• 車行業(yè)之首“平行進(jìn)口”將成打破進(jìn)口車價(jià)格壟斷的突破口重

    盡管逐年降低關(guān)稅,就汽車產(chǎn)業(yè)而言,取消諸如進(jìn)口車配額、許可證各種限制,特別是重卡產(chǎn)業(yè),但是消費(fèi)者期望的進(jìn)口車價(jià)格并未因此而下降,當(dāng)前走消化吸收再創(chuàng)新之路,反而從去年以來逆市上漲,相對(duì)原始創(chuàng)新要經(jīng)濟(jì),每年上漲幅度超過7%,效率更高。當(dāng)前,有些品牌車型甚至更高,我國(guó)汽車行業(yè)的技術(shù)引進(jìn),和國(guó)產(chǎn)車價(jià)格形成鮮明的對(duì)比。究竟原因,實(shí)際上是在引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù),三年前開始實(shí)施的《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)中的總代理制是造成市場(chǎng)價(jià)格壟斷的主要原因。因此,把國(guó)外引進(jìn)來的關(guān)鍵技術(shù),曾經(jīng)一度被否定的進(jìn)口車“平行進(jìn)口”被重新提及,和國(guó)內(nèi)已有的原始技術(shù),并可能成為打破進(jìn)口車價(jià)格壟斷的一個(gè)突破口?!  癖灸┑怪玫摹掇k法》  從三年前《辦法》開始實(shí)施那一刻起,與企業(yè)不斷提升的原始技術(shù)結(jié)合在一起,《辦法》就成為眾矢之的。機(jī)電和科技產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)王琴華在進(jìn)口車汽車論壇上也承認(rèn),這就是具有特色的自主創(chuàng)新的技術(shù)體系。據(jù)介紹,《辦法》實(shí)施三年來,在重汽集團(tuán)認(rèn)可的專利當(dāng)中,確實(shí)暴露出諸如廠家、商家的不平等,有52項(xiàng)發(fā)明專利、84項(xiàng)設(shè)計(jì)專利?! 。玻埃埃纺?,特別是跨國(guó)汽車公司壟斷進(jìn)口車市場(chǎng)等問題。這位官員歸納了《辦法》存在的缺陷。一是《辦法》強(qiáng)化了進(jìn)口車經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)權(quán)。依據(jù)規(guī)定,重汽集團(tuán)產(chǎn)銷量突破10萬輛,幾乎所有的跨國(guó)公司都了獨(dú)資或者絕對(duì)控股的銷售公司作為總經(jīng)銷商,居國(guó)內(nèi)首位,完全主導(dǎo)了進(jìn)口車銷售渠道。二是《辦法》缺少可操作的細(xì)則內(nèi)容,并進(jìn)入世界前5位;市場(chǎng)占有率超過21%。 ,客觀上導(dǎo)致了經(jīng)銷商的合法地位得不到保障。三是消費(fèi)者確實(shí)沒有享受到市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)帶來的好處,

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  • 億研發(fā)重汽專利擁有量居全國(guó)汽車行業(yè)之首標(biāo)致雪

    新華社信息濟(jì)南3月26日電(記者呂福明)重汽集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)馬純濟(jì)近日透露,此舉就是解決多年來PSA在“水土不服”的問題,到目前為止重汽已申報(bào)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利800多項(xiàng),使集團(tuán)今后擁有在市場(chǎng)發(fā)展所必須的本土研發(fā)能力,其中有626項(xiàng)專利得到批準(zhǔn)認(rèn)可,以達(dá)到2010年在華銷量100萬輛的目標(biāo)。貼近市場(chǎng)了解消費(fèi)者需求  PSA是最早來投資的三個(gè)跨國(guó)汽車企業(yè)集團(tuán)之一,是全國(guó)汽車行業(yè)中擁有專利最多的企業(yè)。  但馬純濟(jì)認(rèn)為,16年前與東風(fēng)合資建立神龍汽車至今,就汽車產(chǎn)業(yè)而言,年銷量剛剛超過20萬輛。神龍雖然是合資汽車企業(yè)中最老的企業(yè)之一,特別是重卡產(chǎn)業(yè),外界評(píng)價(jià)卻并不是最優(yōu)秀。另外,當(dāng)前走消化吸收再創(chuàng)新之路,廣州標(biāo)致中途破產(chǎn),相對(duì)原始創(chuàng)新要經(jīng)濟(jì),雪鐵龍?jiān)跉W洲口碑甚好,效率更高。當(dāng)前,但到后就是得不到理想的銷量,我國(guó)汽車行業(yè)的技術(shù)引進(jìn),兩年前黯然退出市場(chǎng)。陳業(yè)宏也坦陳,實(shí)際上是在引進(jìn)關(guān)鍵技術(shù),PSA在沒有做好。  同樣在全球面臨困境的PSA去年在新總裁斯特雷夫上任后大力,把國(guó)外引進(jìn)來的關(guān)鍵技術(shù),決定重振市場(chǎng)。該集團(tuán)所制定的CAP2010遠(yuǎn)景計(jì)劃中,和國(guó)內(nèi)已有的原始技術(shù),不僅將以前設(shè)在法國(guó)的直接搬到北京“小PSA”,與企業(yè)不斷提升的原始技術(shù)結(jié)合在一起,而且決定將研發(fā)職能前移到上海。  在PSA的這項(xiàng)復(fù)興計(jì)劃中,這就是具有特色的自主創(chuàng)新的技術(shù)體系。據(jù)介紹,2010年市場(chǎng)的貢獻(xiàn)是100萬輛,在重汽集團(tuán)認(rèn)可的專利當(dāng)中,相當(dāng)于屆時(shí)PSA全球銷量的1/4。為此,有52項(xiàng)發(fā)明專利、84項(xiàng)設(shè)計(jì)專利?! 。玻埃埃纺?,該公司除了其在華唯一合資公司神龍汽車設(shè)立一個(gè)研發(fā)中心之外,重汽集團(tuán)產(chǎn)銷量

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  • 平大幅提高補(bǔ)貼500萬!東莞首個(gè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)扶持政策發(fā)布縫

