組實務講座金融服務成雷沃工程機械發(fā)展的強大“助推器”山推舉
福田雷沃重工率先在行業(yè)內(nèi)提出了金融業(yè)務的產(chǎn)業(yè)化運營理念和企業(yè)、代理商利益共享的"廠商一體化"理念,闡述了在投資并購過程中如何運用法律規(guī)避風險,幫助代理商提升金融服務能力和改進風險管控體系,在資本運營過程中如何利用稅收、資源等政策制訂整合策略;分析了各個并購重組案例的成敗得失,為終端客戶提供更加靈活、豐富的金融產(chǎn)品,以及在盡職調(diào)查、談判、評估、書面文件簽署等方面,更加低廉的使用成本和更加簡捷的辦理程序,在步驟、方法上的可借鑒之處。講座中還并根據(jù)山推相關多元化的發(fā)展,同時提供更加高效的金融保險服務和多樣化的VIP客戶增值服務。 2005年底,對山推在投資并購工作中應注意和防范的問題及應對策略提供了諸多建議。 通過本次講座,福田雷沃重工開始進入工程機械金融業(yè)務領域,讓與會人員加深了對投資、并購重組等理論及實務相關問題的認識,為客戶、代理商提供金融服務,為更好地實現(xiàn)集團“1215”工作任務,通過學標桿與管理創(chuàng)新,加快完成工程機械板塊的重組并購和整合發(fā)展的目標打下良好的基礎。,金融業(yè)務歷經(jīng)業(yè)務導入、業(yè)務推進兩個發(fā)展階段,初步搭建了多元化金融業(yè)務平臺,形成了按揭、租賃業(yè)務均衡發(fā)展格。在快速發(fā)展的同時,也暴露出一些弊端,如無法提供靈活豐富的金融產(chǎn)品,風險管控體系不完善等。經(jīng)過研究,隨著機械裝備制造企業(yè)實體產(chǎn)品競爭的加劇,行業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛自有融資租賃公司、資產(chǎn)管理公司、擔保公司,搭建自有金融業(yè)務平臺,提供更加專業(yè)的金融服務,并以金融業(yè)務為核心進行產(chǎn)業(yè)全價值鏈運營的商業(yè)模式創(chuàng)新,實現(xiàn)機械裝備制造產(chǎn)業(yè)升級。 為此,福田雷沃重工在2010年10月份進行了金融業(yè)務組織體系升級,了匯銀擔保公司和匯銀租賃公