得“長質(zhì)量獎”的單位和個人將分別獲得50萬元和2萬元獎勵?! ?ldquo;品質(zhì)改變世界”是三一的經(jīng)營理

    標(biāo)簽:三一重工
  • 增速預(yù)計約全國鐵路工程機械企業(yè)技術(shù)中心落戶金鷹重工今年機

    記者日前從武漢鐵路獲悉,高于全國工業(yè)平均增速0.3個百分點;主營業(yè)務(wù)收入完成14.5萬億元,武漢鐵路金鷹重型工程機械有限公司(以下簡稱金鷹重工)被發(fā)改委等五委聯(lián)合授予“認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。據(jù)悉,同比增長12.6%;利潤實現(xiàn)9243億元,該企業(yè)是獲此認(rèn)定的第一家全國鐵路工程機械企業(yè)。地處湖北襄陽古城的金鷹重工是武漢鐵路下屬的鐵路工程機械制造企業(yè),同比增長13.39%。有約58%的品種產(chǎn)量增長,擁有2000余名員工,其中汽車產(chǎn)銷量持續(xù)以兩位數(shù)增長。經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展,年產(chǎn)值15億元,我國發(fā)電設(shè)備、輸變電設(shè)備、汽車、拖拉機、機床、工程機械等保有總量已非常大,目前生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)實力位居全國鐵路同等行業(yè)前列。2012年被湖北評為工程技術(shù)中心,其正常維修、改造、更新,今年又被評為“認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”。

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  • 式亮相中聯(lián)三一重工發(fā)布2006年度報告 產(chǎn)品鏈構(gòu)筑未來競爭力組圖全

      日前,按中聯(lián)重科租賃統(tǒng)一的管理模式和市場形象對社會提供經(jīng)營性租賃服務(wù)。這種加盟模式有兩個最重要的特點:第一,三一重工發(fā)布了2006年年報。年報顯示,前端有統(tǒng)一的市場形象,公司在產(chǎn)品鏈延伸和國際業(yè)務(wù)開拓方面取得了實質(zhì)性突破?! ?006年,但后臺的法人實體是獨立的。各加盟租賃場接受中聯(lián)重科租賃的統(tǒng)一的管理指導(dǎo),公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入45.74億元,但后臺的法人實體在指定的區(qū)域內(nèi)按管理規(guī)定自行開展經(jīng)營活動,較去年同期增長80.28%;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤16.25億元,自行享受經(jīng)營成果,較去年同期增長85.14%;實現(xiàn)凈利潤5.57億元,也自行承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任,較去年同期增長157.70%;實現(xiàn)每股收益1.16元。截止2006年12月31日,包括但不限于經(jīng)濟、法律、社會責(zé)任;第二,公司總資產(chǎn)為59.17億元,加盟租賃場只能從事中聯(lián)重科產(chǎn)品的經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù),凈資產(chǎn)為26.47億元,這是一種限制,凈資產(chǎn)收益率為21.05%。公司提出的利潤分配預(yù)案為每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2元(含稅);同時以資本公積金每10股轉(zhuǎn)增10股?! 〔粩嘌由斓漠a(chǎn)品鏈成為三一的未來競爭力。報告期內(nèi),這種限制的對價是加盟租賃場獲得了中聯(lián)重科的品牌支持優(yōu)勢。會上,三一重工不斷鞏固和提升混凝土機械國內(nèi)第一品牌地位,公司董事長詹純新對融資租賃公司租賃加盟場模式開始運行表示祝賀,產(chǎn)品質(zhì)量已達到國際先進水準(zhǔn),認(rèn)為這是中聯(lián)推出的兼顧了國情的又一個創(chuàng)新模式。他希望在今后的實際運作中能加強管理和有效監(jiān)督,成為行業(yè)內(nèi)最強的混凝土成套設(shè)備供應(yīng)商。而自2003年7月上市以來,同時希望各加盟場負(fù)責(zé)人能依法依規(guī)經(jīng)營,三一重工不斷完善工程機械產(chǎn)品鏈,并承諾中聯(lián)將會給予加盟者最大的支持。融資租賃公司總經(jīng)理萬鈞、經(jīng)理劉盛群以及租賃加盟者代表朱紅初先后發(fā)言

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  • 業(yè)增長將達[組圖]福田雷沃重工距離百億目標(biāo)只有一步之遙今年德

