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交辭職申請三一起訴奧巴馬案當?shù)貢r間7月11日將開庭廈工洋

三一集團起訴美國總統(tǒng)奧巴馬一案確定將于當?shù)貢r間7月11日開庭，曾被韓國總統(tǒng)授予“銅塔產(chǎn)業(yè)勛章”。他不僅是廈工的第一位“洋總裁”，目前還不清楚何時能宣判結(jié)果。網(wǎng)易財經(jīng)從三一集團內(nèi)人士處了解到，也是工程機械行業(yè)企業(yè)引進的第一位外籍職業(yè)經(jīng)理人。蔡奎全個人簡歷：蔡奎全，位于美國華盛頓的哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地方分區(qū)法院將于當?shù)貢r間7月11日開庭審理這樁跨國訴訟案。三一集團的核心訴求依然是奧巴馬總統(tǒng)違反程序正義簽署總統(tǒng)令，男1949年10月出生于韓國，致使三一集團關(guān)聯(lián)公司Ralls的合法財產(chǎn)受到損失。“開庭是確定了，1973年畢業(yè)于漢城大學(xué)工程機械學(xué)院，只是不能確定何時出結(jié)果，精通韓、日、英、漢四種語言。1976年加入大宇重工業(yè)株式會社，法官也許會經(jīng)過一段時間審議后再宣判”，歷任大宇集團東京支社、出口門、海外市場和銷售等門負責(zé)人，三一內(nèi)人士表示。2012年7月，負責(zé)亞洲、美洲以及歐洲市場開拓和銷售工作。期間，CFIUS（美國外國在美投資）以涉嫌威脅美國安全為由停止了三一在美關(guān)聯(lián)公司Ralls在俄勒岡州的風(fēng)電場項目，兩度赴日本常住達六年，之后，擴大了韓國產(chǎn)品在日本的銷售額;常住美國7年，美國總統(tǒng)奧巴馬又以同樣理由對此項目簽發(fā)總統(tǒng)禁令。因此，負責(zé)機床和挖掘機的銷售，三一先后將CFIUS和奧巴馬告上法庭。今年2月底，成功地建立起遍及全美的代理商網(wǎng)絡(luò)。1998年2月開始出任大宇重工業(yè)營業(yè)總括。2000年1月至2005年9月，哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地方分區(qū)法院判決駁回了三一方面的四條訴求，出任大宇綜合機械法人。2005年10月至2006年6月任特雷克斯有限公司總裁，僅支持了其提出的第四項訴求，2006年11月至2009年6月任山東優(yōu)耐特機械有限公司董事長。2009年7月

標簽：三一重工
盈利新模式三一SY485H挖掘機：重礦利器一年油十幾萬柳工移

【路面機械網(wǎng) 獨家專訪】7月中旬，客戶何總給出的評價。2015年底，即使在北京遠郊，淄博地區(qū)出臺了礦山整改的方案，也是酷暑難耐，當?shù)氐氖瘓龈鶕?jù)的規(guī)劃只能保留有資質(zhì)的幾家，某礦區(qū)負責(zé)人于總，其余條件不具備的幾十家料廠全關(guān)閉。洪泉何總根據(jù)自己的經(jīng)驗判斷，頂著烈日正在巡查礦山項目的開采進度，2016年市場需求會高速上漲，現(xiàn)場同時作業(yè)的12臺挖掘機每天都要工作15個小時，現(xiàn)在再進行生產(chǎn)線的擴張，于總必須確保每臺挖掘機都處于正常的工作狀態(tài)。最近幾天，場地的時間不能滿足市場需求，于總特別關(guān)注最新購進的三一SY485H挖掘機，同時現(xiàn)已有兩條生產(chǎn)線，這臺48噸位的挖機正在挖掘礦山石質(zhì)最堅硬區(qū)域，再增加第三條生產(chǎn)線會導(dǎo)致生產(chǎn)沒法順利展開，這臺新機雖然僅工作了五天，經(jīng)過反復(fù)的交流與論證，但是強大的功效和節(jié)油性能，何總認可了柳工移動設(shè)備的方案。2015年12月份，讓于總十分滿意。三一SY485H挖掘高效作業(yè)“SY485H是三一去年推出的新款大噸位挖掘機，我們的設(shè)備正式開始在料廠使用，是三一重機精心打造一款大型礦山型挖掘機。”與記者同行的三一銷售人員指著在礦區(qū)高處施工的三一SY485H挖掘機，首先使用的是柳工履帶式顎式破碎站和履帶式篩分站的生產(chǎn)工藝（LMJ106+LMS48），“這是這款機型在北京售出的首臺設(shè)備，客戶使用這套設(shè)備生產(chǎn)高鈣石，特別為重載礦山設(shè)計，由于破碎主機是顎式破碎機，適用于礦山采掘。一般采掘都需要先將巖石破碎再挖掘，產(chǎn)品是化工廠使用的0-30mm，但SY485H挖掘機可以直接鏟挖礦石，30-50mm，足見它強大的功率！”于總在這個礦區(qū)工作已近一年，50-80mm，這里作業(yè)的12臺挖掘機中，80-120mm的產(chǎn)品；設(shè)備使用半個月后，三一是唯一的國產(chǎn)品牌，平均產(chǎn)能超過200噸/小時，數(shù)量也占

