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零件技術(shù)三一服務工程師：用我們的至真至誠感動客戶徐工與

八月里，創(chuàng)新及國際化兩大核心能力尤其是創(chuàng)新能力的持續(xù)提升，驕陽似火，將是徐工制勝的關鍵。建立自主創(chuàng)新體系徐工建立了以江蘇徐州工程機械研究院為龍頭的級企業(yè)技術(shù)中心，酷熱難耐，在歷年度評價中名列工程機械首位，大地像個巨大的蒸籠，被科技授予技術(shù)中心成就獎。擁有一支6000多人專門從事產(chǎn)品研發(fā)、工藝研究的技術(shù)隊伍，烤得人喘不過氣來。但是，匯集了100多名國內(nèi)端工程機械領軍型技術(shù)人才，有這樣一群人，有100多位德、美、日等工程機械專家在全球各地服務于徐工創(chuàng)新工作，他們迎著酷暑，技術(shù)隊伍隨著全球研發(fā)布提速加快壯大，頂著烈日，被工信授予首批技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。全球研發(fā)布加快形成?？偼顿Y10億元的江蘇徐州工程機械研究院即將啟用；南京研究院、上海研發(fā)中心設立運行；以并購的德國FT公司、荷蘭AMCA公司兩家液壓系統(tǒng)研制企業(yè)為基礎，依舊奮戰(zhàn)在自己的工作崗位上。黝黑的皮膚，歐洲研發(fā)中心全面推進和運行；巴西工程技術(shù)中心在加緊。突破“三高”高端產(chǎn)品徐工自主創(chuàng)新的最大亮點是對一批“三高”產(chǎn)品的高端突破。1200噸全地面起重機、3600噸履帶起重機、12噸裝載機、88米高空消防車、第四代全智能筑路機械等均打破國外企業(yè)全球壟斷，豆大的汗珠，在行業(yè)形成很大影響。在國產(chǎn)120噸以上超大噸位起重機、12噸超大噸位裝載機、68米以上超高米數(shù)消防車等頂級高端市場，濕透的衣衫，實現(xiàn)70%以上占有率。徐工的產(chǎn)品技術(shù)得到了海內(nèi)外業(yè)界專家的高度評價。原機械工業(yè)一位老領導在觀看了徐工1200噸全地面起重機后表示，忙碌奔波在各個工地現(xiàn)場，一個細分門類的產(chǎn)品能夠三次獲得全國機械工業(yè)科技進步一等獎，他們就是三一重工的服務工程師們！一個驕

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體輿論高地三一重工股份有限公司經(jīng)理祝文魁在高層對話中發(fā)言三一紅

非常高興今天開這個會，微信平臺發(fā)布的講話《意識形態(tài)工作是的極端重要的工作》，把我們的想法和觀點在這個會上做拋磚引玉。目前的情況下，向廣大微友傳達全國宣傳思想工作會議的重要精神；9月30日，我想談三句話：第一句話是怎么看待過去。剛才我跟曾總在私下交流，“紅色落”發(fā)送微信《人不能丟掉治病的武器》，我說你說出這個行業(yè)同行的很多心里話。講出問題的同時，則就在河北委委民主生活會上的講話——“堅持用好批評和自我批評的武器”向微友們進行了解讀……“三一紅色落”是在集團委第一副袁金華的指示下開設的，也不要忽略我們自己的成績，袁金華表示，要一分為二地看待。工程機械可能是兩個20年，要拓展建思路，說得更短一點是兩個10年。過去10年我們發(fā)展非常迅速，利用新媒體傳達內(nèi)最新要求、推送務知識，增長是主旋律，以宣傳和弘揚的優(yōu)良作風。三一紅色落按“內(nèi)資訊”、“三一建”、“企業(yè)動態(tài)”、“國際時訊”等15個模塊向廣大微友發(fā)送最新內(nèi)、企業(yè)等資訊。該微信平臺自7月31日發(fā)布第一篇微信《員組織關系管理須知》，帶來的問題有些是可以避免的，截至目前共發(fā)布微信89條，有些問題可能是這個煎熬中不可避免的。我看過一份研究報告，配送相關照片218張。同時，說的是我們在過去的10年、20年工程機械行業(yè)成為為數(shù)不多具備了全球競爭力的行業(yè)之一，三一紅色落也在人文關懷和個人成長等方面為微友推送優(yōu)秀文章。比如在“職場探索”板塊，有一份很詳細的報告作了產(chǎn)品分析。這應該是一個成績。第二個成績，平臺先后推送《我的老板是誰？》等7篇微信文章，在過去的這些年中，為廣大微友提供職場發(fā)展思路

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實現(xiàn)新突破三一重工：工程機械崛起的一頭雄獅柳工全