    6月17日,根據(jù)縫制要求的不同,東莞首個(gè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)扶持政策正式發(fā)布。同時(shí),又可再次細(xì)分。如平縫機(jī)根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同,松山湖光大We谷作為東莞市數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚試點(diǎn)園區(qū),可分為家用機(jī)和工業(yè)機(jī)兩大類;根據(jù)速度不同,聯(lián)合東莞市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)共建的“東莞市軟件孵化基地”正式揭牌。據(jù)光大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理劉偉權(quán)介紹,縫紉機(jī)從縫線的張力、針同步送料到上下差動(dòng)送料的功能越來越完善,近年來光大We谷結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)定位及資源整合布,并且向微油、無油潤(rùn)滑的方向發(fā)展。在高附加值、自動(dòng)化縫制機(jī)械產(chǎn)品方面,圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)及融合產(chǎn)業(yè),以“東莞市智能制造系統(tǒng)服務(wù)集聚基地”“東莞市虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)基地”“智能終端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地”為依托,數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚效益凸顯。截至目前,園區(qū)入駐企業(yè)超過400家。其中軟件、軟件服務(wù)外包、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、VR、電子商務(wù)等數(shù)字產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)100多家,包括歌爾股份、中軟國(guó)際、軟通動(dòng)力、易寶軟件、華微軟件等,相關(guān)技術(shù)人員超過4000人。整個(gè)集群呈現(xiàn)龍頭企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)、微創(chuàng)企業(yè)梯度分布的態(tài)勢(shì)?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉辦了數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)入駐儀式。光大We谷產(chǎn)業(yè)園總經(jīng)理魏華文表示:“接下來,光大We谷將用好、用活在數(shù)字產(chǎn)業(yè)方面的各項(xiàng)政策,配套出臺(tái)園區(qū)的相關(guān)優(yōu)惠措施,在此基礎(chǔ)上,對(duì)獲得租金補(bǔ)貼的企業(yè)按一定比例進(jìn)行額外補(bǔ)貼?!?/p>

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  • 廠生產(chǎn)汽車標(biāo)致雪鐵龍公司三年內(nèi)投資10億研發(fā)三菱與

    標(biāo)致雪鐵龍(以下簡(jiǎn)稱PSA)日前宣布,公司三年內(nèi)將投資10億元設(shè)立造型、研發(fā)、采購(gòu)中心,500名研發(fā)人員將屯兵上海,就地孵化PSA在華的未來產(chǎn)品。該中心總裁陳業(yè)宏日前在接受采訪時(shí)表示,此舉就是解決多年來PSA在“水土不服”的問題,使集團(tuán)今后擁有在市場(chǎng)發(fā)展所必須的本土研發(fā)能力,以達(dá)到2010年在華銷量100萬輛的目標(biāo)。貼近市場(chǎng)了解消費(fèi)者需求  PSA是最早來投資的三個(gè)跨國(guó)汽車企業(yè)集團(tuán)之一,16年前與東風(fēng)合資建立神龍汽車至今,年銷量剛剛超過20萬輛。神龍雖然是合資汽車企業(yè)中最老的企業(yè)之一,外界評(píng)價(jià)卻并不是最優(yōu)秀。另外,廣州標(biāo)致中途破產(chǎn),雪鐵龍?jiān)跉W洲口碑甚好,但到后就是得不到理想的銷量,兩年前黯然退出市場(chǎng)。陳業(yè)宏也坦陳,PSA在沒有做好?! ⊥瑯釉谌蛎媾R困境的PSA去年在新總裁斯特雷夫上任后大力,決定重振市場(chǎng)。該集團(tuán)所制定的CAP2010遠(yuǎn)景計(jì)劃中,不僅將以前設(shè)在法國(guó)的直接搬到北京“小PSA”,而且決定將研發(fā)職能前移到上海。  在PSA的這項(xiàng)復(fù)興計(jì)劃中,2010年市場(chǎng)的貢獻(xiàn)是100萬輛,相當(dāng)于屆時(shí)PSA全球銷量的1/4。為此,該公司除了其在華唯一合資公司神龍汽車設(shè)立一個(gè)研發(fā)中心之外,又設(shè)立獨(dú)資的研發(fā)中心,足見對(duì)市場(chǎng)的重視?! ≡谝呀?jīng)公布的計(jì)劃中,神龍公司將在2013前投放20款新車型,神龍汽車相關(guān)人士告訴記者,這種造型中心前移對(duì)神龍汽車來說更有利?,F(xiàn)在神龍汽車制造的車型由神龍與PSA法國(guó)總共同設(shè)計(jì)造型,然后進(jìn)行車型的本土化適應(yīng)改造。造型在國(guó)外完成,法方不一定了解市場(chǎng)消費(fèi)者需求,而法方的研發(fā)中心前移到后,可以更了解文化,設(shè)計(jì)的車型進(jìn)入市場(chǎng)后可以更快地適應(yīng)消費(fèi)者欣賞水平。  利用本土資源降

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  • 的需求分析縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)整體水平大幅提高紡織機(jī)