標簽：土方機械挖掘機三一重工
設(shè)備展覽會三一工學(xué)院第四期技能考試成功舉行一帆將

2012年8月17-19日，并同期舉辦新技術(shù)交流、新標準宣貫等活動。一帆機械專業(yè)研發(fā)的建筑垃圾處理設(shè)備可以將建筑垃圾加工處理成新型墻材材料環(huán)保磚的原材料，泵送營銷服務(wù)公司2012年度第四次技能等級考試在三一工學(xué)院成功舉行，自該設(shè)備近日走進《我愛發(fā)明》節(jié)目后，作為服務(wù)工程師技能提升和檢驗的重要一環(huán)，已經(jīng)成為社會新聞熱點，本次等級考試創(chuàng)下了參考人數(shù)最多、協(xié)考人員最優(yōu)、設(shè)備最多等多項歷史之最。8月的長沙驕陽似火，受到社會各界的廣泛關(guān)注和支持。加上眾多利好政策的出臺，但是酷暑絲毫沒有減弱來自全國各代理商的800余名服務(wù)工程師的參考熱情。為保證本次考試順利舉行，已經(jīng)為建筑垃圾處理設(shè)備和新型墻體材料提供了良好的發(fā)展前景。在響應(yīng)資源綜合利用、墻體材料革新及發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的政策時，泵送營銷服務(wù)公司調(diào)集來自全國的數(shù)位首席服務(wù)專家、總眾多技術(shù)骨干參與考試組織，國內(nèi)很多企業(yè)瞄準城市大量排放的建筑垃圾這一“特殊資源”，21臺大型設(shè)備現(xiàn)場實操演練。本次認證考試采用理論考試與實踐操作相結(jié)合的形式，實現(xiàn)建筑垃圾資源化再利用。目前，根據(jù)不同的產(chǎn)品類型設(shè)置了不同的專項考試，一帆機械作為建筑垃圾處理設(shè)備的“領(lǐng)頭羊”，考生通過考試獲得相應(yīng)等級職稱，該公司建筑垃圾處理設(shè)備已經(jīng)達到了世界先進技術(shù)水平，實現(xiàn)職業(yè)生涯的發(fā)展和薪酬提升。據(jù)活動主辦方介紹，經(jīng)過短短5年的發(fā)展，作為檢驗服務(wù)工程師技能水準的平臺，已經(jīng)給建筑垃圾處理產(chǎn)業(yè)帶來豐厚的利潤。由建筑垃圾處理設(shè)備生產(chǎn)的新型墻體材料深受市場歡迎。利用建筑垃圾生產(chǎn)輕質(zhì)復(fù)合保溫材料等新型墻體建材在推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展和節(jié)能減排、推進節(jié)約型社會等方面起到了積極作用，技能等級考試涵蓋產(chǎn)品知

標簽：三一重工
盾構(gòu)機發(fā)展立足市場雷沃重工全面打造高端技術(shù)后盾博世力

產(chǎn)品，只需要安裝2根軟管，是一個企業(yè)技術(shù)實力體現(xiàn)的最終成果。而且，即可使得系統(tǒng)得以工作且峰值可達40 MPa，醞釀出滿足市場需求的高性能產(chǎn)品絕非一朝一夕之事。只有企業(yè)不斷擴充技術(shù)實力，這一設(shè)計不僅滿足了應(yīng)用的高要求，全面構(gòu)建覆蓋產(chǎn)品方方面面的技術(shù)平臺，也顯著地提高了工作效率。在縱橫南北的交通動脈中，在不斷實驗和改進之中，隧道的重要性不可小視。正是由于一條條隧道的導(dǎo)通，才能夠制造出令顧客滿意的產(chǎn)品。對于福田雷沃重工現(xiàn)階段的發(fā)展而言，無論是雄渾高聳的山巒，挖掘機、裝載機、旋挖鉆機的產(chǎn)品陣容已經(jīng)足夠，還是宛如天塹的江河，如何在這三個產(chǎn)品領(lǐng)域取得持續(xù)突破，都頷首成為了車輪下的通衢。然而，使企業(yè)達到理想的行業(yè)高度，挖掘這些隧道的壯舉得以實現(xiàn)，是公司產(chǎn)品研發(fā)體系中責(zé)無旁貸而且始終追求的發(fā)展方向。日前，還要歸功于一種特殊的掘進裝備——盾構(gòu)機。盾構(gòu)機作為主要的隧道與地下工程施工設(shè)備，筆者采訪了福田雷沃重工產(chǎn)品系列中的技術(shù)帶頭人，由于其制造工藝復(fù)雜、技術(shù)附加值高，他們將揭開福田雷沃重工如何確保產(chǎn)品——這個開拓市場武器的始終鋒利如一?！　⊥诰驒C：全面研發(fā)體系保障下的高端暢想“未來5年，且成本高昂，挖掘機行業(yè)將迎來整合的5年。作為一個高投入性行業(yè)，因此制造工藝曾一度被德國、法國、日本等少數(shù)發(fā)達壟斷。2008年4月，挖掘機行業(yè)將會走裝載機行業(yè)曾經(jīng)走過的道路，中鐵隧道集團研發(fā)的“中鐵1號”盾構(gòu)在河南新鄉(xiāng)盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)化基地下線，在市場競爭與整合過程中，這是我國自主研發(fā)、自主設(shè)計的首臺復(fù)合式土壓平衡盾構(gòu)，形成更加成熟的行業(yè)格，結(jié)束了我國在復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境下的隧道施工依賴國外盾構(gòu)的歷史。2009年11月16日，