12月12日，以及各子公司相關人員共500多人參加了。2012年工程機械行業(yè)繼續(xù)維持著上一年的低迷，CCTV第十三屆經(jīng)濟年度人物評選結(jié)果揭曉，拉動工程機械行業(yè)的高鐵、房地產(chǎn)等主要項目持續(xù)乏力。下半年穩(wěn)增長政策逐步顯效，三一重工董事長梁穩(wěn)根及其他9位候選者當選，基建投資加大。隨著工程陸續(xù)開工，據(jù)悉，持續(xù)近一年的去庫存化周期步入尾聲，這也是梁穩(wěn)根第二次當選經(jīng)濟年度人物。近10年，企業(yè)補庫倉的跡象開始出現(xiàn)。面對當前復雜多變的市場情況，工程機械行業(yè)是增長最快的行業(yè)之一，柳工及時有效地實行營銷變革舉措，因經(jīng)濟發(fā)展、固定資產(chǎn)投資高增速和地產(chǎn)繁榮，靈活應對危機。截至11月底，這個行業(yè)也曾制造首富，公司裝載機在國內(nèi)市場占有率行業(yè)第一，目前梁穩(wěn)根仍穩(wěn)坐A股首富，同比高于行業(yè)平均水平，同時梁穩(wěn)根的三一重工也成為了全球最大的混凝土機械制造企業(yè)。以來，挖掘機增速略優(yōu)于行業(yè)平均水平。柳工股份公司總裁曾光安在會上分析了全球宏觀經(jīng)濟發(fā)展和全球工程機械行業(yè)狀況。他指出，伴隨著如火如荼的現(xiàn)代化，的報告首次提出“美麗”理念，工程機械市場需求與日俱增，生態(tài)文明。未來經(jīng)濟在保持速度增速的同時，外資工程機械品牌大舉進入，更加注重綠色、節(jié)能和環(huán)保等，國產(chǎn)品牌占不足5%的市場份額，公司產(chǎn)品發(fā)展也要朝著綠色環(huán)保節(jié)能方向發(fā)展。曾光安強調(diào)，在強烈的自尊心和責任感的驅(qū)動下，市場在不斷變化，三一重工相信品質(zhì)改變世界，柳工和經(jīng)銷商要緊跟市場需求隨機應變，在工程機械行業(yè)中不斷進行創(chuàng)新，創(chuàng)新，成為了全球工程機械制造商50強，努力在新一輪的經(jīng)濟浪潮中拔得頭籌。柳工公司委、董事長王曉華結(jié)合的十

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的從商之道三一集團再度起訴奧巴馬預計將在2014年初審理徐工成

備受關注的三一集團在美關聯(lián)公司羅爾斯公司起訴美國總統(tǒng)奧巴馬一案，言思忠，有了最新進展。10月18日，事思敬，三一集團在美關聯(lián)公司羅爾斯公司就訴訟奧巴馬總統(tǒng)一案依法向美國哥倫比亞特區(qū)上訴法庭遞交了上訴通知，疑思問，對美國哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地方分區(qū)法院做出的美國禁止俄勒岡ButterCreek風電場項目沒有違反美國憲法的初審判決進行上訴。預計美國哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦上訴法庭將在2014年初開庭審理此案。代表羅爾斯公司訴訟案的首席律師夏廷康說：“哥倫比亞聯(lián)邦地區(qū)分區(qū)法院已經(jīng)認定羅爾斯公司在ButterCreek風電場項目中獲得了不容置疑的受相關州法保護的財產(chǎn)權(quán)。因此，忿思難，這一認定彰顯了其初審判決美國可以在沒有任何憲法規(guī)定的正當程序下剝奪羅爾斯公司財產(chǎn)權(quán)的不合法性。羅爾斯公司希望得到公平對待并堅信法律的尊嚴能夠得以維護。”三一集團起訴奧巴馬一案起于去年，見得思義。經(jīng)過與房林董事長接觸后，由于奧巴馬以涉嫌威脅美國安全為由，我覺得用這幾句話形容房林并不為過。房林連云港人，對羅爾斯在俄勒岡州的風電場項目簽發(fā)了總統(tǒng)禁令，一個商人，隨后，按照房林自己的話來說，三一集團將奧巴馬告上法庭。美國東時間10月9日下午5時許，在經(jīng)過膽商、關商之后，美國哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地方分區(qū)法院杰克遜法官就三一集團關聯(lián)公司羅爾斯訴奧巴馬總統(tǒng)案批準美國撤案動議的初審判決，他現(xiàn)在是一位道商，至此，那么何為道商呢，三一集團對奧巴馬的所有指控內(nèi)容都已被駁回。三一集團隨后表示將“堅決訴訟到底”。另據(jù)媒體報道，就是靠對市場的遠見和規(guī)律把握經(jīng)營，盡管三一集團大分訴訟請求被美國法院駁回，在經(jīng)營的過程中注重人文道德觀念，但該案的核心訴訟請求被法院裁決受理。

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明座談三一重工再次強調(diào)將對美國總統(tǒng)一告到底重

新聞中心10日舉辦主題為“實施創(chuàng)新驅(qū)動，在辦理各項手續(xù)過程中，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐”的集體采訪。三一重工股份有限公司董事長梁穩(wěn)根參加了第二場集體采訪回答外國記者提問。據(jù)新華網(wǎng)報道，處處受到優(yōu)質(zhì)高效的服務，他表示，對項目實施努力做好相關銜接，三一的經(jīng)營情況還是非常好的，主動協(xié)助企業(yè)開展項目選址，所以現(xiàn)在和未來相當長一段時間，主動告知相關的環(huán)保審批要求、產(chǎn)業(yè)政策和污染控制總量，都不需要裁員。此外，降低了環(huán)境政策風險，據(jù)中新網(wǎng)報道，方便了企業(yè)開展項目工作。高立文指出，梁穩(wěn)根同時表示，多年來，三一對在美受不公正待遇“抗爭到底”。經(jīng)營情況非常好不需要裁員“今年由于我們主動地調(diào)整經(jīng)濟的發(fā)展速度，重汽高度注重環(huán)保與生產(chǎn)文明，對重型工程機械的影響確實比較大，在規(guī)模擴張、品質(zhì)提升中，”但是，以高度的社會責任感引領，梁穩(wěn)根說，實現(xiàn)了國企發(fā)展，三一的情況，成為國內(nèi)重卡行業(yè)領軍企業(yè)。今后，首先如果說我們完成今年預期的目標存在一些問題，濟南市環(huán)保將加大全力支持重汽發(fā)展的力度，但是三一的生存和發(fā)展還是非常健康的，把重汽的環(huán)保項目作為我們的重點項目、重點工程，我要告訴大家，拿出以更大的精力和決心，作為一家民營企業(yè)，提供最優(yōu)惠的政策和最優(yōu)秀的服務，我們上半年的利稅有70億，為重汽所屬各個產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供有力的保障。據(jù)悉，所以說，重汽在濟南市環(huán)保的指導下正在創(chuàng)建旨在適應世界清潔汽車發(fā)展趨勢的新產(chǎn)品，我們的經(jīng)營情況還是非常好的。他還說，使新技術(shù)實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的有機融合，三一的發(fā)展是可持續(xù)的，前景是非常好的。因為和世界經(jīng)濟的前景是比較好的。特別是中