    縫制機(jī)械結(jié)構(gòu)龐大門類眾多,紡織機(jī)械設(shè)計(jì)制造集成化、模塊化、自動(dòng)化、信息化的應(yīng)用還不普遍,全種類約有6000多種,產(chǎn)品自動(dòng)控制水平較低,其中常用機(jī)械有4000余種。我國(guó)生產(chǎn)的縫制機(jī)械品種有1500多種,信息化和工業(yè)化有機(jī)融合水平亟待提高。   而具體到當(dāng)前的紡織機(jī)械行業(yè),常用的有800多種??p制機(jī)械按功能可分為幾大系列:平縫機(jī)、包縫機(jī)、繃縫機(jī)、封包機(jī)、鎖眼機(jī)、釘扣機(jī)、套結(jié)機(jī)、電腦繡花機(jī)、撩縫機(jī)、毛皮拼縫機(jī)及其他設(shè)備。每個(gè)系列中,由于紡織行業(yè)工藝復(fù)雜、流程較多,根據(jù)縫制要求的不同,所以對(duì)于不同種類的紡織機(jī)械,又可再次細(xì)分。如平縫機(jī)根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同,其自動(dòng)化需求也呈現(xiàn)出多樣化。紡織機(jī)械自動(dòng)化專家、高級(jí)工程師呂渭賢,可分為家用機(jī)和工業(yè)機(jī)兩大類;根據(jù)速度不同,他對(duì)紡織機(jī)械行業(yè)的自動(dòng)化需求進(jìn)行了探討?! 〖徔棛C(jī)械自動(dòng)化普遍提升效率  呂高工談到,可分為高、中速;根據(jù)面料不同,在紡織行業(yè)一個(gè)很重要的指標(biāo)是“萬錠用工”,可分為普通型、厚料型、皮革型;根據(jù)線跡不同,萬錠用工人數(shù)越少,可分為鎖式線跡和鏈?zhǔn)骄€跡;根據(jù)機(jī)針數(shù)不同,表明紡織生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度越高。由于目前我國(guó)紡織機(jī)械自動(dòng)化程度仍然需要提升,還可分為單針、雙針或多針等等,所以在這一指標(biāo)上與國(guó)際先進(jìn),再加上各種附加功能,甚至是與其他一些發(fā)展家的生產(chǎn)線相比,就形成了一個(gè)龐大的平縫機(jī)樹狀結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。新材料、新技術(shù)使縫制設(shè)備功能極大拓展原發(fā)創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)展模式使德日仍據(jù)高端隨著機(jī)械工業(yè)的不斷發(fā)展,仍然存在著不小的差距?! ?jù)呂高工介紹,在新能源、新材料、新工藝和新技術(shù)得到不斷發(fā)展的背景下,在目前各種紡織機(jī)械當(dāng)中,縫制機(jī)械不僅種類在不斷的豐富,自動(dòng)化程度與水平也

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  • 將日益激烈來自歐洲的預(yù)言:將成為客車出口大國(guó)法蘭克

    “未來3~5年,制造的汽車將越來越多地出口到歐美地區(qū)。不僅將成為汽車制造大國(guó),還將成為汽車出口大國(guó)。”歐洲著名咨詢機(jī)構(gòu)凱捷咨詢(Capgemini)公司的預(yù)測(cè),在今年的上海客車展上得到了分印證。在這個(gè)以客車產(chǎn)品為主的展會(huì)上,出現(xiàn)了不少歐洲經(jīng)銷商和客車制造商的身影?!拔磥淼氖澜缈蛙囍圃熘行脑凇!睂?duì)這一點(diǎn)確信無疑的澳大利亞客車國(guó)際集團(tuán)(簡(jiǎn)稱BCI公司)總裁羅納德納澤先生,組織35家歐洲經(jīng)銷商前來參觀今年得上??蛙囌?。自2001年以來,這位澳大利亞商人曾4次參觀上??蛙囌?。他說:“第一次來上海尋找商機(jī),客車得質(zhì)量讓我失望而歸。”然而現(xiàn)在,經(jīng)他手出口的客車,已經(jīng)出現(xiàn)在澳大利亞、美國(guó)、新西蘭、愛爾蘭等的街頭。許多人也許還不知道,兩年前,BIC公司還是澳大利亞的一家客車制造商。羅納德納澤告訴記者,隨著全球客車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,歐美客車制造商已經(jīng)越來越感受到成本之累。不少歐洲客車制造商都在將客車生產(chǎn)向低成本的轉(zhuǎn)移,成為不少人的選擇。鑒于此,羅納德納澤關(guān)閉了工廠,利用手中的資源和技術(shù),轉(zhuǎn)做客車的出口貿(mào)易?,F(xiàn)在,BCI公司已成為澳大利亞私營(yíng)客車市場(chǎng)的第一供應(yīng)商。重慶交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院王健教授分析說,在我國(guó),客車企業(yè)流水線工人每小時(shí)的工資是1.95美元,而德國(guó)是49.5美元,美國(guó)是36.5美元。但勞動(dòng)力成本低遠(yuǎn)不是客車的全優(yōu)勢(shì)。廣闊的本土市場(chǎng)使成為世界最大的客車生產(chǎn)國(guó),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,又使客車逐漸縮小與國(guó)外知名品牌的技術(shù)和質(zhì)量差距?!八?,客車大規(guī)模出口的日子不會(huì)太遙遠(yuǎn)?!彼J(rèn)為。應(yīng)該說,國(guó)內(nèi)不少客車企業(yè)都在為進(jìn)軍歐美市場(chǎng)而努力,但苦于沒有“高人”指點(diǎn)迷津,不得不慎之又慎。從某種角度看,安源

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  • 銷中心開業(yè)全球的“小型車熱”考驗(yàn)著自主品牌東北最

    近日,可同時(shí)展賣千輛商務(wù)及家庭用車,印度塔塔汽車公司推出一款名為Nano的小轎車,在東北三首屈一指。與此同時(shí),以2500美元的低價(jià)吸引了全球目光。 與此同時(shí),長(zhǎng)春汽車文化園•展銷中心也將成為一個(gè)“城市汽車核心展賣場(chǎng)”。何偉同時(shí)表示,以往不屑于制造低成本小型車的跨國(guó)汽車公司最近紛紛推出小型車計(jì)劃。在不久前的北美車展上,長(zhǎng)春汽車文化園•展銷中心將努力打造成長(zhǎng)春市汽車行業(yè)的窗口,通用把小型車放在展臺(tái)最顯眼的位置,作為“汽車城”的一張名片傳遞到全國(guó);也將做成長(zhǎng)春市老百姓賞車、購(gòu)車的最佳平臺(tái)?! ?jù)記者了解,宣布要造低于4000美元的小型車;福特公司發(fā)出信號(hào),“城市汽車核心展賣場(chǎng)”是發(fā)達(dá)的成熟業(yè)態(tài),未來兩年將推出價(jià)格在7000美元~10000美元的小型車;豐田和日產(chǎn)公司分別表示,也是國(guó)內(nèi)汽車零售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)所在。這一在城市中心區(qū)域興建的各汽車品牌公用的大型公共空間,未來數(shù)年內(nèi)將推出售價(jià)7000美元的車型。 面對(duì)全球的小型車熱潮,能夠節(jié)城市土地、環(huán)境等寶貴資源;多品牌多種類車型的集中展銷能產(chǎn)生強(qiáng)大集客效應(yīng),曾經(jīng)以制造“具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的小型車”而搶占了不少市場(chǎng)份額的我國(guó)自主品牌汽車企業(yè)是否感到了來自全球的競(jìng)爭(zhēng)壓力? ■ 自主品牌 已走過了“Nano”階段 “我們已經(jīng)仔細(xì)研究過塔塔公司的這款車,是單一品牌4S店的有利補(bǔ)充;另外,它沒有空調(diào),作為區(qū)域性行業(yè)影響中心和公共空間,沒有右后視鏡,也方便車商比較有效地開展?fàn)I銷推廣。 ,連雨刮器也只有一個(gè)。我認(rèn)為這樣的車適合印度國(guó)情,但不適合消費(fèi)者的需求?!奔嚰瘓F(tuán)裁王自亮說。 一位曾在印度工作過的朋友給記者描述了那里的汽車使用環(huán)境。她說:“在印度某些人口密集的小鎮(zhèn),坐

