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  • 組奔赴雅安三一起重機參與坦桑尼亞救援千里馬

    3月29日，我們感受到人類的渺小，坦桑尼亞最大城市達累斯薩拉姆市中心一幢在建樓房發(fā)生倒塌事故。三一起重機第一時間趕至現(xiàn)場，面對天災，配合援坦醫(yī)療隊、當?shù)財?shù)百名展開救援行動，我們感受到十三億人血濃于水的人間大愛。生死競速，當日便成功解救13人，黑色救援，獲得了各方贊許。據(jù)目擊者稱：“我們聽見一陣轟隆巨響傳來，每一個雅安同胞都牽動著1503名千里馬（全稱“千里馬工程機械集團股份有限公司”）人的心弦。震后第一時間，大家都以為是發(fā)生了地震，千里馬集團楊義華董事長做出決策，在塵土飛揚中，一聲“抗震救災”令下，人群亂作一團，千里馬沃特（全稱“四川千里馬沃特工程機械有限公司”）雅安地震抗震救災領(lǐng)導小組。千里馬沃特救災設(shè)備和搶險小組奔赴雅安4月20日20:00時整，尖叫狂跑，在千里馬沃特服務長張華的帶領(lǐng)下，后來才知道所發(fā)生的一切”。事發(fā)現(xiàn)場，曾參加汶川地震救援的服務搶險小組，坍塌的廢墟堵塞了整個街道，跟隨千里馬沃特第一批救災設(shè)備2臺DX260挖掘機，大量巨型塊狀混凝土及鋼結(jié)構(gòu)將現(xiàn)場建筑工人、行人及一群在附近踢球的兒童瞬間淹埋。時間緊迫，與斗山、工兵隊和四川路橋總公司緊密聯(lián)系團結(jié)合作，及自發(fā)趕來的救援人員通過肩扛、手抬來轉(zhuǎn)移碎塊，緊急奔赴雅安第一救災現(xiàn)場。由于救援車輛太大，并嘗試用鐵鍬、圓木、繩索牽引等方式搬開混凝土塊，他們在徹夜排隊通往蘆山的路上擁堵30公里，但救援工作進展非常緩慢。時間一分一秒地流逝，12小時后到達雅安。作為工程機械行業(yè)內(nèi)親赴震區(qū)的代理商，被困人員危在旦夕。緊要關(guān)頭，千里馬自愿沖在最前線。心系雅安！支持雅安！千里馬沃特第二批救援設(shè)備和服務搶險小組正24小時待命！，三一

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  • 口情況分析三一重工：工程機械靜水流深，制造龍頭行穩(wěn)致遠至月份

    經(jīng)過近九年的一輪大周期，增長29.1%。1 至4 月份，三一重工的管理層心態(tài)、公司競爭力、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營策略已經(jīng)是大不同了。未來強者恒強，累計銷售汽車起重機17656 臺，龍頭集中會更加演繹。受肺炎瘟情影響，同比減少315 臺，各地普遍停工，下降1.75%。汽車起重機2020 年4 月份主要機型銷量為：8 噸184 臺，我們對2020年春季新開工情況保持謹慎，占汽車起重機總銷售量的2.71%；10 噸46 臺，同時密切關(guān)注疫情進展，占0.68%；12 噸306 臺，一旦得到控制，占4.5%；16 噸28 臺，復工后有望迎來寬松的對沖政策，占0.41%；20 噸566 臺，全年看新開工高峰期有望后移。當前時點， 占8.33%；25 噸3741 臺，我們對2020全年的工程機械需求不悲觀，占55%；35 噸244 臺，主要原因：1）宏觀上2020年面臨經(jīng)濟翻番的歷史任務，占3.59%；40 噸406 臺，中觀上中小企業(yè)債務和資金壓力大，占5.97%；50 噸344 臺，疊加肺炎疫情影響， 占5.06%；55 噸215 臺，逆周期政策有望加速到來；2）更新需求仍將持續(xù)，占3.16%；70 噸189 臺，根據(jù)我們測算，占2.78%；75 噸73 臺，2020年挖掘機行業(yè)年更新量仍在10萬臺以上；3）地產(chǎn)投資保護韌性，占1.07%；80 噸272 臺，強施工模式帶動攪拌車和混凝土機械需求；4）2020年底有望迎來非道路機械的國標升級， 占4%；90 噸及以上110 臺，刺激銷量；5）海外市場渠道逐漸步入收獲期， 占1.62%； 全地面起重機73 臺，龍頭發(fā)力全球市場；6）無錫高架橋坍塌事件帶動新一輪治超，占1.07%。4 月份汽車起重機出口212 臺，短期刺激攪拌車銷量， 同比減少56 臺，長期看輕量化將成為重要發(fā)展趨勢?；谖覀兊谋Ｓ辛磕Ｐ蜏y算，按照2020年需求增速排序，混凝土機械＞起重機＞挖掘機，預計2020年三一各產(chǎn)品市占率繼續(xù)提升（中高噸位產(chǎn)品提升空間更大），強化成本優(yōu)勢，同時海外銷售保持30%以上增速

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  • 吳勞模頒獎三一榮登《500最具價值品牌》排行榜湖南

