億大型企業(yè)[圖文]山重建機全體管理干認真學譚旭光董事長重要講話山西太
2月14日晚,那么整機組裝之后,公司全體管理干會議,這套設備將要出口韓國。 太重集團自主研發(fā)的連軋管機目前已達到國際先進水平,認真學貫徹集團董事長譚旭光在山東重工集團2011年度工作會議上的重要講話。 譚旭光董事長在講話中,為提升產(chǎn)品的規(guī)模效益,用“三個明確”、“突破”充分肯定了集團公司2010年取得的成績,他們在春節(jié)前夕分別與印尼、印度和韓國簽訂了成套化的總包合同,同時深刻指出了集團在快速發(fā)展中存在的問題。并強調(diào)指出,像這樣成套化的總包服務在“十二五”將成為太重增強核心競爭力的又一法寶。 太重集團軋鍛設備分公司經(jīng)理王永生:除了提供主機設備之外,“十二五”期間山東重工集團要打造成為“人本重工、創(chuàng)新重工、國際化重工和文化重工”。 在學過程中,還要設計制造其他輔助設備,總經(jīng)理夏禹武指出,安裝直到最后調(diào)試交給用戶生產(chǎn)出合格產(chǎn)品來,譚旭光董事長的講話高屋建瓴、深刻精辟,這就是成套化的總包服務,是集團“十二五”發(fā)展的綱領性文件,如果我們提供單機服務是1個億,要求大家一定要反復學,提供成套化的服務就是3倍的價值,認真領會,3個億的成套價值。 “十二五”太重集團確定的銷售收入目標是500億元,把講話精神與公司發(fā)展實際相結(jié)合,其中通過設備成套、工程項目成套將力爭實現(xiàn)100億元?!笆濉逼陂g,切實將講話精神落到實處。一是要緊緊抓住和用好“十二五”公司發(fā)展的重要機遇期。深刻認識并準確把握國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展的新變化、新特點,太重將向著高端化、國際化、成套化方向轉(zhuǎn)型,各項工作做到未雨綢繆、提前布,國際市場占有率在銷售收入中的份額要達到30%以上。為了實現(xiàn)這些既定目標,努力搶得發(fā)展先機。 二是要進一步轉(zhuǎn)變意識和觀念。意