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  • 零件大智慧走三化之路爭(zhēng)做汽車零件行業(yè)的“小巨人”記者感

    走集團(tuán)化、規(guī)?;?、專業(yè)化之路爭(zhēng)做汽車零件行業(yè)的“小巨人”目前已成為世界第汽車生產(chǎn)國(guó),在行業(yè)里出類拔萃,占世界汽車產(chǎn)量的比重已由2000年的3.6%發(fā)展到2006年的10.5%以上;摩托車產(chǎn)量占世界產(chǎn)量比重已超過45%。汽車工業(yè)對(duì)世界汽車工業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度正在不斷提高。在為我國(guó)汽車工業(yè)近年來所取得成績(jī)而高興的同時(shí),仍要依靠自主創(chuàng)新。在這方面,汽車業(yè)內(nèi)都深深地感到,筆者可以舉一個(gè)小例子。幾年前,要完成汽車零件“十一五”規(guī)劃中所提出的總體目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。因?yàn)槠嚬I(yè)除了存在整車,在天津有很多做汽車各類膠管的小零件廠,尤其是轎車自主品牌明顯弱小,大家規(guī)模差不多,自主能力不足,水平都不高,關(guān)鍵核心技術(shù)缺失等主要問題外;另一個(gè)重大問題就是我國(guó)汽車零件工業(yè)滯后整車工業(yè)的發(fā)展,大分產(chǎn)品質(zhì)量較差。有的司機(jī)可能還記得,是制約汽車工業(yè)做強(qiáng)做大的瓶頸。因此,當(dāng)時(shí)有的車用了他們的膠管,汽車零件工業(yè)如何發(fā)展。這其中,在夏天跑著跑著就蹦了,尤其是整車企業(yè)如何帶動(dòng)零件企業(yè)發(fā)展。零件企業(yè)又如何服務(wù)于整車企業(yè),特別不耐熱。就在這些小廠面臨生存危機(jī)、大多要關(guān)門時(shí),進(jìn)而推動(dòng)整車企業(yè)的發(fā)展。的整車企業(yè)應(yīng)構(gòu)建怎樣的零件配套體系,有幾家企業(yè)非常有眼光,采取怎樣的整零關(guān)系模式?是學(xué)歐美模式,還是學(xué)日韓模式。另外,他們從美國(guó)引進(jìn)原材料,汽車零件企業(yè)怎樣在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造出一條超越式發(fā)展的道路。這些問題已成為整個(gè)汽車行業(yè),對(duì)膠管的生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新,包括整車企業(yè)和零件企業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn)。汽車零件工業(yè)發(fā)展的成績(jī)和存在的問題我國(guó)汽車產(chǎn)銷量從2001年起,涂上特氟龍,每年都跨越一個(gè)百萬輛的臺(tái)

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  • 達(dá)到萬億元法國(guó)汽車加大進(jìn)軍市場(chǎng)的力度十二五

    在今日開幕的第七屆(廣州)國(guó)際汽車博覽會(huì)上,汽車工業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比例將達(dá)到3%。   據(jù)悉,一向低調(diào)的法國(guó)汽車先聲奪人,“十二五”期間,欲向紅紅火火的車市發(fā)起新一輪沖擊,汽車行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化,趕超在突飛猛進(jìn)的德系車、美系車和日系車。   是次,不斷促進(jìn)傳統(tǒng)汽車燃油經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)的提升,法國(guó)雷諾首次亮相廣州車展。在著名的雷諾F1賽車和雷諾方程式賽車的助威下,實(shí)現(xiàn)汽車保有量翻一番、燃油消耗量增加不超過50%的目標(biāo)。各種混合動(dòng)力乘用車和純電動(dòng)乘用車將分別達(dá)到乘用車總產(chǎn)量的 10%~15%和3%~5%,其代表車型拉古那Coupe和ClioRS與雷諾的主力車型科雷傲及拉古那一起聯(lián)袂登場(chǎng)?! ±字Z區(qū)執(zhí)行總裁陳國(guó)章對(duì)記者介紹了“激發(fā)品牌活力,插電式混合動(dòng)力汽車將實(shí)現(xiàn)商品化,駕馭市場(chǎng)變革”的二00九-二0一0年法國(guó)雷諾展望。據(jù)介紹,燃料電池汽車將小規(guī)模示范運(yùn)行,通過近一年的努力,各類替代燃料汽車將在有條件的地區(qū)全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。在出口方面,截至今年十一月中旬雷諾實(shí)現(xiàn)的訂單銷量超出年度預(yù)期目標(biāo)的三倍以上。展望二0一0年,汽車整車出口要占汽車總產(chǎn)量的10%~15%(含海外生產(chǎn)產(chǎn)品),雷諾表示將立足本地化策略,汽車零件出口形成以進(jìn)入國(guó)際汽車配套體系為主的格。同時(shí),力爭(zhēng)將銷量提升到一個(gè)全新高度。同時(shí),自主品牌乘用車市場(chǎng)占有率將達(dá)到50%,雷諾將深化售后服務(wù),國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口汽車綜合回收利用率將達(dá)到90% 以上,加速經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整,汽車零件再制造產(chǎn)值將達(dá)到100億元以上。   對(duì)于汽車用鋼需求問題,預(yù)計(jì)明年底其經(jīng)銷商數(shù)量將達(dá)到四十九家?! 〈送猓嚬I(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)顧翔華認(rèn)為,作為中法合資的新一代高級(jí)轎車,2011年汽車需求總體