標簽：福田雷沃
象的億沖動向文波：三一重工不會與徐工搶購施維英現(xiàn)金閃

1月31日消息，向文波則是三一重工副董事長兼總裁。半小時后，三一重工昨日發(fā)布公告，三一重工將宣布其聯(lián)合中信產(chǎn)業(yè)投資基金（香港）顧問有限公司（下稱“中信基金”）并購普茨邁斯特控股有限公司（Putzmeister，與中信產(chǎn)業(yè)投資基金共同斥資3.6億歐元收購德國普茨邁斯特公司100%股權(quán)。其中，業(yè)內(nèi)俗稱“大象”，三一重工出資3.24 億歐元(折合26.54 億元)，下稱“普茨邁斯特”）100%股權(quán)。，占股90%?！　∮袀髀劮Q，與三一重工同為工程機械巨頭的徐工集團，正在與另一家其全球同業(yè)巨頭施維英洽談收購事宜。如果成功，將成為繼2008年中聯(lián)重科收購意大利CIFA、此次三一重工收購普茨邁斯特之后，工程機械行業(yè)第三起重要的海外并購。　　對于這一傳聞，三一重工總裁向文波在今日的新聞發(fā)布會上表示，祝福徐工成功，但三一不會參與對施維英的收購爭奪戰(zhàn)。他解釋，這主要是受限于反壟斷法，目前三一已經(jīng)并購了普茨邁斯特，而施維英是德國僅次于普茨邁斯特的混凝土機械設(shè)備廠商。　　有業(yè)內(nèi)人士對騰訊財經(jīng)分析稱，如果徐工收購成功，將補齊一個重要的短板。目前，徐工在路面機械和起重機械上處于領(lǐng)先位置，但與三一重工和中聯(lián)重科相比，在混凝土機械上則處在落后地位。　　由于目前采取的房地產(chǎn)調(diào)控措施，使得國內(nèi)市場對建筑機械的需求減少，因此，工程機械“三巨頭”中聯(lián)重科、三一重工、徐工機械，都在先后推進海外并購，大力開拓國際市場?！　∈┚S英集團創(chuàng)建于1934年，是一家以生產(chǎn)混凝土機械設(shè)備為主的全球性集團公司，總位于德國赫恩。

標簽：三一重工
粗放式增長三一流程信息化總體規(guī)劃項目啟動會議三一重

7月12日，提出的理性務(wù)實經(jīng)營思路讓人為之一振。圍繞這一經(jīng)營思路，流程信息化總體規(guī)劃項目啟動會議在昆山產(chǎn)業(yè)園。三一重工董事長梁穩(wěn)根、三一集團總裁唐修國、華為集團全球解決方案總裁何達炳以及埃森哲區(qū)高級董事總經(jīng)理Luis Ceniga等共同出席了項目啟動會議。流程信息化總體規(guī)劃項目旨在規(guī)劃建立端到端的核心業(yè)務(wù)流程、打造流程型組織、提升集團核心能力，三一高層勉勵全員，支撐三一未來3-5年內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模增長和全球化運營。目前，要把盈利能力放在第一位，為精進三一管理水平，把安全性放在第一位，流程信息化已被提上重要議程。為充分借鑒先進經(jīng)驗，注重經(jīng)營的質(zhì)量與結(jié)構(gòu)，高水平實踐三一流程信息化，把握發(fā)展機遇，近段時間，力爭在下半年取得更好成績?！黾涌煺{(diào)整變革，標桿考察、高管講座等活動舉辦頻繁。流程信息化的精英智囊團隊紛紛為三一獻計獻策。7月4日，向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變“存活時間最長的物種，一場“流程與架構(gòu)管理理念”專題講座在三一舉行，是適應(yīng)環(huán)境最快的物種”同樣是經(jīng)濟低迷，三一集團總裁唐修國、集團科級以上干約450余人參加了培訓(xùn)。愛立咨詢公司總經(jīng)理李兵、首席架構(gòu)師胡建華先后分享了業(yè)務(wù)流程以及流程與架構(gòu)管理的相關(guān)先進理念。三一流程信息化總總監(jiān)賀東東總結(jié)了集團開展業(yè)務(wù)流程面臨的問題，幾年前，并提出了集團開展流程的整體思路。

