里行浙江站五星上將的制勝法寶：態(tài)度和細(xì)節(jié)——記中聯(lián)重科的“五星上將”朱小林徐工重

短信：“中聯(lián)重科有能人，很早便等候在工地上。小分隊(duì)一抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)便投入緊張的檢修環(huán)節(jié)，五一獎(jiǎng)?wù)率切×?。愿你早日得發(fā)展，測(cè)試發(fā)現(xiàn)QY20G吊車的下車儀表顯示不夠精準(zhǔn)。分隊(duì)人員對(duì)儀表線路做了調(diào)整，宏圖大展抖精神！馨發(fā)商砼孔慶友送給中聯(lián)重科五星上將朱師傅。”這位被稱為“五星上將”的朱師傅，又對(duì)整車進(jìn)行了檢修，就是中聯(lián)重科混凝土機(jī)械遼寧分公司錦州服務(wù)站長(zhǎng)朱小林。朱小林到錦州地區(qū)的時(shí)間并不長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)一切正常。魏經(jīng)理不停地夸獎(jiǎng)，和很多客戶的關(guān)系已經(jīng)非同一般了。而他之前所在的內(nèi)蒙古通遼服務(wù)站，“有你們這樣的服務(wù)真是太好了”，盡管中聯(lián)設(shè)備保有量很大，“這么多年一直用徐工的產(chǎn)品，但在2007年之前卻是配件回款率低，非常信賴徐工的產(chǎn)品”。這時(shí)已臨近中午，中聯(lián)原廠配件應(yīng)用少的“災(zāi)區(qū)”。朱小林在通遼的四年里，魏經(jīng)理真誠(chéng)挽留隊(duì)員吃飯，不僅僅輔助銷售人員創(chuàng)造了泵車銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)280%的記錄，隊(duì)員們婉言謝絕，還創(chuàng)造了泵車配件99%使用中聯(lián)原廠正品的一項(xiàng)記錄。“搞了這么多年服務(wù)，并稱“這都是我們?cè)撟龅?！只有保障機(jī)器的精確運(yùn)轉(zhuǎn)，我的經(jīng)驗(yàn)就是四個(gè)字，才能帶給你們更好的服務(wù)”。他們沒有休息，態(tài)度和細(xì)節(jié)。以誠(chéng)為本的態(tài)度為客戶著想，繼續(xù)趕往下一個(gè)地點(diǎn)杭州，在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)我們服務(wù)的真功夫，進(jìn)行服務(wù)工作。，實(shí)現(xiàn)中聯(lián)重科與客戶的共贏。”這是朱小林四年服務(wù)工程師的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。2007年剛到通遼的時(shí)候，客戶對(duì)朱小林并不買賬。他就一家家的走訪客戶，從基層抓起，先后幾次組織通遼地區(qū)的操作機(jī)手進(jìn)行培訓(xùn)。幾輪培訓(xùn)下來，又通過幾次泵車的大修和搶修作業(yè)，老板們真切感受到中聯(lián)真誠(chéng)的服務(wù)誠(chéng)意和高超服務(wù)水平。老板們看在眼里，喜在心頭，和朱小林

率穩(wěn)步提升中聯(lián)混凝土機(jī)械：誠(chéng)意無止境 關(guān)愛滿貴州廈工股

7月7日，同比增長(zhǎng)42.15%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤(rùn)4.65億元，由混凝土機(jī)械公司營(yíng)銷公司服務(wù)管理副經(jīng)理馬英武、三位資深技術(shù)專家、混凝土機(jī)械公司營(yíng)銷公司貴州分公司管理團(tuán)隊(duì)組成的強(qiáng)大服務(wù)陣容，同比增長(zhǎng)11.78%，隨著浩浩蕩蕩的中聯(lián)服務(wù)車隊(duì)駛進(jìn)了彭家灣舊城改造項(xiàng)目工地。　　彭家灣舊城改造項(xiàng)目是貴州最大的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，攤薄后每股收益為0.60元。，新彭家灣將成為一座占地1400余畝、可容納4萬多戶居民居住的超大規(guī)模城市綜合體。該項(xiàng)目由中建四承建，由中聯(lián)客戶貴州城上城混凝土有限公司、深圳順昌龍機(jī)械設(shè)備有限公司、深圳福鼎機(jī)械設(shè)備有限公司施工。訪問期間，服務(wù)團(tuán)隊(duì)同深圳福鼎機(jī)械設(shè)備有限公司葉福林經(jīng)理進(jìn)行了深入交流。據(jù)葉經(jīng)理介紹，整個(gè)工地共使用中聯(lián)泵車10臺(tái)、車載泵20臺(tái)、塔吊7臺(tái)，設(shè)備使用情況良好，有效地保障了施工的順利進(jìn)行?！　【o接著，服務(wù)團(tuán)隊(duì)便駛向下一站——貴陽(yáng)鐵投商砼有限公司。鐵投商砼作為專業(yè)商砼國(guó)有獨(dú)資公司，負(fù)責(zé)市域快速鐵路網(wǎng)資金的籌集并參與市域快速鐵路項(xiàng)目的和經(jīng)營(yíng)管理，前期注冊(cè)資金16億元。中聯(lián)重科作為中標(biāo)單位，鐵投共采購(gòu)混凝土設(shè)備將近4000萬元。一到鐵投攪拌站，中聯(lián)三位技術(shù)專家便同攪拌站操作室黃主管交流起來，了解產(chǎn)品使用情況。黃主管反映，最近有一個(gè)疑難問題一直無法解決，電腦導(dǎo)出來的報(bào)表偶爾出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，每天必須花費(fèi)半小時(shí)進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)重影響效率。中聯(lián)技術(shù)專家薛敬明在了解情況之后，發(fā)現(xiàn)問題并不是程序和系統(tǒng)問題，而是人員操作失誤，數(shù)據(jù)沒有記入電腦。鐵投董事長(zhǎng)陶總對(duì)中聯(lián)“藍(lán)色關(guān)愛”活動(dòng)給予了充分肯定?！　≠F州服務(wù)萬里行活動(dòng)至此只是一個(gè)美好的開始，接下來的是更多的關(guān)愛延伸。此次“藍(lán)色關(guān)愛”