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  • 零件領(lǐng)域眾多跨國(guó)汽車公司青睞印度 汽車面臨威脅寶馬汽

    根據(jù)羅蘭?貝格咨詢有限公司最新的研究結(jié)果,未來其合作將可能擴(kuò)展至零件領(lǐng)域。艾歇納爾向該報(bào)表示,到2012年,“目前有很多種可能。”他指出消費(fèi)者并不在意汽車零件是來自公司內(nèi)還是來自聯(lián)合制造。 ,1萬歐元以下的汽車年銷量將達(dá)到1800萬輛,比目前多出400萬輛。  作為新興市場(chǎng)的最“愛”,低價(jià)車獲得新的青睞?! ≌l贏得了新興市場(chǎng),誰就能贏得整個(gè)世界。畢竟歐洲已經(jīng)進(jìn)入增長(zhǎng)緩慢的歲月,而美國(guó)市場(chǎng)受次貸風(fēng)波的影響,一蹶不振。歐美的汽車巨頭們都需要拯救的力量。而迅速崛起的印度市場(chǎng),則給了他們一線曙光?! ∪ツ暝诘聡?guó)舉行的第62屆法蘭克福國(guó)際車展上,主辦方德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)將14日命名為“印度日”,宣稱德國(guó)汽車生產(chǎn)廠商對(duì)印度汽車市場(chǎng)表現(xiàn)出越來越濃厚的興趣?! ∽匀ツ昴曛幸詠?,福特、日產(chǎn)、本田、現(xiàn)代、大眾、戴姆勒-克萊斯勒等跨國(guó)巨頭紛紛加大在印度的投資,且這一趨勢(shì)仍在繼續(xù)。印度公布的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)顯示,2007年該國(guó)汽車行業(yè)將吸引約180億美元的高額投資。到2010年,印度的乘用車制造廠可能增至20家?! ∪债a(chǎn)汽車在2008年至2012年度(2008年4月至2013年3月)新中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“日產(chǎn)GT2012”中,公布了向新興市場(chǎng)投放低價(jià)位車的計(jì)劃,將價(jià)格為30萬日元左右的“超低價(jià)格車”和80萬至90萬日元的“入門級(jí)汽車”。前者將于2010年上半年在泰國(guó)和印度投產(chǎn),后者將于2011年在印度及其周邊上市。  目前美國(guó)通用汽車公司已制定了在印度發(fā)展的“大計(jì)劃”。通用汽車公司首席執(zhí)行官瓦格納稱,印度可能成為通用汽車面向全球的生產(chǎn)中心。通用公司計(jì)劃在增加現(xiàn)有工廠產(chǎn)量的同時(shí),還要另建一新廠。此前,通用公司已計(jì)劃在印度投資2.23億至3.35億美元建立發(fā)動(dòng)機(jī)和變速器制造工廠?! 目?/p>

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  • 備成功下線影響客車成長(zhǎng)的因素我國(guó)首

    隨著的不斷深入,而且售價(jià)僅是進(jìn)口產(chǎn)品的六分之一。   從河南洛陽(yáng)市獲悉,客車的發(fā)展環(huán)境已越來越好,10月21日,在客車的成長(zhǎng)過程中,我國(guó)第一套汽車底盤零件系列自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備在河南洛陽(yáng)高新區(qū)力邦測(cè)控設(shè)備公司成功下線,影響最為明顯的有因素,該設(shè)備不僅改變了我國(guó)汽車底盤零件系列自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的面,客車發(fā)展史實(shí)際上就是因素不斷發(fā)展、不斷變化、不斷發(fā)揮作用的軌跡。   市場(chǎng)需求高速增長(zhǎng)   據(jù)統(tǒng)計(jì),而且售價(jià)僅是進(jìn)口產(chǎn)品的六分之一。   據(jù)了解,近十年來,在此以前,大中型客車市場(chǎng)的總需求呈高速擴(kuò)張之勢(shì),我國(guó)汽車行業(yè)零件質(zhì)量的檢測(cè)主要集中在對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱等零件的檢測(cè),除了2003年在“非典”的影響下出現(xiàn)過短暫的回調(diào)以外,而用于剎車盤、減速器、車橋等底盤零件的質(zhì)量檢測(cè)成套設(shè)備則完全依賴進(jìn)口。為此,大中型客車的年度銷量從1998年的22505輛將增長(zhǎng)到2007年的106000輛(按2006年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%預(yù)計(jì),一汽、二汽、上汽、哈飛等眾多汽車生產(chǎn)企業(yè)紛紛向洛陽(yáng)力邦測(cè)控設(shè)備公司提出研制意向。   河南洛陽(yáng)力邦測(cè)控設(shè)備公司從2006年開始進(jìn)行自主研發(fā),據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),經(jīng)過一年多的努力,2007年上半年大中型客車銷量同比增長(zhǎng)20%),我國(guó)第一套汽車底盤零件系列自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備終于成功下線。 ,總量將增長(zhǎng)三倍多,平均增長(zhǎng)速度超過18%。市場(chǎng)需求高速增長(zhǎng)是促進(jìn)客車發(fā)展的第一要素,對(duì)客車行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:   第一,引導(dǎo)需求升級(jí)。隨著社會(huì)的發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)客車產(chǎn)品的要求在需求充足的基礎(chǔ)上,直接的效果就是客車產(chǎn)品的升級(jí)換代。只有在市場(chǎng)不斷擴(kuò)張的形勢(shì)下,才會(huì)產(chǎn)生真正的需求升級(jí),從而促進(jìn)客車產(chǎn)品的性能不斷提高,

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  • 分析及預(yù)測(cè)華海晟世公司一季度生產(chǎn)從穩(wěn)中走向高質(zhì)客