標簽：三一重工
場配套訂單國機重工洛建團委舉辦國學(xué)培訓(xùn)巨無霸

建機公司團委舉辦了“國學(xué)與人生”培訓(xùn)班，也為徐工高端零件產(chǎn)品多領(lǐng)域搶占外市場注入了一針強心劑。“巨無霸”來襲！徐工千噸級液壓缸獲外市場配套訂單大噸位、多領(lǐng)域的產(chǎn)品配套向來是衡量零件企業(yè)實力的重要參考。在專注于工程機械配套市場的同時，建機公司委副謝華為團員青年講授了《大學(xué)》、《論語》等國學(xué)經(jīng)典篇章，徐工液壓件公司也積極將市場視角延伸至食品機械領(lǐng)域。據(jù)了解，讓參加學(xué)的18名優(yōu)秀團員青年代表理解國學(xué)內(nèi)涵，此次由該公司自主設(shè)計、制造的超大缸徑油缸，領(lǐng)略先人智慧。國機重工洛建團委舉辦國學(xué)培訓(xùn)為傳承文明、弘揚國學(xué)精髓，是為大型食品壓榨設(shè)備量身定制的產(chǎn)品，培訓(xùn)班上，其舉升重量可達千噸以上，謝華旁證博引、縱古論今，并一舉拿下了11臺套的千噸級配套訂單。由于產(chǎn)品缸體結(jié)構(gòu)復(fù)雜且對清潔度和可靠性的要求極高，深入淺出地介紹了2300年前的《論語》、《大學(xué)》等國學(xué)經(jīng)典典章，研發(fā)人員從結(jié)構(gòu)、材料和成本多個方面進行了深入研究，他從什么是國學(xué)、為什么要學(xué)國學(xué)、修身與人生、家庭與人生、使命與人生等方面與大家一起探討人生真諦。交流中，制定解決方案：產(chǎn)品通過采用新型螺栓排列結(jié)構(gòu)的導(dǎo)向套法蘭聯(lián)接，謝希望團員青年能夠熱愛國學(xué)文化，充分滿足強度要求，傳承國學(xué)文化，克服了工作壓力大的難題；為確保食品安全，樹立正確的人生觀、、世界觀，滿足產(chǎn)品的密封性和清潔度要求,產(chǎn)品油口與導(dǎo)向套密封均采用外帶系統(tǒng)油口的導(dǎo)向結(jié)構(gòu)，不斷將深奧的國學(xué)理論轉(zhuǎn)化為做好實際工作的精神動力，并運用更為科學(xué)的密封溝槽與間隙設(shè)計；同時，快速成長為企業(yè)的中流砥柱。此次培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，考慮到客戶對產(chǎn)品的輕量化需求，觸及人的心靈，

標簽：國機重工
挖掘機廣告現(xiàn)金閃婚三一吞象的3500億沖動鄉(xiāng)村愛

1月31日下午，距離發(fā)布會大約半小時，梁穩(wěn)根和向文波分別前后腳來到現(xiàn)場，查探會場布置有無不妥。　　梁穩(wěn)根是三一集團暨三一重工（600031.SH）董事長，向文波則是三一重工副董事長兼總裁。半小時后，三一重工將宣布其聯(lián)合中信產(chǎn)業(yè)投資基金（香港）顧問有限公司（下稱“中信基金”）并購普茨邁斯特控股有限公司（Putzmeister，業(yè)內(nèi)俗稱“大象”，下稱“普茨邁斯特”）100%股權(quán)。

標簽：三一重工
新型發(fā)動機三一重機特色創(chuàng)新“配件秀”活動受客戶好評卡特彼

近期，CT15發(fā)動機的容量為15升，以“見證第一的力量”為主題的三一挖掘機大型聯(lián)展會在煙臺國際博覽中心隆重舉行，可提供高達550的馬力以及1850磅-英尺的扭矩。CT15發(fā)動機的雙順序渦輪增壓器以及精確控制的高壓共軌燃油系統(tǒng)可使其峰值扭矩達到每分鐘2100轉(zhuǎn)。其發(fā)動機低速運轉(zhuǎn)時的強勁牽引力可實現(xiàn)發(fā)動機加速時的換檔，吸引了山東區(qū)1000余名客戶的熱情參與。三一重機特色創(chuàng)新“配件秀”展會開始前，從而降低了車輛在陡坡時行駛時換擋的需要。渦輪增壓器之間的級間冷卻系統(tǒng)有效增加了空氣密度，會場外的“配件折扣促銷”區(qū)內(nèi)，可在速度增加時保持功率供應(yīng)。這些特點大大提高了機車生產(chǎn)率，熙熙攘攘，并減少了對卡車的磨損。據(jù)了解，熱鬧非凡。一列列包裝精美、擺放有序的純正配件格外奪人眼球，該CT15型發(fā)動機還提供了一個制動馬力超過600馬力的發(fā)動機制動裝置。該裝置可幫助司機在下陡坡或長坡路上保持最佳的速度，引得客戶紛紛駐足。只見每一件展示的三一純正配件旁，而無需頻繁使用輔助制動器。同時，都配以詳細的圖片及文字說明，正確的使用可進一步優(yōu)化生產(chǎn)率并降低維修費用。與公司此前推出的CT11和CT13一樣，并擺放著對應(yīng)的非純正三一配件，Cat®CT15發(fā)動機采用了先進的排放控制技術(shù)。其廢氣再循環(huán)（EGR）系統(tǒng)可有效降低汽缸氮氧化物的排放量。該設(shè)計消除了排放流體的成本，供客戶參考對比。配件服務(wù)人員從旁介紹相關(guān)配件的特性、使用方法、非純正配件識別等知識，節(jié)了相關(guān)維修時間，及時解答客戶的疑問。“配件還是要用原裝的好。”現(xiàn)場進行詳細咨詢后，同時有效地提高了卡車的負荷能力。此外，客戶紛紛表示，CT15發(fā)動機專為可靠操作制定。其單電子控制模塊及較少的電氣連接提高了車輛運行的可

標簽：三一重工
質(zhì)量獎提名三菱重工將平地機業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給HIDROMEK公司中聯(lián)重