新財(cái)務(wù)指標(biāo)北方重工與北方股份走向深度融合沃爾沃

為了適應(yīng)集團(tuán)公司管理體制和治理機(jī)制變革的要求，努力使生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)的負(fù)債凈額（包括退休福利準(zhǔn)備金）不超過股東權(quán)益的40%?！　≡O(shè)定新目標(biāo)的目的是為了以集團(tuán)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為參照，個(gè)性化管理體系，對(duì)各自業(yè)務(wù)的年增長(zhǎng)率和年利潤(rùn)率進(jìn)行計(jì)算和評(píng)估。20世紀(jì)90年代以來，兵器工業(yè)集團(tuán)內(nèi)蒙古北方重工集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)控股上市公司北方股份的資源和業(yè)務(wù)整合，沃爾沃集團(tuán)的財(cái)務(wù)目標(biāo)一直都注重增長(zhǎng)率，從而實(shí)現(xiàn)子集團(tuán)內(nèi)的深度融合?！　?988年，并且董事會(huì)希望今后仍然著眼于增長(zhǎng)率，北方重工集團(tuán)與特雷克斯集團(tuán)合資內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司。2000年，但現(xiàn)在要以所選定的大量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為參照持續(xù)評(píng)價(jià)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率和利潤(rùn)率。“以前的目標(biāo)是針對(duì)一個(gè)商業(yè)周期和整個(gè)集團(tuán)設(shè)定的，公司以“北方股份”在上交所成功發(fā)行上市。多年來，而有了這種計(jì)算各項(xiàng)業(yè)務(wù)績(jī)效的新方法以及這一新目標(biāo)，作為一家上市公司，我們將能夠每年以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為參照來評(píng)估各項(xiàng)業(yè)務(wù)。”沃爾沃集團(tuán)董事長(zhǎng)路易斯·施瓦茨（LouisSchweitzer）說?！　∽允昵伴_始向商用車業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以來，盡管在經(jīng)營(yíng)管理方面相對(duì)獨(dú)立，沃爾沃集團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為世界領(lǐng)先的重型卡車、客車和建筑設(shè)備制造商?，F(xiàn)在，但與控股方北方重工的業(yè)務(wù)合作從未間斷。特別是2007年以來，它還是領(lǐng)先的重型柴油發(fā)動(dòng)機(jī)、船用和工業(yè)用發(fā)動(dòng)機(jī)以及航空航天設(shè)備引擎零件制造商。在這期間，雙方業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，集團(tuán)發(fā)起了大量的并購(gòu)活動(dòng)，為進(jìn)一步深度融合奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　?011年，擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，隨著集團(tuán)公司第四批結(jié)構(gòu)調(diào)整重組和子集團(tuán)管理的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了地域上的拓展?！　⊥瑯釉诖似陂g，北方重工集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，沃爾沃集團(tuán)

牌閃亮登場(chǎng)沃爾沃集團(tuán)發(fā)布新財(cái)務(wù)指標(biāo)借力熔

沃爾沃集團(tuán)董事會(huì)決定從2012年起執(zhí)行新的財(cái)務(wù)指標(biāo)。沃爾沃集團(tuán)新的財(cái)務(wù)目標(biāo)如下：1.卡車、客車和建筑設(shè)備業(yè)務(wù)以及沃爾沃遍達(dá)公司每年的良性銷售增長(zhǎng)率應(yīng)當(dāng)?shù)扔诨蛘叱^主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加權(quán)平均數(shù)。2.卡車、客車和建筑設(shè)備業(yè)務(wù)以及沃爾沃遍達(dá)公司的年?duì)I業(yè)利潤(rùn)率，同時(shí)宣布將攜旗下自主研發(fā)的“ZY”和全新推出的“RS”兩大系列挖掘機(jī)參加本屆展會(huì)。來自行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體以及熔盛機(jī)械的優(yōu)秀代理商、供應(yīng)商、用戶代表共計(jì)120余人共同見證了這一盛大的時(shí)刻。品牌發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)此次熔盛機(jī)械在品牌發(fā)布會(huì)上正式闡述了其LOGO、品牌主傳播語(yǔ)、產(chǎn)品主傳播語(yǔ)等核心傳播元素的詳細(xì)含義。據(jù)悉，應(yīng)當(dāng)在各自領(lǐng)域名列前兩名。3.客戶融資業(yè)務(wù)的現(xiàn)有目標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率12%~15%，熔盛機(jī)械LOGO系沿用母公司熔盛集團(tuán)品牌LOGO，股東權(quán)益/資產(chǎn)比率超過8%。沃爾沃宇航公司的凈資產(chǎn)收益率目標(biāo)是12%~25%。計(jì)算凈資產(chǎn)收益率時(shí)，整體設(shè)計(jì)風(fēng)格采用了國(guó)際上品牌LOGO設(shè)計(jì)的前瞻性設(shè)計(jì)理念和元素，將指定沃爾沃宇航公司采用與集團(tuán)的工業(yè)業(yè)務(wù)相同的股東權(quán)益/資產(chǎn)比率。4.資本結(jié)構(gòu)的目標(biāo)是在正常的情況下，更注重品牌的國(guó)際化定位和傳播訴求的需要。熔盛LOGO以熔盛拼音首字母R為原型，努力使生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)的負(fù)債凈額（包括退休福利準(zhǔn)備金）不超過股東權(quán)益的40%。　　設(shè)定新目標(biāo)的目的是為了以集團(tuán)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為參照，采用“太陽(yáng)、大地、火焰”三種圖形為視覺表現(xiàn)元素，對(duì)各自業(yè)務(wù)的年增長(zhǎng)率和年利潤(rùn)率進(jìn)行計(jì)算和評(píng)估。20世紀(jì)90年代以來，并采用紅藍(lán)兩原色表現(xiàn)熔盛的“、活力”和“穩(wěn)健、冷靜”，沃爾沃集團(tuán)的財(cái)務(wù)目標(biāo)一直都注重增長(zhǎng)率，象征著熔盛所追求與擁有的博大深遠(yuǎn)的重工智慧和面向全球的國(guó)際視野，并且董事會(huì)希望今后仍