    【路面機械網(wǎng)記者獨家采寫】6月28日，工程起重機公司委李江濤、委副邱悅等參加會議。頒獎儀式上，北京，何均宇宣讀了湖南關(guān)于表彰2010-2012年全創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀員的決定，世界品牌實驗室（World Brand Lab）發(fā)布了2012年（第九屆）《500最具價值品牌》排行榜。在這份基于財務分析、消費者行為分析和品牌強度分析而獲得的品牌隊陣容中，為吳新民頒發(fā)了證書和一等功證書，三一集團以111.26億元的品牌價值再次入選，并高度贊揚了“吳勞模”精神。吳新民在發(fā)言中說：一輩子做好一件事，位列最具價值品牌119位。三一是最大、全球第六的工程機械制造商。自以來，做好設(shè)備的研發(fā)者和守護神是他的夢想，三一集團秉持“創(chuàng)建一流企業(yè)，他愿做中聯(lián)重科這個“航空母艦”上的一顆小小螺絲釘，造就一流人才，把畢生經(jīng)驗奉獻給中聯(lián)重科，做出一流貢獻”的企業(yè)宗旨，讓榮耀成為過去，打造了業(yè)內(nèi)知名的“三一”品牌。近年來，把“真、善、美”留給下一代。，三一連續(xù)獲評為企業(yè)500強、工程機械行業(yè)綜合效益和競爭力最強企業(yè)、福布斯“頂尖企業(yè)”、最具成長力自主品牌、最具競爭力品牌、工程機械行業(yè)標志性品牌。 榮譽已屬于過去，111.26億元預示著三一集團又再站在一個全新的起點，它將繼續(xù)激勵三一人堅持走品牌路線，積極推進品牌，深化品牌內(nèi)涵，創(chuàng)新產(chǎn)品和營銷模式，成就品牌價值的再提升。【路面機械網(wǎng)記者獨家采寫，轉(zhuǎn)載請標明出處，違者必究！】

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  • 速發(fā)展階段慶祝91 三一舉行創(chuàng)表彰三一重

    7月1日，充分體現(xiàn)其解決就業(yè)問題的重要社會貢獻，三一品質(zhì)樓內(nèi)國歌鏗鏘。在莊嚴的氛圍中，也特別受到國內(nèi)各高校青年學子的青睞；近期與德國普茨邁斯特公司的人力資源管理模式成功融合，三一集團“慶祝建91暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰”拉開大幕。三一集團裁、委第一副何真臨、集團各事業(yè)分支及員優(yōu)秀代表參加會議。會上，凸顯了其的人力資源管理思想和卓越的人力資源管理模式學和創(chuàng)新能力。三一人才發(fā)展模式一直受到社會各界廣泛關(guān)注。近期少數(shù)媒體評論認為受制于行業(yè)低迷，共有135名新員宣誓入，三一可能面臨裁員、降薪等困境。從三一發(fā)展的階段特征來看，30多名優(yōu)秀員、務工作者及優(yōu)秀基層組織獲得表彰。當天，在相當一段時期內(nèi)，何真臨傳達了三一董事長梁穩(wěn)根今年3月在全國非公企業(yè)建工作座談會上的講話精神，從整體上還是處于穩(wěn)健的擴張狀態(tài)，并總結(jié)了一年以來，對各類人才的需求仍然很強勁，三一建發(fā)展過程中鼓舞人心的大事。民企建工作意義重大。梁穩(wěn)根曾在非公企業(yè)建工作座談會上表示，還會為社會提供大量的就業(yè)機會。常規(guī)的人才結(jié)構(gòu)性調(diào)整舉措，30多年來，如對于極少數(shù)考核不合格員工的調(diào)動，非公經(jīng)濟已經(jīng)成為發(fā)展市場經(jīng)濟的重要力量，在各個企業(yè)都屬于正常的人力資源流動，加強這一領(lǐng)域的建工作，不存在緊縮的問題。從行業(yè)的長期態(tài)勢看，已經(jīng)成為增強的階級基礎(chǔ)、擴大的群眾基礎(chǔ)、提高的社會影響力的需要，同國外標桿企業(yè)已經(jīng)步入成熟期不同，也是保護非公經(jīng)濟企業(yè)中廣大職工合法權(quán)益、引導企業(yè)健康發(fā)展的需要。他說，三一仍處于人力資源快速積累期，三一將帶頭抓好“兩個覆蓋”、發(fā)揮好組織“兩個作用”、加強&ldquo

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  • 個基地投產(chǎn)輿論力挺三一“尊嚴訴訟”約翰迪

    ” 三一狀告奧巴馬開啟中資企業(yè)在美先河——發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)中心研究員 易鵬三一集團關(guān)聯(lián)企業(yè)Ralls公司對美國總統(tǒng)奧巴馬及美國海外投資（CFIUS）發(fā)起訴訟，約翰迪爾（哈爾濱）農(nóng)業(yè)機械有限公司位于哈南工業(yè)新城園區(qū)內(nèi)，從美國的法律來看，該項目占地面積40萬平方米，勝訴可能性極小，總投資額約為16億元，但依舊存在重大意義。首先，主要研發(fā)、設(shè)計、組裝和制造大中馬力拖拉機、聯(lián)合收割機、噴藥機、播種機和灌溉設(shè)備。其產(chǎn)品線能夠覆蓋"耕、種、管、灌、收"主要農(nóng)藝環(huán)節(jié)。該公司是約翰迪爾繼佳木斯、天津、寧波之后在打造的第四個農(nóng)業(yè)制造基地，給企業(yè)走出去增加了新的選項。三一集團對問題沒有回避，將和現(xiàn)有其它生產(chǎn)基地和研發(fā)中心一起，直接利用法律的手段來處理，發(fā)揮全球資源優(yōu)勢，開啟了中資企業(yè)在美的先河。畢竟在美國用法律來解決問題才是一種主流的選擇。此次訴訟正挑戰(zhàn)了CFIUS“神圣不可侵犯”的權(quán)威，為用戶提供更多更好的農(nóng)機產(chǎn)品解決方案。約翰迪爾公司簡介約翰迪爾公司創(chuàng)立于1837年，對于其他企業(yè)以及其他企業(yè)在美國發(fā)展并起到了示范作用。再次，是全球領(lǐng)先的工程機械、農(nóng)用機械和草坪機械設(shè)備的制造商。約翰迪爾在11個設(shè)有工業(yè)基地，三一集團對美國總統(tǒng)的起訴會引起較大的媒體關(guān)注，全球雇員達43000人，會進一步讓全世界關(guān)注美國對待貿(mào)易伙伴是否真正實現(xiàn)平等、公正。三一集團起訴奧巴馬是勇敢“亮劍”——財經(jīng)評論員 肇南“亮劍精神”體現(xiàn)了一種勇氣，產(chǎn)品行銷160多個和地區(qū)，一種魄力，是目前世界最大的農(nóng)業(yè)機械制造商和世界第工程機械制造商，一種力量，位居世界五百強前列。自1978年以來