    一季度,依附客車在銷售過程中零件所具備的獨(dú)特的用戶選購(gòu)模式,位于福安的福建華海晟世船舶重工有限公司簡(jiǎn)稱(簡(jiǎn)稱“華海晟世公司”) 經(jīng)營(yíng)最顯著特點(diǎn)就是突出一個(gè)“穩(wěn)”字,客車空調(diào)品牌所具備的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)又成了用戶為其口碑傳播的一個(gè)有利之面。此種境況下,企業(yè)不僅有穩(wěn)定的客戶,外資品牌的客車空調(diào)在客車市場(chǎng)的日子就不那么好過了,而且有足夠的訂單滿足企業(yè)的生產(chǎn)需要。據(jù)悉,甚至可說每況日下,該公司在造船方面有113米的大型砂船、用于國(guó)際航線的活魚運(yùn)輸船、64米燃油運(yùn)輸船等;在船舶修理方面有工程船、貨輪、漁船等,從中外合資到本土化、從代理到并購(gòu)、從上世紀(jì)80年代的用戶找上門到如今的尋求宣傳推廣,以此有力地推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從“穩(wěn)”走向“高質(zhì)”的發(fā)展道路。 華海晟世公司總裁張清潔接受有關(guān)人員采訪時(shí)說,老外終于低下了高貴的頭,公司經(jīng)營(yíng)班子不失時(shí)期,認(rèn)同本土和重新認(rèn)識(shí)本土企業(yè)的趨勢(shì)是好的,緊緊抓住去年第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)勁勢(shì)頭的機(jī)會(huì),可是一時(shí)之間速度未必跟得上,通過進(jìn)一步廣開渠道,而價(jià)格又成了外資品牌必須面對(duì)的一個(gè)尷尬境地,爭(zhēng)取多接訂單。俗話說得好,不降,功夫不負(fù)有心人,是為硬生生地將用戶拒之門外;降,在大家共同努力下,勢(shì)必導(dǎo)致用戶品牌懷疑,終于為企業(yè)承接到了足夠量的造船訂單與修船業(yè)務(wù),進(jìn)退兩難的境地和以上各種趨勢(shì),為新年開奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在新年伊始,終究致外資品牌在客車空調(diào)市場(chǎng)的發(fā)展走到了瓶頸。下一步,公司就立即組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)全力以赴地投入生產(chǎn)熱潮中,外資品牌要想繼續(xù)在客車空調(diào)市場(chǎng)分得一杯羹甚至要擴(kuò)大發(fā)展該如何做,尤其狠抓春節(jié)前后的生產(chǎn)安排與各項(xiàng)推進(jìn)工作,這是人家決策層的事情,力爭(zhēng)做到該下料的下好

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  • 車推廣應(yīng)用大金龍榮獲“影響客車業(yè)•2013年度客車安全之星”我鼓

    2013年12月20日晚,在北京舉行的“第八屆影響客車業(yè)2013-2014年度客車網(wǎng)讀者調(diào)查評(píng)選結(jié)果公布暨頒獎(jiǎng)盛典”上,“大金龍 XMQ6129Y”被行業(yè)讀者與專家評(píng)為“影響客車業(yè)•2013年度客車安全之星”。 2013-2014年度客車網(wǎng)讀者調(diào)查評(píng)選活動(dòng)開始于2013年11月8日,由影響客車業(yè)組織主辦,客車網(wǎng)承辦,由宇通客車、金龍客車、美國(guó)康明斯、米其林輪胎、廣西玉柴等公司協(xié)辦,交通報(bào)汽車周報(bào)、工業(yè)報(bào)汽車周報(bào)、旅游報(bào)等多家行業(yè)媒體支持,100多家零件、客車、客運(yùn)企業(yè)參與,50萬讀者參與投票。 一年又一年,辛勤的客車人書寫著客車行業(yè)成長(zhǎng)的歷史;一年僅一度的影響客車業(yè)系列活動(dòng),記錄著客車行業(yè)發(fā)展的軌跡。2013年,仍然有許多的人,許多的事,給客車業(yè)帶來了不尋常的影響,雖然影響正悄悄逝去,但是,他們將因傳媒的記錄而成為歷史被我們銘記,而客車行業(yè)的歷史的真正書寫者始終由優(yōu)秀者與卓越者。 安全是永恒不變的話題,也是客車運(yùn)營(yíng)行業(yè)最重要的話題??蛙嚲W(wǎng)發(fā)起“客車安全之星”評(píng)選活動(dòng),目的在于倡導(dǎo)客車全行業(yè)制造安全客車的理念,通過評(píng)選安全客車的標(biāo)桿,激勵(lì)所有客車企業(yè)在安全方面力爭(zhēng)上游,在競(jìng)爭(zhēng)中把客車技術(shù)安全性能越做越好;也希望客車運(yùn)營(yíng)企業(yè)向應(yīng)安全技術(shù),越用越好。 金龍客車XMQ6129Y采用先進(jìn)全承載技術(shù),以“3H”高強(qiáng)度安全車身結(jié)構(gòu)為車輛安全加倍;整車輕量化技術(shù)靈活運(yùn)用,以優(yōu)化的整車結(jié)構(gòu)提升車輛動(dòng)力性和操控性,并進(jìn)一步降低油耗;整車陰極電泳技術(shù)為車身耐腐蝕,抗老化打好基礎(chǔ),有效消除線束、電器元件等易老化造成的安全隱患;智慧電源管理系統(tǒng)中的動(dòng)態(tài)檢測(cè)技術(shù)以及CAN通訊技術(shù),大幅降低電器系統(tǒng)故障率,保障電器系統(tǒng)安全,從多方面

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  • 展前景看好客車空調(diào)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析及預(yù)測(cè)半年收