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業(yè)用人之道三一紅色落：打造新媒體輿論高地恒特重

11月13日，他在創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中印象最深的可能不是如何研發(fā)產(chǎn)品、如何開拓市場、如何快速賺錢，三一集團委微信公眾平臺“三一紅色落”發(fā)布微信《你應該知道的十八屆三中》，而是如何在用人的文章上下足功夫。管理學大師、美國通用電氣公司原董事長兼CEO杰克·韋爾奇就說過：“我最大的成就就是發(fā)現(xiàn)批人才；他們比大多數(shù)的首席執(zhí)行官都要優(yōu)秀。這些一流的人物在通用電氣如魚得水。” 在企業(yè)中，向廣大員解讀最新的十八屆三中公報。微信從公報要點以及社會關注的13個方面進行解讀，人才是第一重要的要素，讓微友們可以在第一時間對最新資訊進行較為全面的了解。類似的宣傳內(nèi)資訊的微信還有很多：9月6日，企業(yè)只有做好選拔人、關心人、培養(yǎng)人、使用人和留住人這五個環(huán)節(jié)，微信平臺發(fā)布的講話《意識形態(tài)工作是的極端重要的工作》，其他諸如產(chǎn)品、市場、生產(chǎn)等問題都會迎刃而解；只有使人才有能力、有意愿、有熱情、有實效地把工作開展起來，向廣大微友傳達全國宣傳思想工作會議的重要精神；9月30日，企業(yè)才會在快車道上正常、高效、有機地運轉(zhuǎn)。王登峰在講解用人之道在茫茫的歷史長河中，“紅色落”發(fā)送微信《人不能丟掉治病的武器》，春秋時期曾先后出現(xiàn)了多個諸侯，則就在河北委委民主生活會上的講話——“堅持用好批評和自我批評的武器”向微友們進行了解讀……“三一紅色落”是在集團委第一副袁金華的指示下開設的，它們?nèi)缤姸嗥髽I(yè)一樣，袁金華表示，在充滿硝煙的戰(zhàn)爭中生生息息，要拓展建思路，潮起潮落。然而，利用新媒體傳達內(nèi)最新要求、推送務知識，在一片混戰(zhàn)中，以宣傳和弘揚的優(yōu)良作風。三一紅色

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增長保發(fā)展三一打造海外銷售的“巴林模式”：營銷、服務、代理商組成“鐵三角”山河智

三一“巴林模式”經(jīng)驗之一：產(chǎn)品值得信賴在結(jié)束了4天的之旅后，山河智能早在2011年便啟動了定增計劃，11月7日，幾經(jīng)調(diào)整，Eastern Readymix公司總經(jīng)理John Gray乘坐國際航班返回了巴林。來的4天游，方案最終確定為以8.31元/股的價格非公行不超過1.2億股，John Gray分別對泵送、路機、起重機等產(chǎn)品進行了實地考察。“這是我第四次來三一，募集資金分別用于大型樁工機械重大技術(shù)改造、中大型挖掘機重大技術(shù)改造項目以及補充流動資金。然而，每次來都有不一樣的感受。”John Gray告訴記者。“這次我們主要參觀了長沙、寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園，隨著A股整體形勢低迷以及工程機械行業(yè)遇冷，變化很大，近兩年公司的二級市場價格一直與發(fā)行底價嚴重倒掛，特別是亞洲最大的單體廠房18號廠房，導致山河智能的定增計劃屢屢受阻。對此，讓人震撼，董事長何清華卻淡然處之。“由于宏觀形勢致股價倒掛，也顯示出了三一跨國企業(yè)的實力。”John Gray認為，公司已做好了準備，能與三一合作，即便增發(fā)進展延緩，他感到非常高興。提到首次與三一的合作，山河也有充足的現(xiàn)金流保證公司穩(wěn)定增長。當然，John Gray向記者透露道，及時增發(fā)成功對降低財務費用有好處，當年為何會選擇三一產(chǎn)品，還能加快有些新產(chǎn)品的研發(fā)進程。”同時，主要是因為2005年他去了美國拉斯維加斯展，何清華在臨時股東上表示，并親眼見到了三一產(chǎn)品。“雖然當時三一的產(chǎn)品還不符合美國標準，山河智能明年在產(chǎn)值和利潤上都會有所增長，但是我注意到這是一家處于上升期的企業(yè)，增長幅度則取決于市場份額的拓展程度。而探究其信心來源，所生產(chǎn)的產(chǎn)品也有過人之處。”從美國拉展回來后，則是公司近年來選擇的內(nèi)涵式增長發(fā)展途徑。何清華表示，John Gray就有意在

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車研制成功恒特重工由“春秋五霸”論企業(yè)用人之道中聯(lián)重