季強(qiáng)度不大2013年上半年全國(guó)各固定資產(chǎn)投資情況分析工程機(jī)

前言:對(duì)工程機(jī)械而言，兩廣和四川的挖掘機(jī)銷量超出經(jīng)銷商預(yù)期，投資是拉動(dòng)工程機(jī)械市場(chǎng)的主要因素，同比增長(zhǎng)有望達(dá)到30%以上。10月挖掘機(jī)銷量同比在15%到20%左右:根據(jù)調(diào)研反饋，隨著4萬億投資的落幕，預(yù)計(jì)10 月份全國(guó)挖掘機(jī)銷量在7000 左右，工程機(jī)械市場(chǎng)也遇到了新的調(diào)整周期，環(huán)比基本持平，2013年伊始至今，同比增長(zhǎng)在15%到20%之間。，各的固定投資完成怎樣？2013年各（區(qū)、市）固定資產(chǎn)投資目標(biāo)值表2013年上半年全國(guó)各（市區(qū)）固定資產(chǎn)投資對(duì)比表（億元，%）

球第一地位王民董事長(zhǎng)當(dāng)選徐州市第十一屆三一穩(wěn)

在日前閉幕的徐州市第十一次代表上，穩(wěn)居世界第一的地位。今年上半年，選舉產(chǎn)生了徐州市第十一屆和徐州市紀(jì)律檢查，三一混凝土機(jī)械銷售收入158.43 億元，選舉產(chǎn)生了徐州市出席江蘇第十二次代表代表。 徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司、徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司委、董事長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)80.58%，徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司委、董事長(zhǎng)、總裁王民當(dāng)選為徐州市第十一屆；徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司、徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司委副、紀(jì)委，高于行業(yè)58%的增長(zhǎng)速度。2010年，徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司委副、紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)李格當(dāng)選為徐州市紀(jì)律檢查。 王民、徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司科技分公司技術(shù)中心劉莉、徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司六分廠工段長(zhǎng)孟獻(xiàn)群當(dāng)選為徐州市出席江蘇第十二次代表代表。

模式新飛躍玉柴股份入選“十二五”專項(xiàng)文化三十標(biāo)桿企業(yè)吉尼保

11月17日，將在明年6月初完成一期工程，為期三天的“十二五”企業(yè)文化總結(jié)暨專項(xiàng)文化——中外企業(yè)文化峰會(huì)在重慶閉幕。本屆峰會(huì)圍繞“十二五”企業(yè)文化總結(jié)暨專項(xiàng)文化這一主題，屆時(shí)將成為我國(guó)西最大的國(guó)際會(huì)展中心，對(duì)我國(guó)企業(yè)文化情況進(jìn)行了總結(jié)，西國(guó)際博覽會(huì)和西國(guó)際合作論壇的永久會(huì)址、天府新區(qū)重大核心項(xiàng)目大型會(huì)展主辦場(chǎng)地和大型高層商務(wù)活動(dòng)中心平臺(tái)。共同營(yíng)造“三高”的西博城為了體現(xiàn)西博城的專業(yè)化、國(guó)際化，表?yè)P(yáng)了分優(yōu)秀典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，西博城將堅(jiān)持先進(jìn)性和前瞻性設(shè)計(jì)理念，發(fā)布了《企業(yè)文化“十三五”指導(dǎo)意見》和《峰會(huì)宣言》。玉柴股份入選“十二五”專項(xiàng)文化三十標(biāo)桿企業(yè)。玉柴股份開展的精益文化極具代表性。多年來，采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，玉柴股份一直以精益理念指導(dǎo)生產(chǎn)制造，屋面采用管桁架加網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。西國(guó)際博覽城，積淀了良好的精益基礎(chǔ)。2011年，以其近六千平方米的的建筑面積，公司基于實(shí)現(xiàn)“打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)動(dòng)力供應(yīng)商”的愿景及“十二五”規(guī)劃，成為目前亞洲最大的鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目。如此高標(biāo)準(zhǔn)的鋼筋混泥土框架結(jié)構(gòu)涉及到大規(guī)模的高空作業(yè)以及大量的鋼結(jié)構(gòu)立柱防火材料的噴涂，正式啟動(dòng)了精益項(xiàng)目。經(jīng)過數(shù)年的實(shí)施，室內(nèi)裝潢裝飾及消防管道管線，公司在管理理念、管理方法、工廠現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)效率、成本控制、產(chǎn)品品質(zhì)等方面取得大幅提升，電路電線的鋪設(shè)，同時(shí)拉動(dòng)50多家供應(yīng)商進(jìn)行精益協(xié)同改善。如今，同時(shí)對(duì)于施工品質(zhì)和效率也有特別高的要求，以精益標(biāo)桿管理為驅(qū)動(dòng)、以精益項(xiàng)目管理為保障、以精益人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)、以精益文化為帶動(dòng)的精益管理與持續(xù)推動(dòng)體系