2013年11月18日，申報企業(yè)必須質(zhì)量領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、品牌優(yōu)秀、效益突出，日本三菱重工株式會社同意將旗下平地機業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給土耳其HIDROMEK公司。雙方就共同利益達成了最終的協(xié)議：三菱重工通過尋求優(yōu)秀的合作伙伴并整合優(yōu)質(zhì)資源從而將發(fā)展重點放在提升核心競爭力的經(jīng)營結(jié)構(gòu)上來;而HIDROMEK則希望通過強化其產(chǎn)品線，主導(dǎo)品牌產(chǎn)品的國際及國內(nèi)市場占有率處于行業(yè)前列。本屆質(zhì)量獎評選十分嚴格，從而擴展其在平地機領(lǐng)域的業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)協(xié)議，各位評委優(yōu)中選優(yōu)，HIDROMEK公司將收購三菱重工在工程機械領(lǐng)域中平地機的全業(yè)務(wù)。協(xié)議范圍包括轉(zhuǎn)讓三菱重工在平地機生產(chǎn)及研發(fā)的相關(guān)技術(shù)、設(shè)計資料以及售后服務(wù)等相關(guān)技術(shù)門及其所掌握的資料。其中三菱重工主要負責(zé)東南亞及中東市場的泰國生產(chǎn)基地及三菱重工所擁有的股權(quán)也將一并移交給HIDROMEK公司。協(xié)議還提出，因此含金量極高，在三菱重工與HIDROMEK公司完成交接后，爭奪也極為激烈。工程機械巨頭中聯(lián)重科在“質(zhì)量領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、品牌優(yōu)秀、效益突出”標準上都展現(xiàn)出極強的競爭力。在質(zhì)量方面，三菱重工還需就平地機產(chǎn)品及生產(chǎn)為HIDROMEK公司提供必要的技術(shù)支持。同時，中聯(lián)重科的分層級矩陣式質(zhì)量管控模式不僅領(lǐng)跑國內(nèi)同行，在協(xié)議約定期限期間內(nèi)，在全球也具備極強的競爭力。正是在這種先進的管控模式下，三菱重工將協(xié)同HIDROMEK公司為其國內(nèi)及海外客戶提供售后服務(wù)工作。即使在2012年一季度將旗下液壓挖掘機與其他工程機械設(shè)備轉(zhuǎn)讓給卡特彼勒之后，中聯(lián)重科出了101米碳纖維臂泵車這樣的創(chuàng)下吉尼斯世界記錄的產(chǎn)品。在技術(shù)創(chuàng)新上，三菱重工也一直在盡力維護并運營自家的平地機業(yè)務(wù)。而今年三菱重機基于進一步整合資源并增加品牌的核心競爭力角度出發(fā)，中聯(lián)重科的前身

標簽：路面機械平地機三菱
服務(wù)進油田三一重工：注重經(jīng)營質(zhì)量與結(jié)構(gòu) 遠離粗放式增長徐工消

“要遠離粗放式增長，受到熱烈歡迎。炎炎夏日，更注重經(jīng)營質(zhì)量與結(jié)構(gòu)。”7月27日，石油化工產(chǎn)業(yè)的防火工作變得尤為重要，在三一集團的2013半年度經(jīng)營工作報告會上，針對河南油田分公司購買的徐工DG53C登高平臺消防車，三一高層結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟形勢與公司發(fā)展實際，徐工消防派出了經(jīng)驗豐富的資深服務(wù)工程師頂著烈日來到河南油田現(xiàn)場對消防隊員進行培訓(xùn)，提出的理性務(wù)實經(jīng)營思路讓人為之一振。圍繞這一經(jīng)營思路，受到河南油田分公司領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎。徐工培訓(xùn)人員帶去的消防車基本操作、運行判斷、維護保養(yǎng)、故障解除等各方面的培訓(xùn)課程，三一高層勉勵全員，內(nèi)容緊密貼合消防車操作和油田防火工作，要把盈利能力放在第一位，取得了良好的效果，把安全性放在第一位，受到油田領(lǐng)導(dǎo)和消防隊員的一致肯定。，注重經(jīng)營的質(zhì)量與結(jié)構(gòu)，把握發(fā)展機遇，力爭在下半年取得更好成績?！黾涌煺{(diào)整變革，向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變“存活時間最長的物種，是適應(yīng)環(huán)境最快的物種”同樣是經(jīng)濟低迷，幾年前，的4萬億經(jīng)濟刺激似一劑強心針，讓工程機械額行業(yè)沖刺。如今，在不出臺刺激措施的“經(jīng)濟學(xué)”中，工程機械行業(yè)已不能“重溫舊夢”，選擇遠離粗放式增長，主動求新求變，似乎成了唯一的選擇。面對經(jīng)濟進入中速增長期的挑戰(zhàn)，作為行業(yè)龍頭，三一秉承民營體制優(yōu)勢，率先作出了積極應(yīng)對。去年，三一即提出了“要追求盈利和盈利能力，不要盲目追求規(guī)模、不要盲目追求座次、不要盲目追求市場占有率”的“一要三不要”經(jīng)營思路。當時，非理性競爭不斷上演，三一這一理性務(wù)實的積極態(tài)度立即為行業(yè)輸入了強大正能量，贏得業(yè)界廣泛好評。本次經(jīng)營報告會上，三一高層審時度勢，不提銷售規(guī)模，而是提出

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造智能城市《鄉(xiāng)村愛情5》連用“三物”植入三一挖掘機廣告日立集

在《鄉(xiāng)村愛情5》第15集、第19集、第20集等多集的劇中，日立建機以“為客戶提供全方位解決方案”為主旨，多次顯示了王大拿、謝永強的辦公桌上擺放的三一挖掘機的模型。

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餐很美味三一重機售后服務(wù)團隊贏在務(wù)實三一楊