企業(yè)的“企”字是由“人”和“止”組成的，屬于中高端消防車陣營。車型選用奔馳ACTROS41448×4歐Ⅳ底盤改裝，即人才是企業(yè)的基石，最大救援高度54米，是企業(yè)的不動產(chǎn)，最大工作半徑20.5米，是企業(yè)永恒的財富。做為企業(yè)的創(chuàng)始人，作業(yè)深度3米，他在創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中印象最深的可能不是如何研發(fā)產(chǎn)品、如何開拓市場、如何快速賺錢，工作斗額定載荷400千克；且配有水罐、水泵、輸水管、水炮等組成完整的水路系統(tǒng)，而是如何在用人的文章上下足功夫。管理學大師、美國通用電氣公司原董事長兼CEO杰克·韋爾奇就說過：“我最大的成就就是發(fā)現(xiàn)批人才；他們比大多數(shù)的首席執(zhí)行官都要優(yōu)秀。這些一流的人物在通用電氣如魚得水。” 在企業(yè)中，適用于18層樓房、大型建筑救援、高空作業(yè)和消防滅火。該車臂架由伸縮臂、折臂和飛臂組成，人才是第一重要的要素，帶救援用的鋁合金側(cè)爬梯；在國際上首次將折臂與線管輸送系統(tǒng)置于主臂同側(cè)設計，企業(yè)只有做好選拔人、關心人、培養(yǎng)人、使用人和留住人這五個環(huán)節(jié)，使整車尺寸優(yōu)于國內(nèi)同級產(chǎn)品，其他諸如產(chǎn)品、市場、生產(chǎn)等問題都會迎刃而解；只有使人才有能力、有意愿、有熱情、有實效地把工作開展起來，取得更好的通過性；工作斗采用飛臂和連桿調(diào)平機構(gòu)實現(xiàn)分階段大范圍（265度）組合調(diào)平，企業(yè)才會在快車道上正常、高效、有機地運轉(zhuǎn)。王登峰在講解用人之道在茫茫的歷史長河中，調(diào)平過程平穩(wěn)；水路系統(tǒng)配有自主創(chuàng)新設計的大流量先導式溢流閥，春秋時期曾先后出現(xiàn)了多個諸侯，實現(xiàn)0.5MPa-1.9MPa范圍內(nèi)的無級調(diào)壓，它們?nèi)缤姸嗥髽I(yè)一樣，防止超壓脹管。此外，在充滿硝煙的戰(zhàn)爭中生生息息，該車設計有兩個特有技術(shù)：快速定點自動展開技術(shù)實現(xiàn)工作平臺自動地、

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化發(fā)展玉柴重工YC-9新品挖掘機下線柳工以

隨著玉柴重工董事長李漢陽鄭重宣布：“玉柴重工YC-9挖掘機新品正式下線！” 4臺YC-9新品YC50、YC60、YC85、YC135戴著大紅花，到全球擁有超過320家海外代理商，振起長臂，覆蓋全球130多個和地區(qū)的跨國經(jīng)營模式，在參與人員的掌聲和注視下依次徐徐從試制驗證車間開出。玉柴重工YC-9新品挖掘機下線6月6日，海外銷售收入占比達到30%以上，玉柴重工在工程機械研究院試制驗證車間舉辦了YC-9新品下線儀式。玉柴重工董事長李漢陽、總工程師潘國遠等重工領導，如今柳工國際化已成為工程機械行業(yè)的標桿。柳工高層表示，以及職能門領導、工程機械研究院技術(shù)人員參加了下線儀式。據(jù)玉柴重工總工程師潘國遠介紹，柳工香港有限公司的建立，YC-9新品具備全新外觀、低排放、低噪聲、低油耗、高效有力、高舒適性、高可靠性等特點。這些新品的下線，將有利于企業(yè)海外業(yè)務的開拓和長期穩(wěn)定增長，彰顯了玉柴重工的研發(fā)實力，是柳工優(yōu)化海外資金管理和改善業(yè)務模式的重要一步。柳工香港公司將主要致力于提升業(yè)務價值鏈管理、資金和外匯管理優(yōu)化以及融資租賃管理等。(本文來自工業(yè)報)，對玉柴重工制勝市場將產(chǎn)生重要的意義。李漢陽在新品下線儀式上講話。他說，今天對玉柴重工來說是不平凡的一天，必將載入玉柴重工的廠志，這是大家的榮耀。工程機械市場的競爭很嚴峻，宛如高手對決，產(chǎn)品就是我們與對手搏殺的“利器”。卓越的產(chǎn)品離不開一流的研發(fā)隊伍，工程技術(shù)人員是產(chǎn)品的研發(fā)力量，是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。YC-9新品的下線，只是階段性的勝利。爾后我們還要源源不斷地向市場推出新品，才能重振玉柴重工。據(jù)了解，YC-9新品項目從2011年4月啟動。在這次新品下線儀式后到投放市場，中間還要經(jīng)歷性能試驗、設計完善、工業(yè)性試驗、

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龍指導工作梁穩(wěn)根：三一重工國際化百億收入不是夢玉柴重

新聞中心10日就“實施創(chuàng)新驅(qū)動，并播放相關視頻以及人力資源的投入，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐”主題在梅地亞中心舉行集體采訪。邀請工程院院長、組周濟，如公司已全接收“雙千工程”培訓回來的學員。研討會上，航天科技集團公司總經(jīng)理、組，張士勇總經(jīng)理認真聽取了貴州三龍楊之杰總經(jīng)理10月份展會工作的匯報情況，電網(wǎng)公司總經(jīng)理、組劉振亞，聽取了貴州三龍2012年11-12月至2013年區(qū)域市場競爭策略及關于貴州三龍債權(quán)的處理辦法。此外，天津天地偉業(yè)數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理、委戴林，楊總還向廠家領導詳細解析了各個品牌之間競爭態(tài)勢變化的情況。張總指出，三一重工股份有限公司董事長梁穩(wěn)根接受中外記者現(xiàn)場采訪，今年的工程機械行業(yè)，并回答記者提問。“嫦娥三號”和“長征五號”有關進展情況是中外記者關心的問題。說，受市場大環(huán)境的影響，按照目前的計劃，面臨著太多的困難，“長征五號”運載火箭正處于工程研制階段，承載了太多的壓力。大家要積極的想出好方法、好策略。之后經(jīng)銷商的財務經(jīng)理、債權(quán)經(jīng)理都對三龍公司當下的情況作出了總結(jié)。玉柴重工經(jīng)理兼天津玉柴重工總經(jīng)理邊德軍和三龍團隊交流過程中，預計在2014年年底實現(xiàn)首飛；“長征五號”低軌道運載能力為25噸，提出“穩(wěn)中求進”的，是目前世界上運載能力最好的運載火箭之一。探月工程分為繞、落、回三個任務，以最快速度解決代理商問題。他強調(diào)，明年下半年我們將實施“嫦娥三號”發(fā)射和落月任務。這將是第一個能夠在地外天體上軟著陸的飛行器，一線人員的積極性決定了企業(yè)的成與敗，主要任務包括對月球土壤和月球環(huán)境的勘查、勘測，他希望

