業(yè)內最好的山東臨工組織優(yōu)秀員工開展拓展訓練營中聯的
7月5日—7日,中聯重科的資金鏈怎么樣?當業(yè)內裁員傳聞頻發(fā)的現在,山東臨工組織公司各優(yōu)秀事業(yè)室和車間負責人、勞動模范、榮譽標兵員工等47人前往日照九仙山,中聯重科是不是也在裁員?行業(yè)內產能過剩競爭激烈,開展“巔峰團隊訓練營”拓展培訓。山東臨工組織優(yōu)秀員工開展拓展訓練營此次團隊拓展訓練,中聯重科又憑什么保證收入增長和毛利率穩(wěn)定?帶著這些問題,是山東臨工打造“文化”的一分,記者采訪了中聯重科董秘申柯,通過將各室的優(yōu)秀員工進行混合編制,而他的回答很有自信:“中聯的增長狀況,以塑造巔峰團隊為目標,應該是業(yè)內最好的。”全面風控 我們的資金很充裕當前,在野外實地進行高水平、高階段體驗式的拓展訓練,受經濟環(huán)境等多方因素影響,達到培養(yǎng)個人意志、團隊執(zhí)行力、互助合作等良好品質的目標。在到達既定地點后,下游需求驟降使得工程機械企業(yè)回款壓力劇增,隊員們首先進行了熱身融冰訓練,逾期債權已成為工程機械行業(yè)的普遍難題。“早在去年,明確此次拓展訓練的意圖和行程,我們就提出了一個觀點,面對一個個富于挑戰(zhàn)的項目,認為去年下半年就已經是工程機械行業(yè)增長率的拐點,眾人紛紛摩拳擦掌充滿期待。首先進行的是“信任背摔”這一傳統項目,所以對于風險控制,要求挑戰(zhàn)者無償信任自己的隊友,我們很早就重視了起來。”申柯介紹說,通過背向高臺摔下的方式,中聯重科對于資金鏈有三重風控制度。第一,讓隊友保護自身安全。一些參與此項目的隊員笑稱:“一開始內心挺緊張的,全流程風控。貸前嚴格審核客戶的資信狀況;貸中通過產品標配的GPS,不過想到身后是可靠的隊友,隨時監(jiān)控機械的使用狀況,就放心的摔下去了。”除此之外,當客戶