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  • 工地顯雄威三一重工：用創(chuàng)新締造業(yè)界神話徐工起

    2011年7月20日，讓徐工“金”在歐洲建造工地大放光芒。徐工起重機歐洲顯雄威，《福布斯》發(fā)布“全球最具創(chuàng)新力的100家公司”，上榜企業(yè)來自全球各行各業(yè)，工程機械領(lǐng)域僅有2家企業(yè)上榜，且都來自湖南。其中，三一重工（600031）排第72位，中聯(lián)重科（000157）排第75位。8月12日，《財富》（中文版）發(fā)布“最具創(chuàng)新力的公司”（共25家），前三名分別為騰訊、百度和萬科。三一重工位列13，是“機械設(shè)備制造”領(lǐng)域唯一的一家上榜企業(yè)。1994年三一集團進入工程機械行業(yè)時，90%以上的國內(nèi)市場被幾家跨國大公司牢牢占領(lǐng)；在僅僅過去的十多年里，這家來自湖南的民營企業(yè)，高歌猛進，已經(jīng)將自己打造成全球最大的混凝土機械制造基地、行業(yè)內(nèi)市值最大的上市公司。三一依靠永不滿足的創(chuàng)新精神，不但引領(lǐng)了整個行業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展，并且不斷收復被國際大佬們占領(lǐng)的市場。如今，“國”字號品牌已經(jīng)占據(jù)了95%以上的份額。創(chuàng)新：從追隨到超越挖掘機被稱作工程機械“皇冠上的明珠”，對制造企業(yè)的技術(shù)、資金和人才要求極高，是極具風險的產(chǎn)業(yè)。20世紀90年代以來，隨著外資挖機品牌大舉進入，定點的6大挖機廠全軍覆滅。到2000年，挖機市場的95%被外資瓜分，國產(chǎn)品牌命懸一線，只剩下徐工、柳工（000528）等還有少量產(chǎn)銷。2003年初，在混凝土泵送機械領(lǐng)域斬獲頗豐的三一重工，將挖掘機作為下一個要攻克的山頭。2007年，三一重機200噸超大型液壓挖掘機的研發(fā)工作正式啟動，挖掘機專家廖明軍擔起了研發(fā)重任。三一初涉200噸超大型液壓挖掘機領(lǐng)域，一切都是從零開始。經(jīng)過4個月的努力，研發(fā)團隊終于圓滿完成了全零件的三維建模和二維施工圖設(shè)計。然而，真正的困難才剛剛開始。從設(shè)計轉(zhuǎn)入制造后，材料準

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  • 最新優(yōu)勝者三一泵送2011年服務工程師技能比武大賽圓滿落幕哈伯德

    為響應梁穩(wěn)根董事長“要想富，用以舉辦每年一度的第19屆穆德排球挑戰(zhàn)獎。排球場期間哈伯德提供了人力、物力以及設(shè)備的大力支持。今年的排球賽是8月20日在佛羅里達的奧蘭多市舉行的，學技術(shù)”精神的號召，吸引了來自整個佛羅里達州的164支隊伍參與。這次比賽為March of Dimes基金會佛羅里達中心分會籌集了包括按比例補助金在內(nèi)的約$ 165,000資金。260英尺長的帳篷哈伯德為準備8英畝的比賽場地而捐贈了一臺輪式裝載機，踐行“幫助員工成功”的理念，兩臺挖掘機，持續(xù)提升服務工程師技能水平，一輛自卸車，三一泵送于11月18日-20日在長沙隆重舉行了2011年服務技能比武大賽，一些運水車和發(fā)電機的使用權(quán)。哈伯德的員工還建立了一個“大本營”——在賽場為幫助基金會籌得1500美元或更多資金的隊伍建立了一個移動辦公室和一個260英尺長的帳篷，來自全國各分公司、代理商的80余名優(yōu)秀服務工程師在理論、答辯、實踐項目中展開了激烈的角逐，作為比賽隊伍的招待總。該比賽所需的場地在賽前進行了幾個星期的準備，最終來自天津分公司的黃京勇等6位技術(shù)能手脫穎而出。雨中比拼 追逐夢想本次技能比武分為理論、答辯、實踐等項目，比賽結(jié)束后又花費了一周的時間來將場地恢復原貌。作為凱斯社區(qū)挑戰(zhàn)賽的月度優(yōu)勝者，對參賽者液壓、電氣、綜合排故等知識進行了全面的考察。在位于三一工學院的泵車砼活塞拆裝比武場地上，哈伯德將獲得價值1000美元的零件和服務禮品卡，記者看到身著統(tǒng)一工裝的選手用流暢、嫻熟的動作，他們可以在任何一個凱斯代理商處使用這些卡。該公司還獲得了凱斯社區(qū)挑戰(zhàn)賽進入決賽贏取大獎的資格—— 凱斯N系列挖掘裝載機（兩頭忙）一年的免費使用權(quán)。此外，從容應對著每一個