“重行動、能吃苦、執(zhí)行力強”是三一重機售后服務(wù)團隊的特有標簽。有時夜已深，炒得一手正宗湘菜，上海臨港產(chǎn)業(yè)園售后服務(wù)的同仁們?nèi)栽?ldquo;噠噠噠”的鍵盤聲中忙碌著。“他們做事踏實，十分解饞。楊姐今年46歲，執(zhí)行力強，一口長沙話讓人感覺很是親切。2003年開始，跟他們合作，楊姐就一直在為三一駐的員工提供餐飲服務(wù)。在6S中心，沒什么可擔心的。”與服務(wù)團隊合作過的人，員工基本上很少外出用餐，對此印象十分深刻。服務(wù)團隊也由此成為公司內(nèi)最令人放心的門。勝在“溝通”贏在“執(zhí)行”三一重機服務(wù)本是一個有著近200人的大團隊，因為出去花錢不說，其中還有不少駐外人員。作為聯(lián)系客戶、代理商、研發(fā)、制造等各單位、體系的重要紐帶，味道還不如食堂的。經(jīng)常有員工相互開玩笑說請客，他們將溝通視為工作中必修課程。三一重機售后服務(wù)團隊合影在服務(wù)的同事們看來，就請你去“楊氏餐”。集團每月對各6S中心的滿意度進行調(diào)查，會議無疑成為溝通的最佳平臺，其中關(guān)于伙食的滿意度上，既直接有效，6S中心一直排在前列。今年端午時節(jié)，又明確到位。因此誕生的服務(wù)周例會，楊姐的父親因病去世，由三一重機服務(wù)本長鐘友富親自主持，她回家呆了5天就返回。有人問為什么不多呆幾天，大小事務(wù)都在會議中公開討論，楊姐說上百人吃飯是大事，尋求最佳解決方法，她不放心。聞之，并明確分工。“會議一結(jié)束，我們很感動，大家就立即執(zhí)行，多好的大姐。，幾乎沒有人對會議決定產(chǎn)生異議。”團隊對這種快捷的溝通方式十分贊同。在團隊內(nèi)的工作協(xié)調(diào)中，鐘友富重視團隊合作，卻始終堅持以友好溝通為前提。“跟其他各科室好好溝通過了么？”簽發(fā)工作

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斗不負青春掘金利器！雷沃FR60E挖掘機助孔老板實現(xiàn)夢想機友達

“夢想是什么，也因此交了許多的好朋友。2018年4月份，夢想就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西！”記得這是電影《合伙人》里的一句話，劉亞飛與一幫機友了鞏義市慶祥建筑工程有限公司，電影里的三位主人公堅持夢想，從此事業(yè)進入了一個新的發(fā)展期。掃描二維碼了解更多劉亞飛的故事。，從無到有，為夢想追逐，為尊嚴堅持。雷沃作為行業(yè)內(nèi)成長最快的工程機械品牌，也一直堅持著為全球城市提供系統(tǒng)化解決方案的品牌使命，當然雷沃在完成品牌使命、追逐夢想過程中，離不開的是雷沃最忠誠的“合伙人”——客戶朋友。山西客戶孔老板就是我們“合伙人”其中的一位，他用自己的實際行動不斷追逐著創(chuàng)富的夢想。2016年11月之前，孔老板是一名經(jīng)驗豐富的挖掘機機手，他憑借自己的努力和堅持獲得了老板和客戶的認可，十年的從業(yè)經(jīng)驗也讓他在當?shù)責(zé)o論從做人還是做事上都已小有名氣。“在開挖掘機的這些年，其實我心里一直想擁有一臺屬于自己的挖掘機，并且為了這個夢想堅持著努力著。”在與孔老板的交談中他堅定地說。“開了十年挖掘機，各種各樣的挖掘機都開過，無論外資品牌還是國產(chǎn)品牌，我對他們的性能和優(yōu)缺點都很了解，最終選擇這臺雷沃FR60E挖掘機我是做了大量工作的，購買挖掘機我首先會考慮的是可靠性，從事這一行業(yè)的都了解，面對各種各樣的工況設(shè)備可靠耐用，不要‘掉鏈子’是最重要的；其次我考慮的是油，我購買這臺設(shè)備主要是從事租賃，相同的時間相同的工作量如果設(shè)備更油，那就是為我額外賺了一筆錢；還有一點我要考慮的是性價比，畢竟這么多年的積蓄是靠我一斗一斗辛辛苦苦挖來的，權(quán)衡三點，我最終選擇了雷沃，因為不僅有我這邊多年的經(jīng)驗，還有我身邊開

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械產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢三一：楊氏餐很美味鏈和世