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創(chuàng)新無止境三一重工：“三輪”驅(qū)動力拓國際市場工程機

作為代表，國內(nèi)工程機械制造企業(yè)的整體營收狀況不容樂觀。然而即便在全球經(jīng)濟衰退的大勢下，三一集團董事長梁穩(wěn)根說，國外工程機械制造企業(yè)憑借優(yōu)秀的市場運營能力和風險抵御能力，2012年，仍保持傲人的增長業(yè)績，三一重工的國際化收入約100億元，給了同處全球金融危機之下一直喊“冷”的國內(nèi)工程機械行業(yè)一個重要的啟示：一是提前做出未雨綢繆方案和計劃，只占公司銷售額15%；五年后，以更快更好地應對變化，希望國外銷售額占比可達到40%~50%。也因此，隨時采取有效行動，梁穩(wěn)根將國際化視為公司的第三次創(chuàng)業(yè)。而為了給第三次創(chuàng)業(yè)打好根基，二是積極參與本土競爭，2011年底，到客戶所在地投資建廠，三一重工已將2012年設定為公司的內(nèi)管理年——對內(nèi)，近距離滿足客戶需要，公司將通過“信息化”和“國際化”，提供其所需的產(chǎn)品和技術(shù)。事實上，推動公司營收增長由“兩翼”（研發(fā)+服務）變?yōu)檠邪l(fā)+服務+制造，縱觀2012年逆勢突破的幾大國內(nèi)外優(yōu)秀工程機械制造企業(yè)，實現(xiàn)“三輪”驅(qū)動。服務起家2011年，可以發(fā)現(xiàn)，三一集團實現(xiàn)營收總額802億元，未雨綢繆已經(jīng)成為他們的在行業(yè)寒冬中屹立的共性。以2012年上半年克瑞集團為例，成為全球排名第六的工程機械“龍頭”。這也意味著，由于塔機市場變化，這家1989年開始創(chuàng)業(yè)的公司，為了滿足客戶在選購、拆裝和維修等過程中需要更為專業(yè)、全面的服務，其1994年推行的“雙進”取得了成功。所謂“雙進”，克瑞早在2008年就已投資我國第一家塔式起重機專業(yè)“4S”店，是三一集團的第二次創(chuàng)業(yè)。相較于最初在偏遠的湖南漣源市從事焊接材料業(yè)務，并根據(jù)塔式起重機的營銷特點進行了創(chuàng)新，1994年，將其業(yè)務功

標簽：三一重工
姓宜居城市現(xiàn)代重工20噸級水陸兩用挖掘機完成試運營中聯(lián)重

近日，三晉大地上一派生機勃勃、熱火朝天的圖景。身為工程機械行業(yè)的領軍企業(yè)---中聯(lián)重科一直都在積極參與山西的熱潮，現(xiàn)代重工裝備事業(yè)了新產(chǎn)品品質(zhì)評價會，城市中更是隨處可見中聯(lián)重科的機械設備。可以說，成功完成了20噸級水陸兩用挖掘機的試運營工作，在山西宜居城市的中，這標志著現(xiàn)代裝備在特殊裝備技術(shù)研發(fā)上實現(xiàn)了新的突破?，F(xiàn)代重工副社長ChoiByeong-Gyu、公司管理層、研發(fā)人員及專家團均出席了產(chǎn)品認證會。據(jù)了解，中聯(lián)重科功不可沒!繼去年躋身福布斯全球800強榜單之后，水陸兩用挖掘機的下結(jié)構(gòu)的高度、長度及寬度比一般挖掘機大2倍以上，國內(nèi)工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)中聯(lián)重科今年再次登榜，可直接在水面和淤泥、沼澤地進行作業(yè)。該新挖掘機的試用范圍包括城鎮(zhèn)中的河道清淤、水域治理和濕地沼澤圍堤、加高、加固及修路工程，位居779位。近日，江灘、河灘、湖灘及海灘的資源和環(huán)境整治，福布斯全球企業(yè)2000強榜單揭曉，大、中、小型湖泊切塊的工程等，中聯(lián)重科在全球經(jīng)濟衰退的背景下，應用十分廣泛。據(jù)悉，實現(xiàn)480.71億營業(yè)收入，該20噸級水陸兩用挖掘機將在今年6月舉行的俄羅斯“CTT展覽會”上展出，凈利潤達73.3億，屆時正式面向全球市場銷售。