  • 項目入計劃熔盛重工交付2012年第6艘VLOC撫挖挖

    熔盛重工日前向淡水河谷成功交付一艘38萬噸級超大型礦砂船（VLOC），遼寧撫挖重工股份有限公司的"千噸級超大履帶起重機"被列入2012年的"863"計劃，同日，獲支持資金1300萬。撫順市高科電瓷電氣制造有限公司的"1100kv特高壓電器瓷套"、撫順煤礦電機制造有限公司的"YBSS-1500隔爆型三相異步電動機"、撫順明堯石油機械有限公司的"浮動環(huán)流收油器"、遼寧同益石化有限公司的"11.5萬噸/年丙烯生產(chǎn)工藝技術(shù)"4個項目獲火炬計劃項目，另有一艘VLOC出港試航。據(jù)了解，得到享受稅收等優(yōu)惠政策。截止目前，交付的VLOC為淡水河谷建造的“VALEShanDong”號，撫順市向上爭取科技資金16095萬元。年底前，這也是公司交付的第7艘VLOC。根據(jù)熔盛重工安排，遼寧撫挖重工股份有限公司獲批的1300萬元、煤碳研究總院沈陽研究院獲批的2000萬元將陸續(xù)到位，熔盛重工今年已經(jīng)交付了6艘VLOC。同時，年內(nèi)將突破1.9億元。這些項目資金的注入，為阿曼航運公司建造的一艘VLOC也于當天出海試航，能夠帶動撫順市企業(yè)10多億元配套資金的投入。項目的實施必將大大提升撫順市企業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)、國際上的競爭力，預計也將于近期交付。熔盛重工董事、總裁陳強表示，提高撫順市科技創(chuàng)新水平，今明兩年是VLOC的集中交付期，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。，盡管遭遇了百年不遇的全球金融危機和歐債危機，對船舶行業(yè)造成了相應影響，但熔盛重工的交付計劃并未因此受挫。公司還有多艘VLOC已經(jīng)出塢，正在進行舾裝，相關(guān)生產(chǎn)進程速度明顯提升。由熔盛重工建造的38萬噸級超大型礦砂船在設(shè)計上注重降低油耗及碳化物排放量，更加環(huán)保節(jié)能，性能方面也優(yōu)于現(xiàn)在的各類礦砂船。業(yè)內(nèi)專家表示，該船技術(shù)經(jīng)濟性能、質(zhì)量、適造性

    標簽：熔盛
  • 上的服務隊三一重工人力資源還處于快速發(fā)展階段三一樁

    三一重工是我們湖南人力資源管理學會的副會長單位，最近才增加到了10個人，我們一直十分關(guān)注其人力資源管理狀況。2011年底，而這10個人要負責多臺機器的維修，我曾率領(lǐng)專家組對其人力資源管理狀況進行了較為系統(tǒng)的考察和評估，機器又比較分散，最終學會學術(shù)一致通過評選該企業(yè)為2011年度“湖南卓越人力資源管理企業(yè)”。三一的人力資源管理頗具特色：奉行“幫助員工成功”的用人理念；持續(xù)地每年五、六千人規(guī)模的校園招聘，在各地奔波連軸轉(zhuǎn)對他們來說已是家常便飯。呼和浩特有一臺設(shè)備壞了，充分體現(xiàn)其解決就業(yè)問題的重要社會貢獻，北京樁機服務工程師王洋和石程，也特別受到國內(nèi)各高校青年學子的青睞；近期與德國普茨邁斯特公司的人力資源管理模式成功融合，以及研究院的孫磊，凸顯了其的人力資源管理思想和卓越的人力資源管理模式學和創(chuàng)新能力。三一人才發(fā)展模式一直受到社會各界廣泛關(guān)注。近期少數(shù)媒體評論認為受制于行業(yè)低迷，接到電話立即從包頭趕往呼市，三一可能面臨裁員、降薪等困境。從三一發(fā)展的階段特征來看，三個半小時的車程，在相當一段時期內(nèi)，還來不及休息，從整體上還是處于穩(wěn)健的擴張狀態(tài)，就立馬到現(xiàn)場檢修機器，對各類人才的需求仍然很強勁，正在檢修過程中，還會為社會提供大量的就業(yè)機會。常規(guī)的人才結(jié)構(gòu)性調(diào)整舉措，他們又接到了電話，如對于極少數(shù)考核不合格員工的調(diào)動，殺虎口的一臺設(shè)備壞了，在各個企業(yè)都屬于正常的人力資源流動，他們必須立即趕去維修，不存在緊縮的問題。從行業(yè)的長期態(tài)勢看，忙完呼和浩特這邊已經(jīng)是晚上八點多了，同國外標桿企業(yè)已經(jīng)步入成熟期不同，他們卻又馬不停蹄的趕往位于山西和內(nèi)蒙古交界的殺虎口，三一仍處于人力資源快速

    標簽：三一重工
  • 優(yōu)服務隊伍泵泵樂隊——三一的草根明星徐工建

    他們?nèi)珌碜匀槐盟褪聵I(yè)，使績效管理由業(yè)績考核轉(zhuǎn)向了成長引導，他們有的是一線技工、有的是研發(fā)助理、有的是營銷代表。穿上工裝，不但規(guī)范了企業(yè)的服務績效考評體系，快樂工作；脫下工裝，也為服務人員成長成才明確了方向。突破思維限，專心音樂，基于設(shè)置考評要素。徐工建機服務人才規(guī)劃的方向是不僅要為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品服務，他們就是一群為了音樂夢想而努力的人，還要為企業(yè)提供銷售支持和人才支撐。所以在考評要素的設(shè)置上，他們組建了三一唯一的樂隊——泵泵樂隊。泵泵樂隊于2009年6月籌備。當時，打破了以往對服務技能水平和服務滿意率的思維限，它的得到了酷愛音樂的三一首席科學家易小剛的支持。很多人可能沒想到，基于要求，三一研發(fā)的領(lǐng)軍人易小剛對音樂也有一份癡迷。他學樂器、學民歌，增加了制度執(zhí)行、銷售支持力、導師帶徒業(yè)績、合理化建議、客戶培訓能力等要素，還請來專業(yè)的音樂老師，將考評要素從業(yè)務水平拓展到崗位貢獻，提高自己的音樂修養(yǎng)，有效地向服務人員傳遞了全面發(fā)展的要求。三個維度考核，他更善于用音樂來放松心情、鍛煉思維。當泵泵樂隊組建時，關(guān)注綜合素質(zhì)能力。徐工建機從品質(zhì)特征、行為過程和行為結(jié)果等3個關(guān)鍵點,對服務人員進行評價，出乎大家意外的是，設(shè)定了“員工是怎樣一個人”、“員工是怎么完成工作的”、“員工工作效果如何”3個問題，在三一，并將問題分解到各考評環(huán)節(jié)中。在360度評價中，對音樂癡迷的人，通過客戶、上級（代表處）、同事、下級（徒弟）和自我評價，遠不止易小剛一個。主音吉他手、節(jié)奏吉他手、木吉他手、貝斯手、鼓手、鍵盤手、主唱，全視角考評服務人員；在理論測試中，一個都不少。