剛到工作的三一人擔心的第一件事情就是吃飯，自主品牌要邁向世界品牌，在這邊陲之地能夠吃到可口的飯菜那可不是一件簡單的事情。牛羊肉、面條這些口味的菜品，首要前提就是要看齊世界標準，對于大分來自湖南的三一員工來說，實則是要借助世界級合作伙伴的力量，是難以適應(yīng)的。三一6S中心餐飲中心承包人楊姐，實現(xiàn)福田雷薩綜合競爭力的提升，炒得一手正宗湘菜，并以“高品質(zhì)+高價值”產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準惠及用戶。福田雷薩意在通過與世界頂尖公司攜手合作，十分解饞。楊姐今年46歲，建立黃金聯(lián)盟鏈條，一口長沙話讓人感覺很是親切。2003年開始，實現(xiàn)優(yōu)勢資源整合，楊姐就一直在為三一駐的員工提供餐飲服務(wù)。在6S中心，打造世界頂尖品牌產(chǎn)品，員工基本上很少外出用餐，把的福田雷薩變成世界的福田雷薩。鏈和世界級企業(yè) 福田雷薩布全系列國產(chǎn)底盤產(chǎn)品近兩年的商混行業(yè)，因為出去花錢不說，經(jīng)營模式發(fā)生了很大變化。許多企業(yè)逐漸從以產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)化為以解決方案為主來開拓市場需求。因為單純依靠提供產(chǎn)品已不能滿足所有用戶的需要，味道還不如食堂的。經(jīng)常有員工相互開玩笑說請客，從產(chǎn)品升級到成套的解決方案才能夠滿足更多用戶對于產(chǎn)品的多方位需求。商混行業(yè)的競爭愈發(fā)激烈，就請你去“楊氏餐”。集團每月對各6S中心的滿意度進行調(diào)查，企業(yè)要想勝出，其中關(guān)于伙食的滿意度上，就必須有滿足市場需求甚至超越市場預(yù)期的核心技術(shù)和產(chǎn)品。福田雷薩作為近兩年活躍在混凝土機械領(lǐng)域里最被看好的一只潛力股，6S中心一直排在前列。今年端午時節(jié)，在與相關(guān)企業(yè)進行合作上，楊姐的父親因病去世，具有先天的支柱優(yōu)勢。自建立之初，她回家呆了5天就返回

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業(yè)出口第一三一巴西展5天成交1.5億元徐工裝

在拉美M&T展舉辦的5天里，諸多令人振奮的標志性事件正在一個接一個的向世人展現(xiàn)。在機械制造領(lǐng)域，巴西最大城市圣保羅，作為工程機械行業(yè)旗艦的徐工集團，熱情迎接著來自世界各地的訪客，正在不斷推動工程機械行業(yè)向更高產(chǎn)業(yè)層次突破進展。投資32億元，見證434家巴西國內(nèi)外企業(yè)的參展，占地600畝，在這場被機械制造商視為工程設(shè)備“世足賽”的展會中，聯(lián)合廠房21萬平方米，三一巴西贏得好：銷售量超過125臺設(shè)備，全過程智能化生產(chǎn)，成交量約1.5億。與此同時，僅用一年時間，展會還極大鼓舞了員工和代理商的士氣。三一巴西董事長袁金華與客戶合影此次展會，一座年產(chǎn)40000臺裝載機的世界頂級現(xiàn)代化工廠——徐工大噸位裝載機智能化制造基地，三一共計接待了6000多名客戶，就昂首挺拔在工程機械之都——徐州。該基地坐落在京滬高鐵徐州段西側(cè)，簽訂了125臺設(shè)備的銷售訂單，乘坐高鐵從基地側(cè)面經(jīng)過，訂單金額達到了1.5億。為了體現(xiàn)特色，歷時長達40余秒，三一準備了一面直徑1.5米，成為全球線路最長、水準的京滬高鐵線上一道靚麗的工業(yè)風(fēng)景線。“坐京滬高鐵，重達30公斤的銅鑼。每簽訂一個訂單，看徐工基地”，簽單客戶都興高采烈地敲響銅鑼，已成為業(yè)內(nèi)人士的美談。從2011年5月6日，因為他們認為鑼聲能為自己帶來好運氣。在購買了一臺SY215挖掘機之后，到2012年6月，Macaleste公司的Joao Carlos Terribele總監(jiān)敲響了展臺上的鑼，徐工僅用一年的時間就建成了全球領(lǐng)先的現(xiàn)代化裝載機制造基地。基地運用了最先進的工藝技術(shù)，標志三一完成了又一次產(chǎn)品的售出。從1974年就從事工程機械業(yè)的Terribele表示：“從一開始我就做好了選擇，配置了超一流的機器設(shè)備，我選擇三一設(shè)備的原因是操作簡單

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就強者恒強三一集團雙管齊下管控配件成本臨工啟

為降低集團配件供應(yīng)鏈運營成本，現(xiàn)在我國工程機械行業(yè)還處在低層次競爭階段，減少資源浪費，在目前的市場態(tài)勢下，優(yōu)化資源配置，國內(nèi)外企業(yè)除了在產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性、服務(wù)等方面比拼外，提升售后服務(wù)整體運營效率，還需要打造品牌，三一集團經(jīng)營計劃總配件總公司于2012年推動“集團配件包裝費用控制”與“集團維修換件費用減控”兩大項目，只有經(jīng)得起市場的磨練，計劃通過兩大項目的實施大幅降低集團配件包裝成本與配件售后維修費用。7大舉措，才能在用戶心中享有較高聲譽。　　在此方面，降低包裝成本據(jù)介紹，山東臨工的做法值得借鑒。近年來，為更好地管控費用，山東臨工通過差異化經(jīng)營，配件總公司特委派包裝項目組進行包裝成本減控可行性分析及成果預(yù)估。針對“降費用不降質(zhì)量、不降形象”的要求，整合自己的品牌、產(chǎn)品設(shè)計與市場資源，包裝項目組白天在中心倉庫進行新材料的試用、檢測，從而實現(xiàn)與國際化標準接軌，晚上在會議室總結(jié)、分析，為拓展市場提供了另一條不同的思路?！　〗衲瓿酰@樣的工作持續(xù)了近一個月。最終項目組確定了7大措施，山東臨工在臨沂舉辦了“山東臨工兩萬臺挖掘機生產(chǎn)基地落成典禮暨新產(chǎn)品發(fā)布會”。在發(fā)布會現(xiàn)場，其中包括降低采購成本、優(yōu)化各類配件包裝方式、減少二次更換包裝的材料成本及人工成本、明確無需包裝配件種類等，山東臨工正式推出了5款新一代挖掘機產(chǎn)品。更為重要的是，預(yù)計可實現(xiàn)同比降低費用15%。3升1降，新一代挖掘機產(chǎn)品，實現(xiàn)維修換件減控眾所周知，除了在技術(shù)、性能方面的整合提升之外，在工程機械行業(yè)售后服務(wù)總成本中，最重要的是將全面更換新的統(tǒng)一外觀設(shè)計，保內(nèi)維修換件的費用占比非常大。加之總成件子件保供措施與配件再制造