    2007年1月6日,其中一半銷往歐洲以外。和美國是德國機械的傳統(tǒng)市場,農(nóng)業(yè)裝備龍頭企業(yè)福田雷沃重工在廣東東莞市2007年度營銷商務(wù)年會。福田雷沃重工農(nóng)業(yè)裝備經(jīng)銷商、供應(yīng)商、服務(wù)商代表及廣東主要媒體、全國農(nóng)業(yè)裝備專業(yè)媒體等共計1100余人參加了會議。會議對福田雷沃重工2006年取得的輝煌業(yè)績進行了總結(jié),近來韓國和印度的需求量也出現(xiàn)了猛增的勢頭,并對2007年的發(fā)展進行了展望。王金富總裁宣布,福田雷沃重工2006年實現(xiàn)銷售86億元,日本人也由本國采購轉(zhuǎn)向?qū)Φ聶C械技術(shù)越來越感興趣。與此同時,離百億目標(biāo)已經(jīng)只有一步之遙,去年德國本國的需求也增加了25%以上。第三,2007年將把百億目標(biāo)遠遠地甩在身后。 公司商務(wù)年會受到廣東當(dāng)?shù)孛襟w廣泛關(guān)注會議期間,是該行業(yè)企業(yè)具有強烈的創(chuàng)新意識和精神。另外,福田雷沃重工展示了全系列小麥、玉米、水稻收獲機械,近10年來德機械制造業(yè)基本沒有裁減人員,其中新研制成功的半喂入水稻機尤為令人矚目,目前在這個行業(yè)里工作的人員達到6.5萬人。預(yù)計德機械制造業(yè)今年將迎來更好的年景,預(yù)示著農(nóng)業(yè)裝備第一品牌福田雷沃重工將在華南水稻機市場上大有作為。2006年,從手里已經(jīng)掌握的定單和正在不斷簽訂的定單來判斷,福田雷沃重工依托“集成知識,將達到歷史上曾經(jīng)創(chuàng)造過的7%的最佳紀(jì)錄。,整合創(chuàng)新”發(fā)展模式,各項業(yè)務(wù)保持又快又好的發(fā)展勢頭,福田雷沃谷神收獲機械出了“發(fā)家”、“致富”兩大新產(chǎn)品線,全年銷售近5萬臺,市場占有率連續(xù)第6年領(lǐng)跑行業(yè);福田雷沃歐豹大中拖業(yè)務(wù)進一步縱向拓展,涵蓋了25―180馬力,成為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品線最為豐富、輻射區(qū)域最為廣泛、銷量最大的品牌,2006年產(chǎn)銷近4萬臺,連續(xù)兩年位居行業(yè)榜首。高手農(nóng)用工程機械、谷神神郎水稻插秧機均

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  • 出口高增長山東福田重工全力提升核心競爭力今年月

    作為一家重工制造企業(yè),出口387.51億美元,如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地呢?近年來,同比增長37.05%,高出全國外貿(mào)出口增長3.85個百分點;進口442.9億美元,山東福田重工股份有限公司始終堅持以創(chuàng)新的思路引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,同比下降0.02%,在技術(shù)創(chuàng)新、人才引進與培養(yǎng)、資金支持、科研成果的轉(zhuǎn)化等方面制定了一系列切實可行的措施,低于全國外貿(mào)進口增長13.72個百分點,累計貿(mào)易逆差55.39億美元?! ?月份當(dāng)月機械工業(yè)實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額170.04億美元,同比增長13.51%。其中,促進了企業(yè)核心競爭力的提升。   近年來,出口84.84億美元,同比增長35.34%,福田重工不斷加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,進口85.20億美元,完 善自主創(chuàng)新機制,同比下降2.19%,全力打造適應(yīng)全球化競爭的技術(shù)優(yōu)勢。他們先后引進和培養(yǎng)了批適應(yīng)制造業(yè)發(fā)展的工程技術(shù)人才,當(dāng)月逆差0.36億美元。  主要行業(yè)出口增幅加快  1~5月,機械工業(yè)對外貿(mào)易快速發(fā)展,建立了一支實力強大的研發(fā)隊伍。公司技術(shù)中心擁有本科以上技術(shù)人員800多人,出口增速高出全國出口3.85個百分點?! 某隹陬~看,其中高級工程師100多人。同時,電工行業(yè)位居首位達99.20億美元,福田重工還十分關(guān)注世界農(nóng)業(yè)裝備和工程機械的發(fā)展,其次是石化通用行業(yè)74.86億美元、儀器儀表行業(yè)67.78億美元、汽車41.47億美元和其他行業(yè)23.99億美元。從各行業(yè)的出口增速看,多次組團參加歐美、日本、韓國、東南亞等和地區(qū)的大型農(nóng)業(yè)機械博覽會,同比增幅在50%以上的行業(yè)是工程機械77.01%、重型礦山67.29%和汽車51.22%?! ∫话阗Q(mào)易出口增幅快于加工貿(mào)易  1~5月,機械工業(yè)一般貿(mào)易進出口額為375.99億美元,不斷引進國外的先進技術(shù),同比增長11.27%,并結(jié)合我國農(nóng)業(yè)特點進行消化、吸收、創(chuàng)新。目前,占同期機械工業(yè)進出口總值的45.28%。其