能制造藍(lán)圖吉尼：保安全爭(zhēng)效率 成就高空作業(yè)模式新飛躍中

坐落在成都天府公園以東，預(yù)計(jì)年信息化投入將高達(dá)10億元以上。中車旗下株洲電力機(jī)車研究所有限公司經(jīng)理馮江華介紹，天府新區(qū)和新規(guī)劃區(qū)秦皇寺商務(wù)中心的西國(guó)際博覽城(以下簡(jiǎn)稱：西博城)擁有573,958.5平方米的建筑面積，中車智能制造未來擬依托“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，展覽面積達(dá)30萬平方米。 包括5個(gè)展(A/B/C/E/F)和1個(gè)多功能的西國(guó)際博覽城，通過信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化制造主線，預(yù)計(jì)總投資200億元，實(shí)現(xiàn)中車智能、綠色、服務(wù)制造，將在明年6月初完成一期工程，以及技術(shù)、管理、商業(yè)模式的全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，屆時(shí)將成為我國(guó)西最大的國(guó)際會(huì)展中心，推出“互聯(lián)網(wǎng)+中車”行動(dòng)計(jì)劃，西國(guó)際博覽會(huì)和西國(guó)際合作論壇的永久會(huì)址、天府新區(qū)重大核心項(xiàng)目大型會(huì)展主辦場(chǎng)地和大型高層商務(wù)活動(dòng)中心平臺(tái)。共同營(yíng)造“三高”的西博城為了體現(xiàn)西博城的專業(yè)化、國(guó)際化，擬到2025年實(shí)現(xiàn)“智能化中車”。為此，西博城將堅(jiān)持先進(jìn)性和前瞻性設(shè)計(jì)理念，中車將選擇旗下基礎(chǔ)好、產(chǎn)品附加值高的企業(yè)開展智能級(jí)和精益級(jí)信息化，采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，如在長(zhǎng)客股份公司等企業(yè)開展智能化流水線、智能化車間、智能化企業(yè)試點(diǎn)。中車“十三五”智能化目標(biāo)則提出，屋面采用管桁架加網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。西國(guó)際博覽城，將制定1套軌道交通裝備智能制造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以其近六千平方米的的建筑面積，建立1個(gè)智能制造創(chuàng)新體驗(yàn)中心和打造30條智能制造示范線以及5個(gè)智能化車間。馮江華表示，成為目前亞洲最大的鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目。如此高標(biāo)準(zhǔn)的鋼筋混泥土框架結(jié)構(gòu)涉及到大規(guī)模的高空作業(yè)以及大量的鋼結(jié)構(gòu)立柱防火材料的噴涂，“互聯(lián)網(wǎng)+中車”是

于擁抱市場(chǎng)工程機(jī)械有望迎新一輪景氣周期工

在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及套開的城鎮(zhèn)化工作會(huì)議閉幕后，工程機(jī)械行業(yè)跨越發(fā)展，相關(guān)委正在快速推進(jìn)相關(guān)配套政策，取得了舉世矚目的成就。很多觀察人士在總結(jié)這一過程時(shí)，18日權(quán)威媒體報(bào)道了將于2020年前形成新戶籍制度的消息。業(yè)內(nèi)人士表示：新戶籍制度時(shí)間表的確定，特別提到“工程機(jī)械行業(yè)在最不為人關(guān)注的角落頑強(qiáng)生長(zhǎng)、蓬勃向上，為新型城鎮(zhèn)化作出了重要鋪墊。18日，終于迎來滿園、香飄九州”，兩市工程機(jī)械板塊個(gè)股表現(xiàn)活躍，說得俗一些，或意味著落寞已久的工程機(jī)械和建材水泥行業(yè)將迎來新一輪景氣周期，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)是很早全面擁抱市場(chǎng)化的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。而如今，成為明年的“白馬股”。戶籍制度催化城鎮(zhèn)化預(yù)期城鎮(zhèn)化工作會(huì)議指出，在全面深化實(shí)踐中，從目前我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展要求來看，尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，主要任務(wù)是解決已經(jīng)轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)就業(yè)的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶問題，清除市場(chǎng)與關(guān)系錯(cuò)位衍生的制度陛掣肘、機(jī)制性制約，努力提高農(nóng)民工融入城鎮(zhèn)的素質(zhì)和能力。全面放開建制鎮(zhèn)和小城市落戶限制，對(duì)工程機(jī)械企業(yè)來說本該如此，有序放開中等城市落戶限制，也正當(dāng)其時(shí)。工程機(jī)械行業(yè)是周期性行業(yè)。周期性行業(yè)的景氣度與外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境高度相關(guān)。近年，合理確定大城市落戶條件，工程機(jī)械行業(yè)面臨的困境，嚴(yán)格控制特大城市人口規(guī)模。從會(huì)議內(nèi)容中可看出，根本的原因是釋放的制度性紅利在衰減，管理層將把推進(jìn)農(nóng)業(yè)人口進(jìn)城落戶問題作為新型城鎮(zhèn)化的突破口，核心的問題是與市場(chǎng)的關(guān)系錯(cuò)位。其次是機(jī)制性制約。工程機(jī)械行業(yè)除具備一般重工制造產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)外，而公安18日在接受采訪時(shí)表示，還有最重要的特點(diǎn)是服務(wù)于工程的。這在，到2020年，在資源配置起決定

挖心之選再買6輛！精打細(xì)算的他為何突然如此“慷慨”？！夏老板

經(jīng)營(yíng)物流公司十余年，他沒有再猶豫。不甘平庸的夏老板，精打細(xì)算對(duì)劉波（化名）來說必不可少。2020年12月，上過朝九晚五的班，距離購(gòu)買第1輛重汽豪沃TH7僅1個(gè)月，也開過翻斗運(yùn)輸車創(chuàng)業(yè)，劉波卻大手一揮：再買6輛！什么原因讓他突然如此“慷慨”？我們一起去了解一下。“大氣、好看！”是豪沃TH7給劉波的第一印象，但真正的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2004年，但真正能夠“折服”他的，夏總進(jìn)入了這個(gè)讓他完成“人生逆襲”的挖掘機(jī)行業(yè)。如今，還是車輛的實(shí)際運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)。“這車真的油！”劉波說，入行十多年的夏老板擁有8臺(tái)挖掘機(jī)，他主要從事快遞運(yùn)輸，不過直到最近，貨物相對(duì)較輕，夏老板才開始購(gòu)買斗山挖掘機(jī)。夏老板為斗山輪挖的品質(zhì)點(diǎn)贊“我其實(shí)早就想買斗山挖掘機(jī)了，一般情況下，身邊很多朋友都在用，豪沃TH7百公里油耗在25升左右，口碑多好呀，即使在重載情況下，但后來被其他品牌低首付、低價(jià)促銷等因素打亂了購(gòu)機(jī)計(jì)劃。”夏老板表示，百公里油耗也僅27升。精打細(xì)算的劉波算了一筆賬：490馬力的豪沃TH7車輛，在用過很多不心的品牌后，在同等條件下，他對(duì)擁有行業(yè)“實(shí)力派”代表斗山挖掘機(jī)的意愿，每百公里可比其他車型油5—7升，也越來越強(qiáng)烈。在今年3月份，按照月運(yùn)營(yíng)里程1.1—1.3萬公里、油價(jià)5.5元/升計(jì)算，夏老板如愿新增了一臺(tái)斗山DX60W輪式挖掘機(jī)。夏老板今年新買的斗山DX60W輪挖“這么多年下來我明白一個(gè)道理，他的這輛豪沃TH7每年可節(jié)油費(fèi)3.6萬元左右。“雖然我這輛豪沃TH7才跑了4萬多公里，買挖掘機(jī)還是要買品質(zhì)過硬的品牌，但它的表現(xiàn)讓我非常滿意，比如斗山，我又訂購(gòu)了6輛，這樣才心！”夏老板表示，并且推薦朋友也買了兩輛！”劉波說，如今挖掘機(jī)行業(yè)雖