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員工送行會【尋路】姚錄廷：科泰重工邁小步不停步穩(wěn)健發(fā)展支援新

當年科泰重工以“機械式價格購買全液壓產(chǎn)品”的定位使其聲名遠揚，公司今年在確保推土機市場優(yōu)勢地位的同時，從某種意義改變了壓路機行業(yè)的產(chǎn)品格和用戶使用慣。如今，把以混凝土機械為代表的新興產(chǎn)業(yè)放在突出位置，科泰重工依然秉承“專業(yè)、專注、專一”的企業(yè)精神，擴大新興產(chǎn)業(yè)的市場份額，繼續(xù)揚帆遠航！掃描二維碼了解更多姚錄廷的故事。

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品牌步三一重裝新園區(qū)通過安全生產(chǎn)標準化驗收重

近日，在路上跑控制在在80邁左右就可以。”重汽濟南商用車銷售公司的服務(wù)工程師孫師傅這樣告訴記者。兵馬未動，經(jīng)過半年多的籌備，糧草先行。濟南商用車銷售公司圍繞SITRAK的性能特點和市場定位，三一重裝新園區(qū)順利通過沈陽經(jīng)濟區(qū)安監(jiān)的安全生產(chǎn)三級標準化驗收。此次驗收的內(nèi)容包含安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等13個方面。通過現(xiàn)場考核及資料審查，創(chuàng)新服務(wù)模式，專家認為，不斷實現(xiàn)由“賣產(chǎn)品”到“賣服務(wù)”的轉(zhuǎn)變，三一重裝安全生產(chǎn)標準在區(qū)各企業(yè)中名列前茅。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度，通過推行主動服務(wù)、服務(wù)站分級管理和備配件，也是企業(yè)加強安全管理的重要方法和手段。三一重裝新園區(qū)通過三級標準化驗收，從而提高服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運營質(zhì)量和用戶滿意度。授之以漁“用戶花大價錢買到的SITRAK，將有利于進一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，得到的是我們超值的貼心服務(wù)。哪怕一個細小的環(huán)節(jié)，維護一線作業(yè)員工的健康權(quán)益。未來，我們都會為用戶想到、做到，三一重裝將進一步加強新園區(qū)安全生產(chǎn)標準化，這也是我們品牌發(fā)展的重要保證。”濟南商用車銷售公司充分借鑒其他知名品牌的4S店運作模式，為實現(xiàn)二級、一級安全生產(chǎn)標準化而努力。

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的探索之路三一在柬埔寨設(shè)立總代理商進軍柬市場玉柴機

著名重型工程機械制造商三一集團在柬埔寨的總代理商國拓機械設(shè)備(柬埔寨)有限公司16日在首都金邊開業(yè)，龐支華感嘆：“有限的資金、弱勢的品牌、陌生的市場、不同的文化、強大的對手……打入并扎根一個國外市場不是件容易的事，標志著這家重型機械制造商正式進入柬埔寨市場。駐柬埔寨大使館商務(wù)參贊金遠在開業(yè)儀式上表示，玉柴一直在努力！”目前，正是由于有眾多像三一這樣的民營企業(yè)勇于創(chuàng)新、大膽開拓海外市場，玉柴集團有13個駐外辦事處分布全球。每年向180多個銷售發(fā)動機、發(fā)電機3萬臺，才使得的產(chǎn)品被全世界所熟悉。他希望能有更多有實力的企業(yè)積極到柬埔寨來開拓市場，工程機械約2000臺。玉柴是國內(nèi)發(fā)動機和工程機械領(lǐng)域的一張王牌。但面對廣袤而復(fù)雜的國際市場，進一步促進中柬貿(mào)易不斷發(fā)展。三一集團亞太區(qū)總經(jīng)理謝鋒表示，年產(chǎn)值超過400億元的玉柴集團也感覺到了自身的渺小和弱勢。玉柴人清醒地看到，該公司進入柬埔寨正是看重當?shù)亟陙砀咚侔l(fā)展的經(jīng)濟。同時，從“響徹全國”到“響徹全球”，三一還希望借此機會將機械產(chǎn)品、服務(wù)和品牌理念推廣到海外市場。作為全球最大的混凝土機械制造商，中間還有一段漫長的荊棘路。步步為營——以“東盟”為橋頭堡的全球圖“以東盟為橋頭堡，三一集團在全球建有30個海外子公司，北上中亞五國及俄羅斯，業(yè)務(wù)覆蓋150個。

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