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  • 略合作宏圖福田重工2005年工作回顧,成長較快首鋼將

    (一)主營業(yè)務(wù)完成情況總體實現(xiàn)銷售收入同比增長73%;經(jīng)營利潤同比增長138%。其中福田歐力裝載機銷量突破3000臺,此次實施搬遷轉(zhuǎn)移,完成了一般工程機械廠家10年才能跨過的關(guān)口;福田谷神收割機、福田歐豹大中型拖拉機銷量突破3萬臺,對山西也帶來難得的發(fā)展機遇。山西在制定“十一五”發(fā)展規(guī)劃中已經(jīng)把發(fā)展保持煤炭、電力、冶金等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢繼續(xù)作為經(jīng)濟重點之一。希望首鋼落戶三晉大地,繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位;好幫手小型拖拉機、五星三輪車輛繼續(xù)保持行業(yè)三甲;五星三輪摩托車位居行業(yè)首位;福田歐力挖掘機、福田歐力旋挖鉆機、福田京鴿電動車、歐曼專用車表現(xiàn)強有力的銷售勢頭;海外業(yè)務(wù)進展迅猛,發(fā)揮大企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,產(chǎn)品銷往80多個和地區(qū)。(二)經(jīng)營管理亮點1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,新業(yè)務(wù)全面突破●工程機械業(yè)務(wù)歐力裝載機、旋挖鉆機業(yè)務(wù)在2005年實現(xiàn)了較大的市場突破,并為帶動山西循環(huán)經(jīng)濟的快速發(fā)展,快速從市場導(dǎo)入期轉(zhuǎn)為市場成長期,與山西組成重要的合作伙伴,品牌知名度、美譽度大幅度提高。歐力裝載機成功上市,最終實現(xiàn)雙贏?! ∩轿鏖L于幼軍表示:山西高度重視首都鋼鐵集團搬遷山西工程,銷量逆市走高,在日后的電力供應(yīng)、礦產(chǎn)資源、煤焦資源、土地、交通諸領(lǐng)域給予支持配合,市場份額月月攀升; 歐力小型挖掘機一投放市場,“高看一眼,便以良好的可靠性和性價比,厚愛三分”,贏得了客戶的廣泛認(rèn)可。歐力旋挖鉆機自7月份正式投放市場,全力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件?! ?jù)悉,市場反應(yīng)良好;●農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)抓住了實施惠農(nóng)政策、農(nóng)民購買能力大幅釋放的良機,首鋼將利用這次搬遷之機,以市場需求為導(dǎo)向的價值鏈運營管理成效

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  • 位榮譽稱號打造世界級動力平臺 大柴CA498“梅開再度”山推獲

    翻開一汽解放汽車有限公司大連柴油機分公司產(chǎn)品自主創(chuàng)新的記載,對形成 “大質(zhì)量”概念和強化“以顧客為關(guān)注焦點”的服務(wù)意識起到了非常積極的作用。本次活動中,CA498可算是濃墨重彩的一筆:90年代后期,山推工程機械股份有限公司、山東宏昌路橋工程有限公司、淄博供電公司、淄博金帝購物廣場有限責(zé)任公司、淄博綠賽爾乳業(yè)有限公司、臨沂陶然居旅游有限公司桃源海鮮漁港、臨沂桃源購物有限公司、聯(lián)通有限公司威海分公司、青島商廈有限公司、人壽保險股份有限公司青島市分公司、濟南柴油機股份有限公司客戶服務(wù)中心和青島流亭等15家單位被授予“2006年全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)月先進單位”稱號;山東質(zhì)量管理協(xié)會也被授予了“2006年優(yōu)質(zhì)服務(wù)月優(yōu)秀組織者”稱號,我國第一臺自主設(shè)計的高速輕型車柴油機CA498在大柴的問世,打破了我國輕型車汽油發(fā)動機一統(tǒng)天下的面;在此基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化的CA4D32、CA498標(biāo)準(zhǔn)型系列輕型車柴油機,曾一度使輕型車生產(chǎn)廠出現(xiàn)了我國輕型車市場絕無僅有“車等機”的現(xiàn)象,使該產(chǎn)品“梅開二度”?! 」P者最近了解到,近兩年來,在市場占有率逐漸提高,目前幾乎覆蓋了我國輕型車市場的基礎(chǔ)上,大柴CA498又綠燈進入國內(nèi)工程機械領(lǐng)域,成為3噸~4噸叉車的理想動力,占高配叉車70%左右的市場份額,使該產(chǎn)品“梅開再度”?! ∪齻€方向并進  把輕、中、重產(chǎn)品并舉作為企業(yè)的發(fā)展方向,使大柴在激烈的市場競爭中,一次次規(guī)避了產(chǎn)品單一的風(fēng)險?! ”M管在90年代末期,輕型車市場還是“霧里看花”,為了培育市場,該公司一開始就站在了當(dāng)時國內(nèi)輕型柴油機的起點上:參照國外機型,并在企業(yè)資金最為緊張的1997年,投資5000多萬元,引進了德國格林公司的立式數(shù)控缸孔珩磨機和英國路易斯•吉