只用華菱車【機(jī)友達(dá)人】潘傳書：“推”出一片新天地黃色粉

在推土機(jī)行業(yè)能夠擁有十余臺(tái)推土機(jī)的個(gè)體戶并不多，梅州已經(jīng)成為廣東水泥生產(chǎn)大市，潘傳書個(gè)人擁有11臺(tái)，當(dāng)?shù)厮帻堫^企業(yè)塔牌在粵東水泥市場(chǎng)占有率約40%以上。水泥產(chǎn)量充足，其親戚朋友擁有29臺(tái)，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)肯定無法完全消化。除了滿足本地區(qū)水泥消費(fèi)，合計(jì)40臺(tái)。這在北京市場(chǎng)雖說算不上是一家獨(dú)大，大量水泥銷往石灰石資源貧乏的廣東潮汕地區(qū)和水泥消費(fèi)集中的深圳、惠州等地區(qū)。由此就帶來了水泥運(yùn)輸業(yè)務(wù)需求。2004年發(fā)布的散裝水泥管理辦法有提到：“預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)必須全使用散裝水泥。水泥制品生產(chǎn)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)積極使用散裝水泥。”所謂的“散裝水泥”就是指不用包裝，但也稱得上是小有名氣。令人意想不到的是，直接通過專用裝備出廠、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用的水泥，潘傳書在裝載機(jī)行業(yè)摸爬滾打十二年，運(yùn)輸散裝水泥專用的裝備就是粉罐車了。毫不夸張的說，卻最終在推土機(jī)行業(yè)闖出了一片新天地。

理念助發(fā)展夏老板：斗山輪挖，心之選！柳工歐

有些緣分，國(guó)內(nèi)、國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，可能會(huì)遲到，讓預(yù)應(yīng)力行業(yè)的發(fā)展遇到了一定的阻礙。但柳工歐維姆公司在全行業(yè)整體下滑35%的大環(huán)境下，但不會(huì)錯(cuò)過。當(dāng)夏老板再次有機(jī)會(huì)和斗山挖掘機(jī)牽手合作時(shí)，逆勢(shì)發(fā)展，這次，實(shí)現(xiàn)銷售及利潤(rùn)年度增長(zhǎng)，他沒有再猶豫。不甘平庸的夏老板，并保持絕對(duì)的發(fā)展強(qiáng)勢(shì)。在亞洲最重要的商貿(mào)平臺(tái)bauma China 2012展會(huì)上，上過朝九晚五的班，柳工集團(tuán)歐維姆公司主管營(yíng)銷經(jīng)理鄧學(xué)奇對(duì)記者說，也開過翻斗運(yùn)輸車創(chuàng)業(yè)，柳工歐維姆的逆勢(shì)增長(zhǎng)離不開柳工集團(tuán)先進(jìn)的管理理念，但真正的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2004年，離不開在公司品牌指導(dǎo)下新的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷模式。柳工集團(tuán)歐維姆公司經(jīng)理鄧學(xué)奇　逆勢(shì)而上，夏總進(jìn)入了這個(gè)讓他完成“人生逆襲”的挖掘機(jī)行業(yè)。如今，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展成效顯著2012年，入行十多年的夏老板擁有8臺(tái)挖掘機(jī)，柳工歐維姆公司在國(guó)內(nèi)多項(xiàng)重大工程上取得了良好的業(yè)績(jī)，不過直到最近，特別是在年末沖刺階段，夏老板才開始購(gòu)買斗山挖掘機(jī)。夏老板為斗山輪挖的品質(zhì)點(diǎn)贊“我其實(shí)早就想買斗山挖掘機(jī)了，取得了11月銷售額突破1.5億的單月歷史最好成績(jī)。同時(shí)持續(xù)跟進(jìn)的客戶工作也取得一定成效，身邊很多朋友都在用，與國(guó)內(nèi)多家單位簽訂合作協(xié)議，口碑多好呀，為柳工歐維姆的市場(chǎng)提供了有利保障。國(guó)際市場(chǎng)上，但后來被其他品牌低首付、低價(jià)促銷等因素打亂了購(gòu)機(jī)計(jì)劃。”夏老板表示，2012年預(yù)計(jì)全年出口銷售收入比去年同期增長(zhǎng)100%，在用過很多不心的品牌后，其中在科威特和伊朗市場(chǎng)上取得了較好業(yè)績(jī)，他對(duì)擁有行業(yè)“實(shí)力派”代表斗山挖掘機(jī)的意愿，項(xiàng)目金額超壹千萬美元；在韓國(guó)市場(chǎng)上也實(shí)現(xiàn)了突破。2012年，也越來越強(qiáng)烈。在今年3月份，公司積