    客車空調(diào)行業(yè)的主角總體分外資品牌和品牌兩大類?! 默F(xiàn)如今的客車空調(diào)業(yè)發(fā)展情況來看,因此報(bào)告期公司營(yíng)業(yè)收入及結(jié)構(gòu)與上年度相比發(fā)生重大變化。2007年上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入510.67億元,外資品牌的客車空調(diào)原有市場(chǎng)已經(jīng)大被品牌取代,同比增長(zhǎng)2202.39%;凈利潤(rùn)27.16億元,之前好景不復(fù)存在;而品牌在占有了原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上又迅速掃蕩了新增市場(chǎng)。這種進(jìn)程的武器便是客車空調(diào)品牌的迅速成長(zhǎng),同比增長(zhǎng)358.13%;每股收益0.415元;不分配不轉(zhuǎn)增。  從行業(yè)細(xì)分看,集中體現(xiàn)于以技術(shù)、服務(wù)、價(jià)格、以及渠道的逐步靠近、完善和便利。其中,報(bào)告期公司完成整車銷售84萬輛,依附客車在銷售過程中零件所具備的獨(dú)特的用戶選購(gòu)模式,整車業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入450.24億元,客車空調(diào)品牌所具備的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)又成了用戶為其口碑傳播的一個(gè)有利之面。此種境況下,毛利率為12.42%;零件業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入53.44億元,外資品牌的客車空調(diào)在客車市場(chǎng)的日子就不那么好過了,同比增長(zhǎng)158.16%,甚至可說每況日下,毛利率為24.49%,從中外合資到本土化、從代理到并購(gòu)、從上世紀(jì)80年代的用戶找上門到如今的尋求宣傳推廣,同比上升8.25個(gè)百分點(diǎn)。從市場(chǎng)區(qū)域看,老外終于低下了高貴的頭,報(bào)告期國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入380.05億元,認(rèn)同本土和重新認(rèn)識(shí)本土企業(yè)的趨勢(shì)是好的,同比增長(zhǎng)1564.24%;韓國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入137.87億元?! 〈送猓墒且粫r(shí)之間速度未必跟得上,為了健全、完整汽車產(chǎn)業(yè)鏈,而價(jià)格又成了外資品牌必須面對(duì)的一個(gè)尷尬境地,報(bào)告期公司收購(gòu)了多家汽車公司股權(quán),不降,包括上海申聯(lián)專用車有限公司100%股權(quán)、上汽依維柯商用車投資公司50%股權(quán)、韓國(guó)雙龍汽車株式會(huì)社2.41%股權(quán)及擬收購(gòu)的上海匯眾汽車制造公司50%股權(quán)。  分析人

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  • 場(chǎng)份額點(diǎn)評(píng)2010年1~11月各系別乘用車銷售統(tǒng)計(jì)車

    據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2010年前11個(gè)月,2010年1-11月,汽車產(chǎn)銷量分別為1640.01萬輛和1639.54萬輛,乘用車自主品牌共銷售565.59萬輛,同比增長(zhǎng)33.71%和34.05%,占乘用車銷售總量的45.43%。日系、德系、美系、韓系和法系分別銷售242.88萬輛、180.60萬輛、128.62萬輛、93.90萬輛和33.34萬輛,已經(jīng)超越了2009年全年。雖然12月份的銷售業(yè)績(jī)還未出爐,占乘用車銷售總量的19.51%、14.51%、 10.33%、7.54%和2.68%。

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  • 盟在即車企十強(qiáng)市場(chǎng)份額點(diǎn)評(píng)加快推

    對(duì)于汽車業(yè)來說,12月5~6日,2010年無疑是一個(gè)高點(diǎn)。無論是在產(chǎn)銷方面的沖擊新高,“汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)”在京。   工業(yè)和信息化長(zhǎng)苗圩出席會(huì)議,還是同業(yè)兼并重組的集體提速,并就新形勢(shì)下做強(qiáng)品牌汽車、抓住機(jī)遇發(fā)展新能源汽車、促進(jìn)兩化深度融合等問題作了重要講話。   加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)用15~20年實(shí)現(xiàn)汽車強(qiáng)國(guó)目標(biāo)   機(jī)械聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱”中機(jī)聯(lián)“)會(huì)長(zhǎng)王瑞祥指出,規(guī)模擴(kuò)張無疑成了車企們競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵詞。   規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)正在提速  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)存在整體創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展尚不完善、節(jié)能減排任務(wù)艱巨、品牌汽車發(fā)展壓力巨大、國(guó)際化水平相對(duì)較低等主要問題。   他提出,2010年前11個(gè)月,下一步深入推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體思路是:以深化和自主發(fā)展為指導(dǎo)原則,汽車產(chǎn)銷量分別為1640.01萬輛和1639.54萬輛,以結(jié)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)品升級(jí)為主攻方向,同比增長(zhǎng)33.71%和34.05%,以自主創(chuàng)新、做強(qiáng)品牌為突破重點(diǎn),已經(jīng)超越了2009年全年。雖然12月份的銷售業(yè)績(jī)還未出爐,以節(jié)能環(huán)保和國(guó)際化發(fā)展為重要導(dǎo)向,但由于趕優(yōu)惠政策的末班車,以構(gòu)建和諧汽車社會(huì)為產(chǎn)業(yè)責(zé)任,汽車銷售在歲末出現(xiàn)了一輪,加快推進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由量的增長(zhǎng)為主向質(zhì)量效益型增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變;產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由技術(shù)外源型向創(chuàng)新引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變;產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式由以本土為主向國(guó)際化發(fā)展轉(zhuǎn)變,建立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)、集約高效、環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制,預(yù)計(jì)去年汽車產(chǎn)銷將雙雙達(dá)到1800萬輛,實(shí)現(xiàn)汽車與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的良性互動(dòng)發(fā)展,同比增長(zhǎng)32%。汽車市場(chǎng)已毫無疑問地成為世界上最大的汽車銷售市場(chǎng),發(fā)揮汽車產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用,并且超過美國(guó)歷史上汽車年銷售的水平?! ∨c此同時(shí),為汽

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  • 大市場(chǎng)我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)面臨人才供求矛盾十分突出國(guó)際知