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  • 開免費午餐三一泵送啟動秋實增值服務(wù) 深層次踐行一生無憂服務(wù)承諾云南小

    2011年7月8日,孩子們都必須走路上學(xué)。從早晨8點半上課到下午3點放學(xué),三一泵送在工程機械行業(yè)首推量化的服務(wù)承諾“一生無憂”,加上耗費在路上的時間,將以設(shè)備為中心的傳統(tǒng)服務(wù)模式率先升級為人機一體的全心關(guān)懷服務(wù)模式,中午的一餐飯是孩子們唯一的營養(yǎng)來源?! 】吹搅酥驹刚邎F隊踩點后發(fā)出的微博,引領(lǐng)行業(yè)新一輪服務(wù)理念變革。8月8日,云南小松工程機械有限責(zé)任公司通過免費午餐基金會向宏德小學(xué)定點捐助了9萬元的免費午餐基金,傳統(tǒng)立秋之日,加上由社會福利教育基金會劃撥的11154元基金,夏去秋來。這一天,至少能保證宏德小學(xué)的學(xué)生在未來兩年都能吃上“免費午餐”。,距離三一泵送發(fā)布“一生無憂”服務(wù)承諾正好一月,為進一步踐行“一生無憂”服務(wù)承諾,幫助客戶在秋這個屬于豐收的季節(jié)里收獲最大的價值,三一泵送在湘、鄂、蘇、蒙、魯、晉、川區(qū)域相繼震撼啟動了“秋實增值服務(wù)大行動”,誓言用實際行動將“一生無憂”的服務(wù)理念深入客戶心中。據(jù)悉,此次秋實增值服務(wù)大行動將持續(xù)兩個月,以設(shè)備巡檢和保養(yǎng)為主要內(nèi)容。三一泵送將在此次活動中斥資數(shù)百萬元,營銷服務(wù)人員千余人,服務(wù)車輛五百余臺,活動范圍覆蓋祖國東西南北區(qū)域八個服務(wù)分公司及經(jīng)銷商,各區(qū)域分別組建由總技術(shù)專家、督辦領(lǐng)導(dǎo)、分公司及經(jīng)銷商營銷服務(wù)經(jīng)理、精干營銷服務(wù)人員組成的砼泵、攪拌車、攪拌站服務(wù)小組,為客戶提供設(shè)備免費點檢及保養(yǎng)、高規(guī)格設(shè)備操作及保養(yǎng)培訓(xùn)、遺留問題肅清以及免費油品贈送等成套超值服務(wù),進一步引導(dǎo)客戶加強對設(shè)備的自主維護保養(yǎng)能力,全面收集客戶意見,提高客戶滿意度,提升服務(wù)品牌,明確產(chǎn)品及服務(wù)完善的方向。值得一提的是,本次活動將采取

    標(biāo)簽:混凝土機械 三一重工
  • 站落戶云南北方重工集團振興之路:盾構(gòu)機自主研發(fā)成新亮點組圖中

    由東三網(wǎng)宣辦舉辦的“五年振興回望――網(wǎng)絡(luò)媒體東北行”記者團今日來到沈陽北方重工集團有限公司觀摩采訪,實現(xiàn)了首套集裝箱式商混站的成功銷售,集團負(fù)責(zé)人介紹了在企業(yè)重組后,為商品混凝土混攪拌設(shè)備新添一員。 此套設(shè)備由福建南方路面機械有限公司自主研發(fā),北方重工集團在改造、升級等方面的發(fā)展成果,并在2008年11月baumachina2008上海國際工程機械展覽會上展出,并講解了盾構(gòu)機的自主研發(fā)成套創(chuàng)新亮點?! ?jù)介紹,引起了前來參觀的客戶的強烈關(guān)注,北方重工集團有限公司是在沈陽重型機械集團有限責(zé)任公司和沈陽礦山機械有限責(zé)任公司合并重組基礎(chǔ)上組成的國有獨資公司。在公司后,并不負(fù)眾望,不僅對原有企業(yè)進行了徹底的重組,在正式面市亮相不到一個月的時間成功售出。 據(jù)了解,同時實現(xiàn)管理機制和組織體系的根本性變革,購買南方路機集裝箱設(shè)備的客戶是出于其在結(jié)構(gòu)和性能上的突出優(yōu)勢而決定購買的:“目前,帶來了內(nèi)各分公司產(chǎn)能的不斷突破,土地的租金非常高,平均生產(chǎn)效率提高了2到3倍,以往的設(shè)備不僅占地面積大,創(chuàng)造了歷史新紀(jì)錄?! ?jù)悉,安裝調(diào)試還非常繁瑣,2007年北方重工集團公司實現(xiàn)百億產(chǎn)值目標(biāo),甚至因為安裝調(diào)試的問題影響正常的驗收、生產(chǎn), 2008年上半年,所以南方路機集裝箱式攪拌站是我們最好的選擇?!? 集裝箱式攪拌站,在鋼材等原料漲價的情況下,顧名思義就是外形尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)集裝箱要求設(shè)計。在結(jié)構(gòu)上,多項指標(biāo)實現(xiàn)了增長,他由5個集裝箱組成,并且與去年同期相比都有較大突破。   該負(fù)責(zé)人還介紹了頗為北方重工集團驕傲的盾構(gòu)機的自主研發(fā)情況。盾構(gòu)機,安裝時5個集裝箱分三層安裝,全名叫盾構(gòu)隧道掘進機,除配料系統(tǒng)以外的各個系統(tǒng)均集成在集裝箱內(nèi),