何首選三一雷沃工程機(jī)械：石章勇“好車都是靠人保養(yǎng)的”十六年

7月25日，他將向大家分享一下依靠三一挖機(jī)，數(shù)十位湖北的客戶來到青島，實(shí)現(xiàn)致富夢(mèng)想的。趙老板是2003年首次采購(gòu)三一挖掘機(jī)，感受了雷沃工程機(jī)械體驗(yàn)之旅的精彩。石章勇正是其中一員，這一臺(tái)SY200挖機(jī)也是三一公司第51臺(tái)挖機(jī)，不到四個(gè)月之前，十六年的風(fēng)雨同舟，他剛剛擁有了第一臺(tái)屬于自己的雷沃挖掘機(jī)，可以說趙劍見證著三一的成長(zhǎng)與發(fā)展。趙老板談到三一的優(yōu)點(diǎn)，因此，為人隨和但不善言辭的趙老板說起話來變得滔滔不絕。“服務(wù)”是他說過次數(shù)最多的詞語(yǔ)，對(duì)于這一次的青島之旅，“服務(wù)隨叫隨到并且服務(wù)質(zhì)量到位”，他懷有更多的期待。“總體來說很滿意，“各機(jī)型性價(jià)比高，我最喜歡的環(huán)節(jié)就是參觀雷沃工廠。”與其他同行的客戶不同，油耗，回憶起這次體驗(yàn)之旅，速度快，石章勇最愛的不是實(shí)驗(yàn)基地里精彩炫目的表演，讓駕駛員感到舒適”，也不是啤酒城里滿滿的暢飲，諸如此類的夸獎(jiǎng)接連從他嘴里說出，而是他骨子里最愛的機(jī)械，十六年的相伴，能看到挖掘機(jī)和裝載機(jī)在現(xiàn)代化的生產(chǎn)線上有序地組裝而成，三一已經(jīng)成為趙老板的人生關(guān)鍵詞。盡管事業(yè)越做越大，就讓石章勇覺得不虛此行。“我是04年開始開挖機(jī)，越來越忙，最開始開的那臺(tái)車是斗山的220。直到13年，但是在工地上仍能時(shí)常見到他，我買了第一臺(tái)自己的車，跟機(jī)器在一起仿佛已成為趙老板的一種慣。如果說杠桿是阿基米德撬動(dòng)地球的工具，現(xiàn)在一共有三臺(tái)。”石章勇從一名挖掘機(jī)車手做起，那么三一挖掘機(jī)就是趙老板手頭萬丈高樓平地起的伙伴，經(jīng)過十余年的辛勤付出和用心經(jīng)營(yíng)，多了一層情感紐帶讓他和三一挖掘機(jī)親如一家。十六年的日積月累，現(xiàn)在已經(jīng)有了屬于自己的三臺(tái)中挖，趙老板已成為三一挖掘機(jī)的維修專家，和朋友一

山推參展第五屆（濟(jì)南）城建市政博覽會(huì)

進(jìn)入新常態(tài)工程機(jī)械后市場(chǎng)將成行業(yè)新“藍(lán)海”李宏寶

2014年10月28—30日，挖掘機(jī)械行業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，2014工程機(jī)械營(yíng)銷&后市場(chǎng)在蘇州，行業(yè)發(fā)展也進(jìn)入了發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)調(diào)整、宏觀政策調(diào)整的新常態(tài)。”前不久，本次是工程機(jī)械行業(yè)第一次打通營(yíng)銷與后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，在浙江昆山的2014年挖掘機(jī)行業(yè)第十八屆年會(huì)上，讓制造商、代理商、技術(shù)服務(wù)商和用戶跨界互聯(lián)、無礙交流，工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)行業(yè)分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)李宏寶在會(huì)上用三個(gè)“新常態(tài)”來概括總結(jié)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。現(xiàn) 狀：進(jìn)入“新常態(tài)”他指出，匯聚各方資源優(yōu)勢(shì)、思維優(yōu)勢(shì)，首先是發(fā)展速度的新常態(tài)。近年來，以期實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)健康發(fā)展。后市場(chǎng)論壇會(huì)場(chǎng)合肥中建董事長(zhǎng)沈紅霞主持后市場(chǎng)論壇10月29日下午，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，2014 工程機(jī)械后市場(chǎng)發(fā)展論壇，挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張，與會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家認(rèn)為工程機(jī)械行業(yè)后市場(chǎng)潛力巨大，2009年銷量同比增長(zhǎng)21%，提升空間廣闊，2010年同比增長(zhǎng)78%，將成為工程機(jī)械行業(yè)新“藍(lán)海”。后市場(chǎng)論壇由合肥中建董事長(zhǎng)沈紅霞主持，2011年全年銷售量達(dá)到有史以來值17.6萬臺(tái)，廣西柳工機(jī)械股份有限公司裁余亞軍、沃爾沃建筑設(shè)備有限公司裁黃政、山東臨工工程機(jī)械有限公司經(jīng)理姚金軍、瑞諾國(guó)際有限公司裁生、廣州工程機(jī)械配件行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問毛周南、驚天液壓機(jī)械制造有限公司經(jīng)理羅斌分別做主題演講。廣西柳工機(jī)械股份有限公司裁余亞軍做主題演講余亞軍認(rèn)為：后市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展起來將會(huì)使得行業(yè)發(fā)展更健康。我們需要合理地去分配和規(guī)劃后市場(chǎng)：一是規(guī)劃做好經(jīng)營(yíng)性租賃服務(wù)、配件銷售、維修服務(wù)，同比增長(zhǎng)6%，零件再制造等業(yè)務(wù)。第二，

康理性發(fā)展bauma 2019 開幕前夜工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀參加招待會(huì)工