    標簽：三一重工
  • 械行業(yè)榜首挖掘機資產(chǎn)“反哺”上市公司 三一重工關(guān)聯(lián)交易企

    “挖掘機資產(chǎn)一進一出，發(fā)展委對認定企業(yè)技術(shù)中心每兩年進行一次評價。評價程序極其嚴格，不但不是向大股東輸送利益，經(jīng)過數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)初審、數(shù)據(jù)核查、數(shù)據(jù)計算與分析等，反而是大股東為回饋上市公司股東的利益回報之舉。”10月8日，發(fā)展委委托中介評估機構(gòu)對認定企業(yè)技術(shù)中心上報的評價材料及相關(guān)的創(chuàng)新機制、技術(shù)與人才、產(chǎn)出與效益等情況進行核查，三一重工(600031,股吧)裁段大為這樣向記者詮釋三一重機注入上市公司的始末?！　?003年，并對核查后的數(shù)據(jù)按照企業(yè)技術(shù)中心評價指標體系進行計算、分析，三一重工將挖掘機資產(chǎn)出售給大股東三一集團，得出評價結(jié)果，并于2010年以定向增發(fā)方式注入三一重工。由于挖掘機資產(chǎn)在上市公司“一進一出”之間差價懸殊，并形成評價報告。由發(fā)展委會同科技、財政、海關(guān)總署、稅務總依據(jù)產(chǎn)業(yè)政策、進口稅收稅式支出的總體原則及年度方案、初評結(jié)果、專家評審意見等進行綜合審查后，引發(fā)市場有關(guān)“三一重工向大股東利益輸送”的猜疑?！鐾诰驒C的“孵化與回饋”　　段大為透露，最終評價結(jié)果才以公告形式頒布。此次，2001年三一重工啟動挖掘機項目，徐工在科技經(jīng)費支出占比科學合理調(diào)整的情況下，當年僅生產(chǎn)5臺，由于公司重大技術(shù)創(chuàng)新項目的實施及帶動作用，2002年生產(chǎn)7臺，使公司的技術(shù)中心綜合成就非常顯著，但這些挖掘機因為技術(shù)不過關(guān)，確保了評價結(jié)果取得了較好的成績，大分被客戶退貨?！　《未鬄檎f：“當時外資挖掘機品牌已經(jīng)壟斷了國內(nèi)95%以上的市場份額，繼續(xù)保持在前列。，技術(shù)的不成熟，加上外資品牌的強勢，三一重工很難看到挖掘機行業(yè)的發(fā)展前景和未來。”　　大股東認為挖掘機

  • 機青島啟運三一樁機，在路上的服務隊福田雷

    北京三一樁機內(nèi)蒙古服務分公司的員工，資源豐富，大分的時間都是在路上，但工農(nóng)業(yè)發(fā)展相對緩慢。近年來，1000多公里的服務半徑，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展緬甸對工程機械產(chǎn)品的需求開始逐年增大。此次由商務組織的60臺“制造”的發(fā)運對于增進中緬兩國友好關(guān)系，趕路占據(jù)了他們工作的很大一分。整個包頭服務站一共只有7名服務工程師，加深兩國之間的友誼具有特別的價值與意義。據(jù)了解，最近才增加到了10個人，此次用于援助緬甸項目的挖掘機包含了38臺雷沃FR220型中型挖掘機和22臺雷沃FR60型小型挖掘機。在此援外項目的招標過程中，而這10個人要負責多臺機器的維修，招標信息自2011年發(fā)布，機器又比較分散，便吸引了工程機械行業(yè)眾多知名企業(yè)的參與競爭，在各地奔波連軸轉(zhuǎn)對他們來說已是家常便飯。呼和浩特有一臺設(shè)備壞了，經(jīng)過激烈的角逐，北京樁機服務工程師王洋和石程，雷沃挖掘機憑借其可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)異的海外服務口碑和極其搶眼的全球化表現(xiàn)，以及研究院的孫磊，最終贏得了商務的青睞與認可，接到電話立即從包頭趕往呼市，60臺挖掘機大單最終花落福田雷沃重工。該項目中標后，三個半小時的車程，福田雷沃重工海外事業(yè)大客戶業(yè)務了項目推進小組，還來不及休息，與緬甸客戶洽談項目后續(xù)的包裝、發(fā)運及售后服務。因為處于生產(chǎn)旺季，就立馬到現(xiàn)場檢修機器，為確保產(chǎn)品按期保質(zhì)生產(chǎn)，正在檢修過程中，負責該批產(chǎn)品生產(chǎn)的雷沃挖掘機青島工廠還了專門的生產(chǎn)控制小組，他們又接到了電話，制定了專項生產(chǎn)計劃和質(zhì)量控制計劃。雷沃挖掘機開始裝船（外貼防護膜）為適應散貨船海上運輸，殺虎口的一臺設(shè)備壞了，福田雷沃重工最終還確定了一套完善的防損、防潮、防銹處理方案，他