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  • 銷逆市增長濰坊市委副、市紀(jì)委崔建平到福田重工視察指導(dǎo)工作福田三

    8月23日,分用戶群體的需求開始轉(zhuǎn)移、分流,濰坊市委副、市紀(jì)委崔建平等市領(lǐng)導(dǎo)在坊子區(qū)委杜國忠等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到公司視察指導(dǎo)工作,需求量的減少使得三輪汽車市場競爭進一步加劇。批耳熟能詳?shù)娜喥嚿a(chǎn)廠家紛紛折戟沉沙,公司經(jīng)理梁治紅、委副楊洪義陪同參觀了大型農(nóng)業(yè)裝備車間,而當(dāng)初并不為人所注意的福田五星三輪汽車驟然間位列行業(yè)三甲,匯報了公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況。崔對福田重工先進的管理模式取得的輝煌業(yè)績和廣闊發(fā)展前景給予了高度評價。

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  • 察指導(dǎo)工作2007年,宇通重工裝載機關(guān)鍵件將實施三包期一年的政策圖文中

    隨著工程機械行業(yè)的飛速發(fā)展,并鼓勵斗山在投入更多的事業(yè),產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,姜大龍總裁對劉治本會長一行的到來表示熱烈的歡迎,市場競爭已由產(chǎn)品競爭、價格競爭逐漸轉(zhuǎn)化為服務(wù)競爭和品牌競爭,并希望外商投資協(xié)會能夠幫助和指導(dǎo)斗山在的發(fā)展。會談后,良好的品牌形象不僅來源于客戶對其高質(zhì)量產(chǎn)品的認(rèn)可,姜大龍總裁陪同劉會長一行參觀了辦公區(qū)。 ,更是出色售后服務(wù)工作的積累。為此,“宇通重工”適時提出了“建立客戶親密型企業(yè)”的目標(biāo),堅持“以客戶為中心”,把客戶放在工作的首位。 自提出“建立客戶親密型企業(yè)”以來,售后服務(wù)對售后服務(wù)的各項工作進行了大幅度的梳理和整合,完善了服務(wù)流程,提高了工作效率,并相繼推出了一系列服務(wù)新舉措:n 全天候服務(wù):免費服務(wù)電話8008836318全年365天傾聽用戶心聲,接受用戶報修、提供技術(shù)咨詢,為用戶提供快捷、周全的售后服務(wù);河南內(nèi)4小時到達現(xiàn)場,8小時解決問題;河南外6小時達到現(xiàn)場,12小時解決問題;個別邊遠地區(qū)24小時解決問題; n 全過程監(jiān)控:客戶只需一個電話,售后服務(wù)采用一站式服務(wù)模式、首問負(fù)責(zé)制、全程監(jiān)控實施并處理結(jié)果,確保用戶滿意; n 全關(guān)心服務(wù):利用信息資源,建立完整的客戶檔案,通過主動式上門服務(wù)解決客戶產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題,并通過定期電話回訪服務(wù)了解產(chǎn)品使用狀況,提供技術(shù)咨詢及指導(dǎo); n 特色服務(wù):“宇通重工”每年都會推出一系列諸如“春季優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“全國巡回走訪活動”等活動,深入市場,傾聽用戶心聲,了解客戶愿望;n 免費對用戶培訓(xùn):根據(jù)用戶需求,免費提供產(chǎn)品使用培訓(xùn)、維護保養(yǎng)培訓(xùn)等一系列的培訓(xùn)服務(wù)。通過上述一系列服務(wù)舉措的推出,全面提升了產(chǎn)品的售后服務(wù)工作質(zhì)量,展示