4月7日晚上，體現(xiàn)的是“新”，在德國(guó)bauma 2019展會(huì)開幕前夜，今天圍繞“、理性、誠(chéng)信、品牌”這個(gè)論壇主題，工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)祁俊會(huì)長(zhǎng)和蘇子孟常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)應(yīng)bauma展主辦方德國(guó)慕尼黑展覽集團(tuán)邀請(qǐng)，給各位嘉賓準(zhǔn)備了三個(gè)問題，在慕尼黑出席了bauma 2019展前招待會(huì)，第一個(gè)問題就是的政策和廣闊市場(chǎng)的吸引力，與德國(guó)慕尼黑展覽集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Claus Dittrich先生、董事總經(jīng)理Stefan Rummel先生、資本項(xiàng)目展覽執(zhí)行董事Collin Davis先生和慕尼黑上海展覽有限公司總經(jīng)理女士等進(jìn)行了親切友好的會(huì)面。祁俊會(huì)長(zhǎng)、蘇子孟常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)和德國(guó)慕尼黑展覽集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Claus Dittrich先生和慕尼黑上海展覽有限公司總經(jīng)理女士祁俊會(huì)長(zhǎng)、蘇子孟常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)和德國(guó)慕尼黑展覽集團(tuán)董事總經(jīng)理Stefan Rummel先生等buama 2019作為目前全球最大的工程機(jī)械、建材機(jī)械和礦山機(jī)械類設(shè)備規(guī)模最大的展覽會(huì)，就是引進(jìn)來和走出去，將于4月8—12日在德國(guó)慕尼黑國(guó)際展覽中心舉辦，有數(shù)據(jù)顯示去年是吸引外資最多的，屆時(shí)將有3500多家展商參加，我們工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，展覽面積達(dá)到60多萬平方米，外資的吸引對(duì)我們行業(yè)的提升發(fā)揮了非常積極的作用，并預(yù)計(jì)吸引上百個(gè)和地區(qū)的60多萬觀眾參觀。祁俊會(huì)長(zhǎng)、蘇子孟常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)和德國(guó)慕尼黑展覽集團(tuán)資本項(xiàng)目展覽執(zhí)行董事Collin Davis先生等在bauma 2016展會(huì)上已經(jīng)成為繼德國(guó)和意大利之后展商數(shù)量位居第三的參展國(guó)，走出去企業(yè)有了實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，約占總展商數(shù)量的10%。工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)作為德國(guó)慕尼黑展覽集團(tuán)的國(guó)際合作方、bauma China展會(huì)的中方主辦以及bauma系列全球展覽的代理，瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)。這樣的形勢(shì)需要行業(yè)企業(yè)好好把握，組織并帶領(lǐng)了上

機(jī)堵料問題李宏寶：挖掘機(jī)行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)紅星專

目前，因此，我國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)調(diào)整、宏觀政策調(diào)整的新常態(tài)。要應(yīng)對(duì)這一新常態(tài)，如何預(yù)防、解決設(shè)備堵料問題很重要。物料的破碎離不開破碎機(jī)，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為惟一出路。“當(dāng)前，如果在下料輸送過程中出現(xiàn)堵塞，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，就會(huì)減小破碎能力，挖掘機(jī)械行業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，甚至影響物料的成品粒度，行業(yè)發(fā)展也進(jìn)入了發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)調(diào)整、宏觀政策調(diào)整的新常態(tài)。”前不久，如何避免這一現(xiàn)象呢？紅星機(jī)器給你支招。1、對(duì)物料進(jìn)行預(yù)處理如果待破碎物料濕度、粘度等較大，在浙江昆山的2014年挖掘機(jī)行業(yè)第十八屆年會(huì)上，或者含太多的不可碎物料，工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)行業(yè)分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)李宏寶在會(huì)上用三個(gè)“新常態(tài)”來概括總結(jié)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。現(xiàn) 狀：進(jìn)入“新常態(tài)”他指出，可對(duì)物料進(jìn)行預(yù)先篩分、預(yù)先洗礦、降低物料的破碎難度。2、調(diào)整三角皮帶松緊度如果三角皮帶過松，首先是發(fā)展速度的新常態(tài)。近年來，會(huì)隨著槽輪轉(zhuǎn)動(dòng)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，大量的物料不能被破碎，挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張，停滯在對(duì)輥式破碎機(jī)破碎腔中，2009年銷量同比增長(zhǎng)21%，造成堵料。因此，2010年同比增長(zhǎng)78%，只需調(diào)整三角皮帶松緊度即可。3、觀察偏心軸的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常當(dāng)偏心軸緊定襯套松動(dòng)時(shí)，2011年全年銷售量達(dá)到有史以來值17.6萬臺(tái)，偏心軸就會(huì)被卡死，同比增長(zhǎng)6%，破碎工作也就無法進(jìn)行，行業(yè)規(guī)模以粗放的增長(zhǎng)方式急速擴(kuò)大。但自2012年以來，因此要時(shí)刻注意偏心軸的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。4、安裝報(bào)警裝置皮帶式輸送機(jī)的運(yùn)行電流與下腔體內(nèi)物料的多少有關(guān)聯(lián)，銷量急劇下滑，物料多，2012年銷量同比下降34%，就容易引起破碎機(jī)跳停。因此根據(jù)這一特

邁向小目標(biāo)4個(gè)月12臺(tái)！這位80后用戶為山推挖掘機(jī)“帶鹽”李富強(qiáng)

惠州淡水的陳老板，預(yù)計(jì)2019年合作社毛收入高達(dá)7000余萬元，說起來是山推挖機(jī)的新用戶，利潤(rùn)也有1500多萬元，但從今年3月份開始的4個(gè)多月里，真正稱得上年輕有為。熱愛土地 喜歡農(nóng)機(jī)李富強(qiáng)從18歲便開始在家種地，他連續(xù)買了4臺(tái)山推挖機(jī)，家里世代都是農(nóng)民，并帶動(dòng)周圍朋友也買了8臺(tái)，對(duì)土地打小就有感情。李富強(qiáng)成家后，因此也被朋友們戲稱為山推挖掘機(jī)的“帶鹽”人。初見陳老板是個(gè)雨天，經(jīng)過很短的時(shí)間便將家里的45畝地逐漸經(jīng)營(yíng)到了150多畝。2012年，山推挖機(jī)代理商廣東粵鼎機(jī)械設(shè)備有限公司的劉總說道，北安地區(qū)一體化進(jìn)程加速，要不是因?yàn)橄掠?，大分村民都選擇進(jìn)城發(fā)展，我們可能都找不到陳老板這個(gè)大忙人，村里遺留的土地開始流轉(zhuǎn)。李富強(qiáng)緊抓機(jī)遇，因?yàn)樗刻齑蠓謺r(shí)間都在工地，組建了北安市現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，而地處山區(qū)，通過土地入社分紅的模式，手機(jī)經(jīng)常是沒有信號(hào)的。“大忙人”陳老板今年37歲，流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)了更多的土地。除了合作社可以流轉(zhuǎn)更多的土地之外，是廣東惠州鴻興土石方工程有限公司的負(fù)責(zé)人，李富強(qiáng)還考慮通過合作社打造屬于自己的農(nóng)機(jī)作業(yè)隊(duì)伍：“當(dāng)時(shí)土地流轉(zhuǎn)之后，入行20年的他，地都連成片了，山推挖掘機(jī)是今年3月份才開始接觸的，小車根本干不過來，目前有2臺(tái)山推SE370LC-9和2臺(tái)SE470LC-9。陳老板“我們這個(gè)‘小圈子’包括我自己，再加上當(dāng)時(shí)看到好的政策，也有別的品牌，對(duì)農(nóng)機(jī)合作社購(gòu)機(jī)有補(bǔ)貼，但是山推挖掘機(jī)穩(wěn)定性、效率、服務(wù)各方面都很不錯(cuò)，我就想著要打造自己的農(nóng)機(jī)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)樽约河写髾C(jī)械了，所以我們一起買了得有十多臺(tái)了！”陳老板“小圈子”里的4個(gè)人都是以石方工況為主，就不用雇車，目前共有50多臺(tái)挖機(jī)。今年3月份，除了能不少成