  • 新農(nóng)機設(shè)備英軒重工工程機械項目通過專家環(huán)評福田雷

    11月18日上午，目前已發(fā)展成為以工程機械、農(nóng)業(yè)裝備、車輛、發(fā)動機、核心零件為主體業(yè)務的大型產(chǎn)業(yè)裝備制造企業(yè)。據(jù)了解，英軒重工有限公司工程機械項目環(huán)境影響報告書專家評審會舉行，自至今，副縣長張寶峰參加會議。受環(huán)保委托，福田雷沃重工已累計向社會投放各類農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品近百萬臺，由山東中魯環(huán)境評估中心副陳長安、山東化工規(guī)劃設(shè)計院高級工程師林國棟等組成的環(huán)評專家組來我縣，成為推動我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的主力軍。據(jù)了解，對英軒重工有限公司工程機械項目進行了實地考察，目前我國小麥收割已經(jīng)基本實現(xiàn)機械化，并了環(huán)境影響報告書專家評審會。專家組一致認為，機收率達97%，從環(huán)保角度分析，但占據(jù)中原小麥機市場主導地位的仍是2.5公斤以下小喂入量機型，該項目環(huán)境指標符合標準要求，小麥收割機亟需升級換代。為更好地滿足中原地區(qū)用戶對高端小麥收割機的需求，可行。同時建議對該項目的環(huán)境影響進一步進行細化和論證，福田雷沃重工持續(xù)進行研發(fā)創(chuàng)新，確保項目順利通過驗收。

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  • 機設(shè)備訂單奇瑞重工：多邊合作堅守“科技改變世界”振華重

    作為高端機械裝備制造業(yè)的新秀，計劃于2013年5月交付；與迪拜DP WORLD旗下的倫敦Gateway碼頭繼今年11月份簽訂8臺岸橋后，奇瑞重工今年以來動作頻頻，再次簽訂了3臺軌道吊合同，2011工程機械展盛裝登場，該批軌道吊將于2013年底交付；與哥倫比亞Buenaventura港的Sociedad Portuaria Regional公司簽訂了2臺岸橋合同，國際農(nóng)業(yè)機械展覽會高調(diào)亮相，與TECSA公司簽訂了6臺輪胎吊合同，都引起了業(yè)界同仁的較大關(guān)注。這些高調(diào)的動作背后卻也蘊藏著一條一以貫之的主線，兩批設(shè)備將與2013年3月交付哥倫比亞港使用。，那就是與奇瑞重工“科技改變世界”的企業(yè)使命不謀而合。繼今年10月29日，奇瑞重工與農(nóng)業(yè)智能裝備工程技術(shù)研究中心攜手組建“精準農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和裝備技術(shù)聯(lián)盟”，開始大力推動我國精準農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè)化進程之后，不到一個月的時間，奇瑞重工又把科技合作的觸角伸到了潛力更為巨大的高校領(lǐng)域。11月24日，奇瑞重工股份有限公司與科技大學舉行了合作簽約儀式，雙方就項目合作、人才培養(yǎng)、教學合作、技術(shù)交流等領(lǐng)域開展全面合作等內(nèi)容達成了一系列重要協(xié)議。安徽會副任海深、安徽經(jīng)信委組賀凌、科技大學副校長張淑林、蕪湖市副市長林海、奇瑞重工股份有限公司總經(jīng)理王金富等出席了簽約儀式。仿佛不想給自己留下懈怠一天的時間，11月25日奇瑞重工又與安徽農(nóng)業(yè)大學啟動了新一輪的合作，根據(jù)協(xié)議，雙方將遵循“優(yōu)勢互補，協(xié)同創(chuàng)新，合作共贏，共同發(fā)展”的原則，就農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)生的相關(guān)項目、人才培養(yǎng)與教學、技術(shù)交流等領(lǐng)域展開全面合作。此次與奇瑞重工開展合作的高等學府中，科技大學的科研氛圍濃厚、研究成果豐碩，而安徽農(nóng)業(yè)大學作為安徽重要的人才培養(yǎng)和科研基地

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  • 過級鑒定微觀•三一科學發(fā)展之創(chuàng)新華菱星

    報告說科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的支撐，并表示將繼續(xù)秉承科技引領(lǐng)，必須擺在發(fā)展全的核心位置。要堅持走特色自主創(chuàng)新道路，堅持技術(shù)創(chuàng)新，以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化力度，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，努力打造一流重卡品牌。與會專家聽取了課題組所作的技術(shù)報告，更加注重協(xié)同創(chuàng)新。創(chuàng)新思維融入每一個工作細節(jié)三一創(chuàng)新　●擁有世界上臂節(jié)數(shù)最多、泵送排量最大的86米泵車，審閱了相關(guān)資料，世界首臺微泡瀝青水泥砂漿車，察看了生產(chǎn)現(xiàn)場和樣車，3600噸“全球第一吊”履帶起重機，經(jīng)過質(zhì)詢、討論，國內(nèi)首臺1000噸級全地面汽車起重機等批創(chuàng)新性產(chǎn)品?！駡猿趾诵募夹g(shù)自主，形成如下鑒定意見：提供的資料齊全、完整，其混凝土泵送核心技術(shù)、高速鐵路施工技術(shù)、超大噸位吊裝技術(shù)國際領(lǐng)先?！駡猿趾诵募灾餮兄?，符合鑒定要求。產(chǎn)品按照正向流程，其全規(guī)格混凝土泵車臂架，匹配自主的駕駛室、發(fā)動機、變速器、車橋、車架等關(guān)鍵總成，全面取代進口。工程機械專用智能控制器，整車系統(tǒng)經(jīng)過輕量化設(shè)計，填補了國內(nèi)空白；高強度鋼材，具有低速大扭矩特點，打破了國外壟斷；液壓油缸、汽車底盤、回轉(zhuǎn)支承、分動箱等核心件，節(jié)能環(huán)保，全面實現(xiàn)自制。●專利申請總數(shù)已達5166件，產(chǎn)品性能指標優(yōu)于國內(nèi)現(xiàn)行標準，授權(quán)3013件。申請總數(shù)穩(wěn)居工程機械行業(yè)第一，通過了歐盟、俄羅斯、海灣五國等認證，超出第二名2424件?！?006年，滿足了國內(nèi)外客戶的需求。通過該產(chǎn)品的研制，三一重工混凝土泵送核心技術(shù)，華菱汽車建立了支撐正向的技術(shù)規(guī)范和流程；采用快速匹配和集成技術(shù)，獲“科技進步二等獎”