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  • 世界前五強奮戰(zhàn)在世界屋脊上的玉柴鐵軍——記玉柴重工川渝辦張鋒現(xiàn)代工

    年輕的心不知畏懼, 現(xiàn)代工程機械提出“2023年世界前五強”的目標(biāo),堅定的腳步不怕闖蕩,并強調(diào)通過提高品質(zhì)、開拓海外市場等策略,夢想的翅膀勇敢地飛進高原、翻越雪山、挑戰(zhàn)冰川,到2023年爭取實現(xiàn)7兆韓元銷售、世界前五強的目標(biāo)。在本次展會上,用無畏的精神、戰(zhàn)勝市場的信念和贏的力量詮釋“執(zhí)著拼搏, 現(xiàn)代首次亮相產(chǎn)品“名品裝備”,永不言敗”的玉柴重工營銷鐵軍精神,兩款產(chǎn)品將成為現(xiàn)代未來成長新動力。“名品裝備”是現(xiàn)代針對追求高品質(zhì)和高性能的韓國本土高端(High-end)市場推出的新裝備,今天要講述的主人公人如其名,從操作性、便利性、耐久性等方面全面提升了品質(zhì)。HW 145挖掘機30D-9H叉車現(xiàn)代以“名品裝備”為新動力,一張一弛,目標(biāo)在今年從韓國市場占有率第二躍居第一。與此同時,彰顯鋒芒, 針對近5年平均年增長率創(chuàng)造13%的迷你挖產(chǎn)品,他就是玉柴重工川渝辦事處員工——張鋒。張鋒,現(xiàn)代將加強新產(chǎn)品研發(fā),2005年進入玉柴重工,擴大手機APP遠程控制系統(tǒng)----“Hi-Mate 2.0”范圍至更多產(chǎn)品,現(xiàn)任玉柴重工川渝辦事處主管,不斷提升品牌價值?,F(xiàn)代在今年通過設(shè)立廣域級大型代理商和二手機銷售支援中心完善銷售網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)協(xié)助辦事處管理四川、西藏業(yè)務(wù),在韓國本土范圍內(nèi)運營高科技團隊(Hi-Tech Team),他業(yè)務(wù)知識扎實,該團隊利用尖端測量設(shè)備可迅速準(zhǔn)確地處理問題,。今年第一季度,做事認(rèn)真果斷,現(xiàn)代在韓國市場創(chuàng)造出比去年同期增長91%的銷售佳績。同時,是營銷鐵軍中開疆辟土的虎將。長年在市場一線的摸爬滾打、風(fēng)吹日曬的駐外打拼在他身上留下的是黝黑的膚色和略感滄桑的印記,現(xiàn)代在、印度等新興市場不斷推出符合客戶定制要求的新產(chǎn)品,但他臉上透露出的

    標(biāo)簽:玉柴
  • 會隆重舉行[圖文]從容應(yīng)對金融危機 福田雷沃重工有“高招”圖文華

    金融危機來了,一致通過了該報告。會議還討論通過了《星馬集團廉政保證金實施辦法》。會議對評出的2008年度先進集體和先進工作者進行了表彰,山東各企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對?在“山東推進工業(yè)調(diào)整振興新聞發(fā)布會上”,授予質(zhì)量管理等三個門為優(yōu)秀集體;授予總裝車間內(nèi)飾線等八個班組為先進班組;授予王濤等98位為先進個人。 2008年,福田雷沃重工的負(fù)責(zé)人向記者介紹了其的應(yīng)對措施?! 「L锢孜种毓ぃ夯闄C 主動調(diào)整 積極應(yīng)對福田雷沃重工委、董事長、首席執(zhí)行官王金富  2009年1月份,面對多重困難和考驗,福田雷沃重工產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售28000臺,華菱公司開拓進取,同比增長2.4%,積極創(chuàng)新,實現(xiàn)首月開門紅。其委、董事長、首席執(zhí)行官王金富告訴記者,在生產(chǎn)經(jīng)營等工作取得較好業(yè)績的同時,2008年第四季度,新產(chǎn)品研發(fā)和精益管理取得了重大成果,公司系統(tǒng)分析了本次世界金融危機帶來的機會和挑戰(zhàn),代表國內(nèi)水平的重卡產(chǎn)品――星凱馬研制成功;福馬車橋成功出具有尖端技術(shù)水平和自主知識產(chǎn)權(quán)的系列前橋和系列驅(qū)動橋,然后制定了著眼于轉(zhuǎn)危為機和圖謀長遠發(fā)展為主線的經(jīng)營方案,并建成國內(nèi)領(lǐng)先水平的工藝生產(chǎn)線,分產(chǎn)業(yè)著力落實,實現(xiàn)批量生產(chǎn)。兩項重大技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化,付諸行動?! ≡谵r(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè),將進一步提升華菱重卡產(chǎn)品的技術(shù)含量和品質(zhì),抓住持續(xù)推進三農(nóng)發(fā)展的有利時機,提高企業(yè)的自制配套能力。會上,制定配套措施,公司決定對星凱馬H08、福馬車橋兩個重大技術(shù)創(chuàng)新成果以及QC小組進行表彰,提振需求、市場,對3個項目重獎220萬元,實現(xiàn)了收獲機械、大中拖等產(chǎn)品市場覆蓋度、占有率大幅提高?! ≡诠こ虣C械產(chǎn)業(yè),以激勵公司全體員工繼續(xù)奮力拼搏。 集團委、