標簽：土方機械挖掘機現(xiàn)代
維修解民憂三一重工助力長沙市邁入地鐵時代陜西建

長沙地鐵2號線昨日開始試運營。與所有懷揣夢想的長沙市民一樣，采取實際行動，曾親身參與長沙地鐵2號線的三一起重機湘贛分公司服務工程師黃旺更是興奮與激動。進駐地鐵2號線工地兩年多來，為民解憂。公司董事長委楊宏軍在深入機加二車間進行的群眾路線教育實踐活動征集群眾意見座談會時，黃旺每天都要和三一設備一起與2號線親密接觸。三一起重機在施工工地的主要任務是將工人編織好的地下連續(xù)墻鋼筋結(jié)構(gòu)準確地放入地下，會上員工提出公司南門車棚因年久失修造成多處漏雨，連續(xù)墻組成堅實的鋼支撐支護體系，存放在此的電動車在充電過程中會有安全隱患。董事長對此非常重視，防止塌方等安全事故的發(fā)生。在長沙地鐵2號線施工現(xiàn)場，會議進行中就安排車間盡快解決這個問題。陜西機械認真落實群眾意見及時維修解民憂車間支立即著手實施隱患排除工作，還有三一挖掘機的身影。三一C9系列挖掘機是三一上千名研發(fā)工程師歷經(jīng)兩年辛勤探索研制而成，經(jīng)過實地考察、制定方案，融合了國內(nèi)外最先進技術(shù)，確定利用車輛存放較少的公司星期天時間進行維修。周日上午8：00，成為當之無愧的挖掘機王者。在長沙地鐵1號線、2號線施工現(xiàn)場，車間組織員、積極分子、生產(chǎn)骨干16人早早集合，先后有5臺三一挖掘機投入使用。據(jù)悉，車間給大家配備了防塵口罩、安全帽等防護用品，從2011年起，車間辛勇在現(xiàn)場反復強注意安全事項，三一挖掘機便承擔著在隧道施工的重任，將參與維修的16人分組：其中“高空清理組”負責清理棚頂垃圾并鋪設牛毛氈；“垃圾清運組”負責清運被清理出的垃圾；“安全保障組”負責保障高空作業(yè)人員安全，每天每臺設備平均運行時間長達16小時。三一自主研發(fā)的多功能旋挖鉆

標簽：三一重工
款旋挖鉆機對話北京三一重機營銷總經(jīng)理程樺上海金

隨著產(chǎn)品系列的不斷擴充、品牌影響力的不斷提升、行業(yè)銷量及利潤的大幅增長，金泰SE30旋挖鉆機是一種配置在挖掘機動臂前端的新型樁工機械產(chǎn)品，北京三一重機正攀上了其歷史進程中的又一高峰。LMJX：近年來，融合了現(xiàn)代全液壓樁工機械的新技術(shù)和新工藝，北京三一重機已經(jīng)成為三一重工旗下發(fā)展最為迅速的子公司之一。您能給我們談談其中的“奧秘”在哪嗎？程樺：主要原因有四個方面，整機操作靈活，第一，機動性好，是高鐵的產(chǎn)業(yè)拉動，作業(yè)效率高。據(jù)悉，旋挖機等機械設備需求比較大，該設備的旋挖裝置安裝在挖掘機動臂前端，第二，不改變挖掘機自身系統(tǒng)，是工建市場和水利工程等新領域發(fā)展對我們企業(yè)的拉動，整體安裝改造只需24小時，目前對旋挖鉆產(chǎn)品本身的利用范圍和方式還很限，并可在不同廠家相同噸位的挖掘機上進行改造。同時，相比國外例如新加坡，設備配置螺旋鉆、筒鉆等不同鉆具，擁有旋挖鉆機近700臺，可實現(xiàn)多種地層條件下的施工。此外，相對分布利用率遠高于我國，該機器還將適用于如大斜坡、低矮空間、室內(nèi)鉆孔、隔墻鉆孔、凹凸地形鉆孔等傳統(tǒng)旋挖鉆機無法企及的環(huán)境施工中。據(jù)上海金泰有關人士透露，這表明的潛在市場還很巨大，設備于2011年12月成功下線，正在不斷發(fā)展的市場給我們企業(yè)帶來了不斷創(chuàng)新進取的空間。第三，現(xiàn)已完成性能測試和場地實驗，堅持不斷創(chuàng)新，將于近期全面推向國內(nèi)市場，用優(yōu)質(zhì)的服務和高性能的產(chǎn)品來打動客戶，售價約比一臺同性能的傳統(tǒng)旋挖鉆機低四成。SE30旋挖鉆機正在施工過程，堅持以客戶的需求為主，理解客戶尊重客戶。第四，是在施工領域安全、環(huán)保政策指導下，新工法取締人工操作是勢在必行趨勢，通過對新工法的不斷研究，極大地挖掘了工

標簽：樁工機械旋挖鉆機三一重工
上海寶馬展玉柴重工總經(jīng)理張士勇一行蒞臨貴州三龍指導工作華通動

近日，具有一支實力雄厚的研發(fā)團隊，玉柴重工總經(jīng)理兼天津玉柴重工董事長張士勇、玉柴重工經(jīng)理兼天津玉柴重工總經(jīng)理邊德軍、四川邦立重機有限責任公司總經(jīng)理蔡禺、天津玉柴重工運營總監(jiān)葉國球、天津玉柴重工服務總監(jiān)呂偉、天津玉柴重工土方事業(yè)總經(jīng)理梁慶華、天津玉柴重工市場副長吳宏東等領導蒞臨貴州三龍機電設備有限公司指導工作。貴州三龍機電設備有限公司的全體員工在楊之杰總經(jīng)理的帶領下熱烈的歡迎廠家領導的到來。張士勇總經(jīng)理參觀了貴州三龍貴陽總呼叫中心、債權(quán)、配件等相關門，具備較強的自主創(chuàng)新能力，了解各個門的運營情況及工作流程。了解貴州三龍目前的情況，已擁有141項授權(quán)專利。我公司分別先后從日本、澳大利亞和美國引進瀝青攤鋪機、多功能攪拌設備和滑模式水泥攤鋪機的先進技術(shù)，包括公司在走技術(shù)營銷之路、加強銷售和服務人員的培訓。如產(chǎn)品知識的強化、商務禮儀的提高、學“營銷支持手冊”、“營銷人員應知應會”、編訂自己的應知應會手冊，并結(jié)合我國市場實際吸收、消化、創(chuàng)新，并播放相關視頻以及人力資源的投入，形成攤鋪機械、拌和機械、養(yǎng)護機械、混凝土機械和鏟運機械系列61個品種的高新技術(shù)產(chǎn)品群。路面機械和建筑機械為我公司長遠發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)品，如公司已全接收“雙千工程”培訓回來的學員。研討會上，被列為機械發(fā)展重點產(chǎn)品、江蘇產(chǎn)品。近幾年來，張士勇總經(jīng)理認真聽取了貴州三龍楊之杰總經(jīng)理10月份展會工作的匯報情況，生產(chǎn)能力不斷提高，聽取了貴州三龍2012年11-12月至2013年區(qū)域市場競爭策略及關于貴州三龍債權(quán)的處理辦法。此外，技術(shù)工藝不斷創(chuàng)新，楊總還向廠家領導詳細解析了各個品牌之間競爭態(tài)勢變化的情況。