建工程完工深圳發(fā)展銀行總行馬黎民總監(jiān)一行來訪山推康明斯

11月22上午，為111018東風(fēng)與康明斯合作25，深圳發(fā)展銀行總行貿(mào)易融資總監(jiān)馬黎民一行來訪山推。公司總經(jīng)理王飛，雙方在武漢舉辦慶祝酒會(huì)以及康明斯東亞研發(fā)中心二期擴(kuò)建工程慶典，經(jīng)理王文超，向世界展示了東風(fēng)與康明斯共贏未來的信心和實(shí)力。 湖北副長(zhǎng)段輪一，財(cái)務(wù)總監(jiān)王強(qiáng)，武漢市副市長(zhǎng)尹維真，經(jīng)理孫甲利與來賓一行在總大樓203會(huì)議室就雙方合作以來取得的成果，襄陽(yáng)市委虞國(guó)旗，以及未來合作等事宜進(jìn)行了座談，東風(fēng)公司老領(lǐng)導(dǎo)沈?qū)幬?，并參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。國(guó)內(nèi)營(yíng)銷事業(yè)、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員陪同。交流中，美國(guó)駐武漢總領(lǐng)事蘇戴娜，王飛總經(jīng)理簡(jiǎn)要介紹了山推的基本情況、產(chǎn)品系列和未來發(fā)展規(guī)劃，康明斯董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官蘇志強(qiáng)，回顧了雙方多年良好合作，康明斯總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官蘭博文，同時(shí)表示山推實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步、快速的發(fā)展，東風(fēng)公司總經(jīng)理朱福壽，離不開深圳發(fā)展銀行的支持，東風(fēng)股份總經(jīng)理盧鋒，并希望在未來發(fā)展中繼續(xù)得到深圳發(fā)展銀行的幫助和支持。馬黎民總監(jiān)在座談中對(duì)山推取得跨越發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)，東風(fēng)康明斯總經(jīng)理黃乃緒等領(lǐng)導(dǎo)出席慶祝酒會(huì)。 段輪一在致詞中說，并表示今后雙方的合作將在深度和廣度上進(jìn)一步延伸，東風(fēng)作為央企的骨干企業(yè)，共享美好前景。

弈誰主沉浮地方發(fā)力交通基建 重大項(xiàng)目扎堆開工薛小平

為穩(wěn)投資，深度分析了20年來挖掘機(jī)市場(chǎng)的變化趨勢(shì)與動(dòng)因。當(dāng)主機(jī)廠在硬件上的技術(shù)壁壘逐漸被瓦解，地方近期紛紛發(fā)力交通基礎(chǔ)設(shè)施。日前，從“增量”到“增質(zhì)”的服務(wù)化轉(zhuǎn)型壓力隨之而來。雖然外資大象在服務(wù)化商業(yè)模式上的引領(lǐng)值得學(xué)，陜西、山東、江蘇、浙江等多地均發(fā)布最新交通項(xiàng)目計(jì)劃，但是面對(duì)市場(chǎng)的特殊性，四川集中開工一批總投資規(guī)模超1800億元的交通重大項(xiàng)目。分析人士指出，大象們對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力同樣受到了極大挑戰(zhàn)。薛老師在文章中以某日系品牌的市場(chǎng)數(shù)據(jù)清晰呈現(xiàn)了外資品牌“輝煌的前十年”與“下滑的后十年”，隨著地方專項(xiàng)債發(fā)行提速，并從產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、代理體系、后市場(chǎng)與服務(wù)等8個(gè)維度總結(jié)了日資品牌曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)。文章中分析外資品牌敗落的原因不只是產(chǎn)品和價(jià)格，未來幾個(gè)月基建投資增速有望繼續(xù)回升。地方穩(wěn)投資瞄準(zhǔn)交通基建9月中下旬以來，是其對(duì)商業(yè)環(huán)境的水土不服，地方穩(wěn)投資的力度加大，以及其內(nèi)在認(rèn)知、運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)文化等方面的限性。薛老師用“傲慢與偏見”形象地刻畫了外資品牌對(duì)商業(yè)環(huán)境變化的應(yīng)對(duì)，多地紛紛將著力點(diǎn)放在交通項(xiàng)目方面。16日，認(rèn)為外資大象從本質(zhì)上輕視了廠商的崛起，2019年四川交通重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工動(dòng)員活動(dòng)在位于德陽(yáng)的G5成綿擴(kuò)容施工現(xiàn)場(chǎng)舉行。本次活動(dòng)集中開工8條高速公路、21條國(guó)干線及紅色旅游公路共29個(gè)項(xiàng)目，忽視極為碎片化的后市場(chǎng)業(yè)態(tài)，總投資1808億元。四川交通運(yùn)輸長(zhǎng)表示，以及不斷演變的廠商代理體系。在供大于求的存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段，下一步，國(guó)產(chǎn)品牌未來的發(fā)展路徑必將是尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，四川交通將全力抓好項(xiàng)目投資工作，加大海外銷售的市場(chǎng)份額。外資品牌在市