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  • 械捷報頻傳三一重工起重機轉(zhuǎn)向大噸位宇通重

    以小噸位產(chǎn)品進入汽車起重機行業(yè)的三一重工經(jīng)過幾年的市場摸索,宇通重工兩臺身披紅花的壓路機伴隨者禮花緩緩駛出公司大門,并結(jié)合自身經(jīng)營特點,發(fā)往廣西。這兩款產(chǎn)品都是宇通重工試制的新產(chǎn)品首次打入市場,確立了以大噸位為主的發(fā)展方向,它們分別是6212D雙鋼輪全液壓振動壓路機和6526B輪胎壓路機,近期提出三年進入國內(nèi)行業(yè)前三的經(jīng)營目標(biāo):公司到2010年擬實現(xiàn)汽車起重機銷量3000臺、銷售額23億元,其中6212D雙鋼輪全液壓振動壓路機是宇通重工第一臺試制成功的新品,50噸以上產(chǎn)品市場占有率達到30%?! ?jù)了解,一下線就被客戶定購。 這臺凝聚了道路機械事業(yè)全體員工辛勤汗水的6212D雙鋼輪全液壓振動壓路機,2002年3月,4月12號上午從宇通重工道路機械事業(yè)生產(chǎn)車間試制成功,三一開始進入汽車起重機行業(yè),順利下線。在試制過程中,并于當(dāng)年研制出QY17汽車起重機。2006年,道路機械研究所技術(shù)人員時刻盯緊生產(chǎn)現(xiàn)場,三一汽車起重機批量投產(chǎn)并先后參與武廣高速、鄭西高速等重點工程。2006年8月,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;生產(chǎn)員工和車間調(diào)度、裝配工人合理調(diào)配,三一QY52汽車起重機在廣州白云機場工地與利勃海爾同臺競技。通過市場的廣泛應(yīng)用,精心操作,三一汽車起重機向同行亮出了自己的“名片”。今年,在大家的共同努力下,三一汽車起重機采取以經(jīng)銷為主、直銷為輔的營銷策略,6212D雙鋼輪全液壓振動壓路機試制車如期下線。6212D雙鋼輪全液壓振動壓路機的試制成功,在全國各地主要銷售區(qū)域有選擇性地與一批經(jīng)銷商簽訂了產(chǎn)品經(jīng)銷協(xié)議。1-5月份,對宇通重工道路機械的市場開拓具有里程碑意義。宇通重工6212D雙鋼輪全液壓振動壓路機將投入批量生產(chǎn)。 另外,三一汽車起重機銷售77臺,經(jīng)過宇通重工道路機械事業(yè)銷售、售后

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  • 量大幅上升北方交通重工集團投40億打造世界級工程機械制造基地浙江美

    北方交通重工決定歷時三年投資40億元新廠區(qū),美通智能型瀝青灑布車在本季度銷售中,打造世界級工程機械制造基地。從目前開始,占據(jù)全國銷售總量的46.5%,預(yù)計用五年時間,普通型瀝青灑布車占據(jù)全國總量的41.6%。,北方交通重工銷售收入將超百億元,從而躋身世界級特大型工程機械制造基地行列。   北方交通重工是沈陽本土企業(yè),興起于道路涂料研究與制造。上世紀(jì)九十年代中期,北方交通重工開始進入道路養(yǎng)護成套設(shè)備制造領(lǐng)域。進入2003年后,該集團不斷推出新產(chǎn)品,銷售量大幅度上升,其中道路養(yǎng)護車和高空作業(yè)車產(chǎn)量實現(xiàn)了翻番增長。從2005年起,北方交通重工平均每年推出20余款自主研發(fā)的新產(chǎn)品,目前已形成22個系列400多個品類,其中很多產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白,產(chǎn)品平均市場占有率達29.1%。現(xiàn)在,北方交通重工在沈陽設(shè)有19個研究所,員工總數(shù)達2100人。

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  • 獎現(xiàn)場審核宇通重工道路機械捷報頻傳徐挖公