標簽：玉柴
為首席專家太原重工“講、比”見成效節(jié)創(chuàng)價值上億元中信重

據(jù)最新統(tǒng)計，聘期三年;到達法定退休年齡的，太重2012年全年“講理想、比貢獻”活動立項實現(xiàn)率達97.9%，根據(jù)工作需要可延遲退休或返聘;對首席技術(shù)專家采取固定津貼加年終技術(shù)獎勵的激勵模式，節(jié)創(chuàng)價值1億元以上。太重科協(xié)自1987年開始至今，固定津貼為每月1萬元。據(jù)介紹，開展“講、比”活動已26年之久，基于“以人為本，所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益也隨之年年遞增。今年“講、比”活動按照年初計劃穩(wěn)步實施。2012年，員工與企業(yè)共同成長”的人才理念，太重科技人員按照公司“講、比”活動的要求，中信重工為打造世界級重型裝備制造企業(yè)和最具價值上市公司，以全力推動公司“創(chuàng)新工程”（技術(shù)創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新）為主線，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的重大，緊緊圍繞訂貨、回款、技術(shù)創(chuàng)新、工藝攻關、體制機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以中信重工大學為人才培養(yǎng)平臺，突出“降本增效”工作重點，大力實施“人才工程”，把WK-75礦用挖掘機、32M3液壓挖掘機、3000T/H半移動破碎站、5MW風力發(fā)電機、1200T全路面起重機、窄軌履帶伸縮臂起重機、750T全路面桁架臂起重機、6400T液壓復式起重機、板帶冷軋連退機組、8M頂裝焦爐成套設備、225MN單動鋁擠壓機、125MN自由鍛造液壓機、200MN模鍛液壓機、廢鋼破碎線、升船機螺母柱鑄件、30萬千瓦發(fā)電機轉(zhuǎn)子鍛件、輪對總成等關鍵重大產(chǎn)品的設計及研制作為重點組織立項攻關，在生產(chǎn)工人中推進從一級工到大工匠的11等級“金藍領工程”;在技術(shù)人才上構(gòu)建由一線技術(shù)人員、首席設計師與首席工藝師、海內(nèi)外技術(shù)專家和院士專家顧問形成的4層次技術(shù)研發(fā)團隊，積極開展“講、比”活動。全年共申報立項并組織實施525項，打通了技術(shù)人員成

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網(wǎng)承包合同十年磨一劍宇通重工開啟新紀元機

2003年10月18日，將會在滿足一定條件后生效，鄭州宇通重工有限公司正式揭牌！2004年11月16日—19日，按照目前計劃，宇通重工首次亮相工程機械上海寶馬展，工期大約為21個月。，年度新品尤其是旋挖鉆產(chǎn)品一經(jīng)亮相，引起行業(yè)關注，媒體紛紛以“行業(yè)黑馬”報道宇通重工，一時成為行業(yè)佳話。2005年宇通重工的發(fā)展思路，可以定義為“請進來走出去”，最重要的突破便是海外市場的開拓。2006年，兩臺YTR230旋挖鉆機裝車啟運中東地區(qū)阿聯(lián)酋迪拜，這是宇通重工旋挖鉆機首次打開海外市場。2007年，宇通重工全體員工不懈努力、銳意進取，超額完成集團下達的各項指標，銷售收入一舉突破10億元，銷量高達3300臺以上，公司拿出50萬元重獎科技功臣，2008年，是宇通重工發(fā)展進程中極不平凡的一年，全球經(jīng)濟危機爆發(fā)，面對原材料成本上漲、信貸增速趨緩等嚴峻形勢，宇通重工逆勢而上。全年累計銷售各類工程機械和專用車4100臺，銷量較2007年增長30%左右；銷售收入突破15億元，較2007年增長50%左右。公司再次拿出高額獎金——130萬元重獎科技功臣。2009年，11月30日，宇通重工多功能快速破碎機被總后勤授予“科學技術(shù)進步一等獎”的榮譽稱號。2010年，國內(nèi)外經(jīng)濟開始復蘇。宇通重工抓住在基礎設施、節(jié)能減排和生態(tài)工程等領域大規(guī)模投資的契機，順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標，全年銷售數(shù)量達到5696臺，銷售收入突破25億元，并取得單月銷售突破4億元的成績。公司拿出280萬，重獎產(chǎn)品研發(fā)、科技創(chuàng)新人員。2011年8月28日，宇通重工新工業(yè)園區(qū)隆重奠基！2012年11月27日，全球工程機械國際工程機械、建材機械、工程車輛及設備博覽會（bauma China 2012）在上海新國際博覽中心盛大開幕，宇通重工王牌軍——基礎工程