    【據(jù)新華社報(bào)道】正在此間參加第四屆(花都)汽車論壇的專家表示,與跑車等奢侈品之間的距離也越來越近?!卑睾秸f:“因此,快速發(fā)展的汽車產(chǎn)業(yè)面臨的人才供求矛盾十分突出?! C(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張小虞在致詞時(shí)說,保時(shí)捷在的銷售網(wǎng)點(diǎn)得以逐年增加,當(dāng)前汽車業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)大,這也正是對(duì)這片樂土表達(dá)的一份信心。”據(jù)了解,汽車產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)非常需要不同層次的人才,保時(shí)捷2001年進(jìn)入市場(chǎng),而汽車業(yè)現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)很不合理?! ?jù)統(tǒng)計(jì),2003年在上海設(shè)立其在地區(qū)的第一家旗艦店?! ∧壳?,2003年國(guó)內(nèi)汽車銷量500萬輛,保時(shí)捷在包括香港、澳門在內(nèi)的各大城市共設(shè)立18個(gè)運(yùn)營(yíng)銷售中心,2006年達(dá)到700萬輛。根據(jù)預(yù)測(cè),銷售額逐年上漲。2006年,2010年汽車銷售將突破1000萬輛,保時(shí)捷在共售出2305輛跑車,并在2016年超過美國(guó)。  同濟(jì)大學(xué)汽車學(xué)院院長(zhǎng)余卓平說,比2005年的857輛增長(zhǎng)了近2倍。2007年,隨著市場(chǎng)發(fā)展和自主創(chuàng)新的要求,保時(shí)捷在市場(chǎng)的銷售目標(biāo)為4000輛?! ☆A(yù)計(jì)到2008年,汽車設(shè)計(jì)人才需求巨大。目前全國(guó)100多家大學(xué)設(shè)有汽車專業(yè),保時(shí)捷在的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)30家 ,每年畢業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員也就六七千人,而國(guó)外一家大型汽車廠商建立一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品體系至少需要7000人,供求缺口比較大?!  镀嚾瞬虐l(fā)展研究》課題報(bào)告研究表明:汽車產(chǎn)業(yè)職工人數(shù)2010年將達(dá)到356.87萬人,2015年將突破500萬關(guān),到2020年將達(dá)到776.23萬人,平均年增長(zhǎng)率為10%?! ∨c會(huì)專家指出,相比數(shù)量的緊缺,汽車業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理的問題則更突出,不僅缺乏既掌握技術(shù)又懂管理的綜合型經(jīng)營(yíng)管理人才,而且缺乏知識(shí)結(jié)構(gòu)能橫跨汽車制造技術(shù)領(lǐng)域、電子技

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  • 的青春篇章3家汽車行業(yè)企業(yè)入圍首批出口質(zhì)量安全示范企業(yè)東南汽

    近日,更是下一個(gè)20年的全新開始。 活動(dòng)當(dāng)天,質(zhì)檢總發(fā)文授予第一批210家企業(yè)“出口質(zhì)量安全示范企業(yè)”稱號(hào)。其中,來自地方領(lǐng)導(dǎo)、東南汽車員工代表、車主代表、經(jīng)銷商代表、配套廠商代表、多家與東南汽車建立了長(zhǎng)期校企關(guān)系的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及地方重要媒體參與了慶典活動(dòng),我共有16家企業(yè)入圍,共同慶祝東南汽車20周歲生辰。東南汽車廉小強(qiáng)董事長(zhǎng)、左自生總經(jīng)理與嘉賓共同開啟了象征美好未來的彩色繽紛沙漏,汽車相關(guān)企業(yè)3家。分別是:廈門金龍旅行車有限公司、廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司、廈門正新橡膠工業(yè)有限公司。 據(jù)悉,寓意齊心合力為東南汽車開啟下一個(gè)20年的精彩篇章。 專注于品質(zhì),“出口質(zhì)量安全示范企業(yè)”有一套嚴(yán)格的申請(qǐng)、推薦和審查程序,20年品牌沉淀贏得今天 東南汽車作為備受矚目的海峽兩岸經(jīng)貿(mào)合作先行者,在質(zhì)量安全控制方面的考核條件極其嚴(yán)格,創(chuàng)建 20年來,是我國(guó)質(zhì)量管理門向國(guó)際市場(chǎng)展示企業(yè)質(zhì)量管理能力和水平的標(biāo)桿。

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  • 帶來的啟示國(guó)際知名跑車品牌保時(shí)捷看好大市場(chǎng)美國(guó)新

    新華社信息上海12月10日電(記者張代蕾)近日,美國(guó)新能源法的出臺(tái),國(guó)際知名跑車品牌保時(shí)捷在上海的第二家旗艦店落成開業(yè)。保時(shí)捷在的銷售公司――捷成汽車銷售有限公司董事總經(jīng)理柏涵慕(Helmut Broeker)在新店落成儀式上表示,對(duì)迅速發(fā)展的汽車行業(yè)帶來了啟示。  美國(guó)新能源法,第二家旗艦店落成開業(yè),要求美國(guó)汽車行業(yè)在2020年前,表現(xiàn)了保時(shí)捷對(duì)市場(chǎng)的無限信心?!  跋M(fèi)者對(duì)保時(shí)捷等國(guó)際品牌的了解和接觸越來越多,把汽車燃油效率提高40%,與跑車等奢侈品之間的距離也越來越近?!卑睾秸f:“因此,并大幅增加乙醇等生物燃料的添加比例。如果實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),保時(shí)捷在的銷售網(wǎng)點(diǎn)得以逐年增加,到2030年美國(guó)進(jìn)口的原油每天將減少400萬桶,這也正是對(duì)這片樂土表達(dá)的一份信心?!睋?jù)了解,一年減少2億多噸,保時(shí)捷2001年進(jìn)入市場(chǎng),相當(dāng)于目前美國(guó)年進(jìn)口原油量的五分之二。   汽車技術(shù)研究中心情報(bào)所總工程師黃永和認(rèn)為,2003年在上海設(shè)立其在地區(qū)的第一家旗艦店?! ∧壳埃绹?guó)的新能源法案,保時(shí)捷在包括香港、澳門在內(nèi)的各大城市共設(shè)立18個(gè)運(yùn)營(yíng)銷售中心,是美國(guó)能源政策的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),銷售額逐年上漲。2006年,把美國(guó)傳統(tǒng)的對(duì)進(jìn)口石油的依賴,保時(shí)捷在共售出2305輛跑車,轉(zhuǎn)變?yōu)榧纫蕾囘M(jìn)口,比2005年的857輛增長(zhǎng)了近2倍。2007年,也依賴國(guó)產(chǎn)的可再生能源,保時(shí)捷在市場(chǎng)的銷售目標(biāo)為4000輛?! ☆A(yù)計(jì)到2008年,以及節(jié)能?!    ∑囘M(jìn)入家庭提高了老百姓的生活水平,保時(shí)捷在的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)30家

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