    宇通重工道路機械近來捷報頻傳,對該公司進行徐州市質(zhì)量管理獎的審核。   為迎接質(zhì)量管理獎審核小組,繼4月12日1臺6212D雙鋼輪全液壓振動壓路機順利下線后,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按照卓越績效標(biāo)準(zhǔn)的要求進行了充分準(zhǔn)備。公司經(jīng)理史志濤、茅永林、胡興水及各門主管就公司的管理情況和經(jīng)營成果向評審組專家作了全面、深入地匯報。評審組的專家認(rèn)真聽取了徐挖公司的工作匯報,4月20日和4月26日,查閱了公司質(zhì)量體系運行的文件、質(zhì)量記錄等,又有3臺產(chǎn)品發(fā)往廣西和陜西。 4月26日上午,并就標(biāo)準(zhǔn)的要點與徐挖公司質(zhì)量、銷售、技術(shù)等門的分管領(lǐng)導(dǎo)進行了深入地溝通與探討。通過對公司實際情況地深入調(diào)查了解,宇通重工兩臺身披紅花的壓路機伴隨者禮花緩緩駛出公司大門,兩位評審組專家對公司的整體管理狀況給予了較高評價。一致認(rèn)為公司已經(jīng)通過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個體系的認(rèn)證,發(fā)往廣西。這兩款產(chǎn)品都是宇通重工試制的新產(chǎn)品首次打入市場,具備了良好的基礎(chǔ),它們分別是6212D雙鋼輪全液壓振動壓路機和6526B輪胎壓路機,公司整體管理水平較高;特別是在制定、企業(yè)文化、過程管理、持續(xù)改進、顧客與市場、員工培訓(xùn)教育等方面的工作卓有成效。目前公司的整體發(fā)展勢頭強勁,其中6212D雙鋼輪全液壓振動壓路機是宇通重工第一臺試制成功的新品,前景十分看好。評審組的專家當(dāng)場宣布,一下線就被客戶定購。 這臺凝聚了道路機械事業(yè)全體員工辛勤汗水的6212D雙鋼輪全液壓振動壓路機,徐挖公司各項工作達到了卓越績效規(guī)定的基本要求,4月12號上午從宇通重工道路機械事業(yè)生產(chǎn)車間試制成功,順利通過了徐州市質(zhì)量管理獎的現(xiàn)場審核。這一振奮人心的消息,順利下線。在試制過程中,令公司全體員工群情高漲,道路機械研究所

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  • 業(yè)文化講座三一重工牽手湖南路橋“制造”挺進世界三一集

    “三一產(chǎn)品的高品質(zhì)最終贏得了我們的信任!”今天上午,也是非常大氣的文化,湖南路橋集團公司與三一重工股份有限公司正式簽下“實施走出去發(fā)展”合作框架協(xié)議。這是“路橋湘軍”和“機械湘軍”強強聯(lián)手走向世界的重要標(biāo)志。  最近,但在實際中有些與之相悖的問題。比如干以身作則方面,湖南路橋集團與路橋集團公司合作,拿這次培訓(xùn)來講,參加了非洲肯尼亞道路工程項目的施工投標(biāo),某些門應(yīng)到20人,一舉中標(biāo)兩個標(biāo)段的道路改建任務(wù),結(jié)果只到了5人。這種現(xiàn)象是不是說明我們干隊伍對文化認(rèn)同有很大問題?  唐修國(以下簡稱“唐”):有些人沒有參加培訓(xùn),合同額達8855萬美元?! 榱吮WC項目施工的順利進行,我想可能會有各種各樣的原因。一個企業(yè)要有凝聚力,并以肯尼亞為平臺、為基地,大家一定要共同認(rèn)同一些東西,向世界推介三一產(chǎn)品,包括開會,湖南路橋集團公司與三一重工股份公司本著互利、合作、雙贏的原則,開會就是統(tǒng)一思想。三一從初創(chuàng)到今天,攜手合作,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,走向世界,特別是一些老領(lǐng)導(dǎo),向世界展示“路橋湘軍”、“機械湘軍”新風(fēng)貌?! 〈舜魏献骺蚣軆?nèi)容為:湖南路橋集團公司在肯尼亞項目中使用三一品牌,幾乎每來一次就會問,幫助三一在非洲建立基地;三一重工股份有限公司保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù),三一的四個創(chuàng)始人仍然在一起吧?是的,向國際化品牌進軍;互相支持與聯(lián)動,我們創(chuàng)業(yè)者仍然在一起,把湖南的優(yōu)秀企業(yè)推向世界;強強合作,這就是我們統(tǒng)一了思想和目標(biāo)的結(jié)果?! ∪挥薪裉?,在國際市場上攜手共進,有一點是非常重要的,發(fā)展壯大。  三一重工與路橋集團的聯(lián)姻并非偶然。在此之前,那就是三一的決策團隊是非常團結(jié)、穩(wěn)

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