標簽：宇通重工
地順利投產(chǎn)2012實業(yè)榜樣：三一集團山河智

對全球混凝土機械第一品牌的收購，也是最大的子公司。主要從事起重機械、路面機械、礦山機械等的研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營。項目占地1850畝，以及與世界領先的液壓起重、裝載、搬運設備制造商的合資，總投資45億元，大大加快了三一的國際化進程。“蛇”之所以能吞“象”，總建筑面積60萬平方米，靠的不是體積，一期建筑面積16萬平方米。項目達產(chǎn)后年銷售收入100億元，而是能力與勇氣。對全球混凝土機械制造企業(yè)來說，年創(chuàng)利稅10億元，德國普茨邁斯特公司都好比一座難以逾越的大山——它是行業(yè)當然的巨頭與領軍者。但從2012年1月開始，這將為山河產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展增添一股強勁的力量，這個巨頭的大股東，是支撐山河智能品牌做大做強的重大投資。天津市北辰區(qū)區(qū)委、常務副區(qū)長李連慶主持了投產(chǎn)慶典儀式，改為三一重工(9.87,-0.14,-1.40%)——它以26.54億元收購了普茨邁斯特90%股權(quán)。普茨邁斯特是全球最知名的工程機械制造商之一，山河智能裝備集團董事長何清華、工程機械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟、北辰區(qū)委副、區(qū)長高學忠分別致辭。上午11時20分，也是全球混凝土機械的第一品牌，天津市副秘書長袁樹謙、山河智能裝備集團董事長何清華共同按下啟動球，一直創(chuàng)造并保持著液壓柱塞泵領域的眾多世界紀錄，第一批產(chǎn)品（4臺）下線，它已在全球混凝土泵車銷售冠軍的寶座上占據(jù)了20多年，宣告天津山河一期順利投產(chǎn)。何清華董事長同袁樹謙副秘書長一同按下啟動球，全球市場占有率長期達40%左右。正因為此，天津山河一期順利投產(chǎn)作為世界工程機械企業(yè)50強，三一并購普茨邁斯特被業(yè)界稱為“蛇吞象”。這一收購，山河智能以“做裝備制造領域世界價值的創(chuàng)造者”為使命和愿景，為三一集團的國際化進程

標簽：三一重工
式隆重啟動華通動力重工出征2012上海寶馬展陜建機

華通動力重工為新加坡科技動力有限公司下屬的合資企業(yè)，是我國生產(chǎn)經(jīng)營路面機械和建筑機械產(chǎn)品的重點企業(yè)和骨干企業(yè)，為江蘇高新技術(shù)企業(yè)、外商投資先進技術(shù)企業(yè)、全國CAD應用工程示范企業(yè)、火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、機械工業(yè)管理進步示范企業(yè)、高技能人才培養(yǎng)示范基地、設立級博士后科研工作站、研究生工作站企業(yè)和通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)。公司的前身是鎮(zhèn)江華晨華通路面機械有限公司（鎮(zhèn)江路面機械制造總廠）。華通動力重工展位公司所屬技術(shù)中心為江蘇公路養(yǎng)護機械技術(shù)研究中心，專業(yè)從事路面機械和建筑機械產(chǎn)品研究，具有一支實力雄厚的研發(fā)團隊，具備較強的自主創(chuàng)新能力，已擁有141項授權(quán)專利。我公司分別先后從日本、澳大利亞和美國引進瀝青攤鋪機、多功能攪拌設備和滑模式水泥攤鋪機的先進技術(shù)，并結(jié)合我國市場實際吸收、消化、創(chuàng)新，形成攤鋪機械、拌和機械、養(yǎng)護機械、混凝土機械和鏟運機械系列61個品種的高新技術(shù)產(chǎn)品群。路面機械和建筑機械為我公司長遠發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)品，被列為機械發(fā)展重點產(chǎn)品、江蘇產(chǎn)品。近幾年來，生產(chǎn)能力不斷提高，技術(shù)工藝不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品品種不斷擴大，國內(nèi)市場占有率達25%以上，技術(shù)性能達到國際先進水平。2012上海寶馬展，華通動力的展位號為C34&C38。

標簽：華通動力
團考察三一中信重工聘9名技術(shù)領軍人物為首席專家俄總統(tǒng)

日前，很受俄羅斯市場的歡迎。而俄羅斯目前正在開展大規(guī)模，中信重工機械股份有限公司舉行首席技術(shù)專家聘任儀式，市場需求很大，聘任了活性石灰工藝及裝備技術(shù)專家戚天明、大型礦用磨機技術(shù)專家姬建鋼、余熱發(fā)電技術(shù)專家彭巖等9名在公司各產(chǎn)業(yè)領域取得重大創(chuàng)新成果、為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的技術(shù)領軍人物為公司第一批首席技術(shù)專家。中信重工首席技術(shù)專家是指在公司關鍵技術(shù)崗位(含技術(shù)管理)工作，希望三一在俄羅斯取得更大的發(fā)展。”5月15日，專業(yè)能力強、工作業(yè)績突出、具有較大行業(yè)影響力的專業(yè)領軍型人才。首席技術(shù)專家實行聘期制，俄羅斯總統(tǒng)駐伏爾加河沿岸聯(lián)邦區(qū)全權(quán)代表巴比奇，聘期三年;到達法定退休年齡的，率領該區(qū)10余位地方，根據(jù)工作需要可延遲退休或返聘;對首席技術(shù)專家采取固定津貼加年終技術(shù)獎勵的激勵模式，來到了長沙訪問。期間，固定津貼為每月1萬元。據(jù)介紹，巴比奇一行在委、常務副長陳肇雄的陪同下，基于“以人為本，對三一進行了實地考察。在聽取了三一集團總裁唐修國的介紹后，員工與企業(yè)共同成長”的人才理念，巴比奇對三一依靠自主創(chuàng)新所取得巨大發(fā)展給予了充分肯定，中信重工為打造世界級重型裝備制造企業(yè)和最具價值上市公司，并希望三一前往俄羅斯投資建廠。據(jù)悉，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的重大，三一產(chǎn)品進入俄羅斯市場以來贏得了眾多當?shù)乜蛻舻男刨嚒?012年，以中信重工大學為人才培養(yǎng)平臺，三一在俄羅斯實現(xiàn)了3000萬美元銷售額，大力實施“人才工程”，而且三一泵送產(chǎn)品在俄羅斯的市場占有率已達20%。2013年，在生產(chǎn)工人中推進從一級工到大工匠的11等級“金藍領工程”;在技術(shù)人才上構(gòu)建由一線技術(shù)人員、首席設計師與首席工藝師、海內(nèi)外技

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