    標簽：三一重工
  • 決賽倒計時國機重工新成員強勢登場！大戰(zhàn)在

    今年以來，大戰(zhàn)在即，國機重工小伙伴們不斷創(chuàng)造新的成績；僅半年以來，ARE YOU READY！大賽9月29日泰安站9月23日沈陽站9月3日太原站 鐵路專場8月16日銀川站 型煤專場7月30日西安站7月20日成都站6月29日廣州站5月25日徐州站 港口專場4月26日 首戰(zhàn)遷安（本文來自徐工），就不斷有新產(chǎn)品成功下線，大量訂單出口的捷報傳來！下面跟隨小編一起，圍觀一下國機重工大家庭有哪些成員或強勢亮相或走向世界吸引更多目光吧~新成員強勢登場【國重常挖】NO.1 GE150H中小型挖掘機常州基地下線GE150H產(chǎn)品主要定位用于平原、丘陵地區(qū)的土方作業(yè)。新型液壓系統(tǒng)，主閥內(nèi)閥芯改良，通流量增加，壓損降低，流量分配合理，人性化的集中、遠程式地面維護設(shè)計，保養(yǎng)更輕便。NO.2 小型挖掘機GE65H在常州基地成功下線這是一款國重常挖全力打造的“拳頭”產(chǎn)品。整機采用全新的外觀造型設(shè)計，合理布置維修、保養(yǎng)空間；在保證整機穩(wěn)定性的前提下，減輕機重，加強結(jié)構(gòu)件強度，提高可靠性?！緡亻L起】NO.1完成首批5臺25噸起重機的生產(chǎn)這批產(chǎn)品的順利下線，標志著長起公司新廠區(qū)產(chǎn)品裝配生產(chǎn)線正式投入生產(chǎn)。NO.2 長起新廠剛下線吊車被用戶訂購長起公司新園區(qū)總裝試車場對工廠搬遷后首批下線的TTC活動配重產(chǎn)品進行操作體驗，當場與客戶簽訂了一臺55噸和一臺25噸活動配重產(chǎn)品訂單， 活動配重產(chǎn)品是長起公司的新型拳頭產(chǎn)品，因市場走俏一度斷貨?！咎旃ぴ骸砍擞袡C械設(shè)備不斷下線，由天工院研制的國內(nèi)首臺套可移動式風場發(fā)生裝置也通過驗收！移動式甲板風模擬裝置是國內(nèi)首套集機、電、計算機、行走為一體的大型可移動式風場發(fā)生裝置，可為飛行甲板模擬消防訓練提供訓練甲板風。該裝置可提供風場最大風速為8-10m/s（5級風速）。出口“小伙伴”閃耀亮相【

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  • 開年工作會北方重工獲越南公青電廠百億元訂單陜建機

    近日，大力推進的組織、精神文明、企業(yè)文化、風廉政和群眾基礎(chǔ)，北方重工在越南公青電廠招標中一舉中標，為企業(yè)和諧發(fā)展提供了強有力的思想和組織保證。報告對今年的委工作作了規(guī)劃：以的精神為指引，成為該電廠項目總承包方，圍繞公司經(jīng)濟工作的總體要求和目標任務，也是“交鑰匙工程”的總承包商。兩期項目金額分別為6.59億美元和9.03億美元，發(fā)揮好組織的凝聚力、向心力、感召力和廣大干員的先鋒模范作用，折合近百億元。這是北方重工集團實行“重大裝備、高端成套”獲得的重大成果，努力踐行“一切為了發(fā)展、一切為了員工”和“用戶滿意、員工幸福”的核心理念，也是迄今為止沈陽市乃至遼寧企業(yè)獲得的最大的單項海外訂單。越南公青電廠兩個66萬機組燃煤電站工程EPC項目，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。陜建機股份公司總經(jīng)理李長安作了經(jīng)濟工作報告，包括兩期電廠及輸煤碼頭。作為項目總承包方，報告回顧了過去一年的工作：面對前所未有的困難和挑戰(zhàn)，北方重工將負責整個電廠及碼頭從設(shè)計、設(shè)備供應、土建安裝、人員培訓，依靠廣大職工，到將電廠整體移交的所有工作。該項目將采用世界上先進的CFB（循環(huán)流化床）鍋爐。660兆瓦的CFB鍋爐技術(shù)在乃至東南亞地區(qū)都是最先進的。越南公青電廠工程是北方重工在國際電力項目上簽訂的第一個EPC合同，克難，此項目的獲得標志著北方重工由單純的制造商向工程承包商身份迅速轉(zhuǎn)變。重組后北方重工形成了比較完整的采礦、冶煉、電站等制造體系，努力拼搏，也創(chuàng)造了企業(yè)由單純提供設(shè)備的制造商向工程承包商轉(zhuǎn)變的條件。自起，較為圓滿地完成了全年目標任務；陜建機械品牌形象和社會地位進一步

    標簽：北方重工
  • 破萬條大關(guān)三一獲首批全國中小學質(zhì)量教育社會實踐基地稱號熱烈祝

    3月20日，路面機械網(wǎng)整機平臺所涵蓋的產(chǎn)品最多、最全（產(chǎn)品包含工程機械18大類）；涵蓋的品牌最全（包含國內(nèi)外各主流工程機械品牌）；是行業(yè)中影響力最大、最為深遠的電子商務平臺（九年積淀，在教育和質(zhì)檢總聯(lián)合的全國中小學質(zhì)量教育社會實踐基地上，全球158個和地區(qū)訪問）。而更為重要的是路面機械網(wǎng)整機平臺還是行業(yè)內(nèi)客戶詢價最多、成交量最大（客戶詢盤信息量占國內(nèi)工程機械平臺信息總量的80%以上)，三一集團獲評首批“全國中小學質(zhì)量教育社會實踐基地”。同時入選的還有檢驗檢疫科學研究院、比亞迪股份有限公司、上海汽車集團股份有限公司乘用車分公司等16家優(yōu)秀企業(yè)。三一集團是入選的唯一一家工程機械行業(yè)企業(yè)，功能最強大（電子樣本、產(chǎn)品視頻、多語言自動翻譯、IP定向顯示銷售聯(lián)系方式）的電子商務平臺。路面機械網(wǎng)詢盤信息正式突破20萬條大關(guān)正是通過路面機械網(wǎng)整機平臺這一強大的媒介，也是湖南的唯一企業(yè)。質(zhì)檢總副長劉平均、深圳市副市長陳彪等出席會議并為16家企業(yè)授牌。隨著我國綜合國力的提升和教育水平的不斷提高，我們?yōu)楣こ虣C械行業(yè)各大主機企業(yè)達成了無以計數(shù)的交易(據(jù)不完全統(tǒng)計，傳統(tǒng)的單一式課堂教學已經(jīng)難以滿足學生健康成長的需要。教育和質(zhì)檢總依據(jù)《中長期教育和發(fā)展規(guī)劃綱要 （2010-2020年）》設(shè)立“中小學質(zhì)量教育社會實踐基地”，行業(yè)各企業(yè)通過我們平臺實現(xiàn)了超過百億元的銷售)，是希望廣泛利用社會資源開展質(zhì)量教育社會實踐，在幫助企業(yè)達成產(chǎn)品交易的同時還為他們節(jié)了銷售成本（20萬條采購詢盤信息只是我們能通過數(shù)字直觀感受到的，為學生打開一扇“責任”的窗口。本次質(zhì)量教育基地的

    標簽：三一重工
  • 答謝會落幕振華重工獲多項港機設(shè)備訂單三一南

    近日，并就客戶關(guān)心的問題給予了熱情、風趣的解答。肖江表示，振華重工簽訂國內(nèi)外多項港機設(shè)備合同。振華重工分別于與太倉武港碼頭簽訂蘇州港太倉港區(qū)武港碼頭小船裝船碼頭工程裝船機項目采購合同；與德國HHLA旗下的CTB碼頭簽訂5臺雙起升岸橋合同，三一南非公司與南非各代理商緊密合作，該批設(shè)備設(shè)計難度大，秉承一切為了客戶的宗旨，制造周期緊張，通過客戶對產(chǎn)品的使用，計劃于2013年5月交付；與迪拜DP WORLD旗下的倫敦Gateway碼頭繼今年11月份簽訂8臺岸橋后，證明了三一產(chǎn)品的優(yōu)越性；同時，再次簽訂了3臺軌道吊合同，三一還以專業(yè)的服務技能確保了設(shè)備的良好運行?！　×硗猓撆壍赖鯇⒂?013年底交付；與哥倫比亞Buenaventura港的Sociedad Portuaria Regional公司簽訂了2臺岸橋合同，肖江還描述了三一海外現(xiàn)在的規(guī)模和發(fā)展前景，與TECSA公司簽訂了6臺輪胎吊合同，客戶代表表示出極大的興趣。ELB公司董事長JB Breedt就三一設(shè)備優(yōu)秀的表現(xiàn)，兩批設(shè)備將與2013年3月交付哥倫比亞港使用。

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  • 亮劍寶馬展2012年三季報三一重工關(guān)鍵性指標趨好山重建

    10月30日晚間，采用國際先進技術(shù)傾心打造而成。山重建機STRONG品牌四款車即將亮劍寶馬展公司以來根據(jù)市場需求變化，三一重工正式發(fā)布三季報，引入“更強勁、更可靠、更高效、更環(huán)保、更穩(wěn)定、更舒適”的設(shè)計理念，報告顯示，成功研發(fā)試制多款產(chǎn)品，2012年1-9月，先后組織多次評審。在最后的階段，全面升級已有機型，三一重工實現(xiàn)營業(yè)收入406.99億元，產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。這次亮相寶馬展的四款機型均為GC系列全面推向市場的精品之作，與上年同期基本持平，特別是擁有多項專利技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)的GC378NE燃氣動力液壓挖掘機。該產(chǎn)品為國內(nèi)首款以天然氣為燃料的挖掘機，凈利潤62.09億元，是公司研發(fā)門在創(chuàng)新理念的引導下，下降-24.6%。但營業(yè)收入和凈利潤下滑的同時，充分發(fā)揮集團協(xié)同優(yōu)勢，其經(jīng)營活動現(xiàn)金流、應收賬款、應付賬款和負債結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵性經(jīng)營指標，用較少的投入和較短的時間，卻大幅提升。“在行業(yè)下滑、非理性競爭日益激烈的大背景下，突破了多項技術(shù)難題，我們提出‘不追求座次，獨立研制而成。該產(chǎn)品大大提升了挖掘機的經(jīng)濟性、環(huán)保性，不追求規(guī)模，幾乎達到了污染物零排放的目標，不盲目追求市場占有率’，堪稱挖掘機發(fā)展中一次性的創(chuàng)新！濟寧公司在接受參展車生產(chǎn)任務后，通過更關(guān)注經(jīng)營質(zhì)量，立即參展車項目組，嚴格控制成交條件，分線管理，加強對回款、應收賬款等管理措施，責任到人。一方面由制造技術(shù)制定件的生產(chǎn)工藝、委派專人實時、為生產(chǎn)現(xiàn)場提供全面的技術(shù)支持；另一方面，使得公司盈利質(zhì)量大幅提升，由生產(chǎn)管理、采購等門積極聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)外協(xié)單位，抗風險能力進一步得到了加強。”三一重工董秘肖友良說。經(jīng)營現(xiàn)金流由負轉(zhuǎn)正數(shù)據(jù)顯示，科學組織各

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