• 草長(zhǎng)鶯飛二月天,凌宇攪拌赴前線!

    立春過后,天氣漸暖,萬物復(fù)蘇,抽枝發(fā)芽的不止花草樹木,還有新的愿景與希望。都說春雨貴如油。近日,被雨水吻過的洛陽,空氣中都彌漫著甜甜的味道。凌宇廠區(qū)內(nèi)一批廣汽日野攪拌車并排而立,嚴(yán)陣以待,每一臺(tái)待發(fā)車輛都經(jīng)過嚴(yán)格檢測(cè),確保以最優(yōu)秀的狀態(tài)交付至客戶手中。作為已經(jīng)合作數(shù)年的老朋友,客戶表示:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量是他選擇凌宇的首要因素。相信隨著這批攪拌車的交付,一定能夠幫助客戶連戰(zhàn)連捷,創(chuàng)造更多財(cái)富。大馬力 更節(jié)油該批車搭載達(dá)喀爾拉力賽冠款發(fā)動(dòng)機(jī),油耗更低,性能更穩(wěn)定。具有電腦感知車輛重量及爬坡情況,智能調(diào)節(jié)節(jié)油模式和動(dòng)力模式。高強(qiáng)度 輕量化采用頂置凸輪軸和后置齒輪系,結(jié)構(gòu)緊湊,匹配合理,整車總質(zhì)量降低300公斤。高強(qiáng)度輕量化車架縱梁,抗拉強(qiáng)度高;冷壓成型橋殼,疲勞壽命超過200萬次。卸料快壽命長(zhǎng)上裝罐體采用新一代特種高強(qiáng)耐磨鋼,使用壽命更長(zhǎng)。采用大葉片+多相立體攪拌模式,攪拌更均勻、進(jìn)出料速度快、殘余率更低。人性化更智能車輛還可選裝電控恒速、智能防撞、智匯稱重、遙控操縱等智能化系統(tǒng),有效提升車輛使用的便捷性及安全性。行業(yè)在變,車型在變,唯一不變的是凌宇一如既往、堅(jiān)持制造優(yōu)秀罐車的初心。凌宇愿與新老客戶同行,開啟新的征程,續(xù)寫新的篇章!

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  • 廈工第一臺(tái)汽車起重機(jī)(QY8AII)在泰安下線

    自2012年11月23日廈工(泰安)汽車起重機(jī)有限公司在山東泰安正式掛牌以來,經(jīng)過一個(gè)月的團(tuán)隊(duì)組建和生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)等的整合恢復(fù),廈工第一臺(tái)汽車起重機(jī)(QY8AII)于12月20日在五岳至尊――雄偉壯麗的泰山腳下(泰安)成功下線。這標(biāo)志著廈工產(chǎn)品大家庭又增加一名新的成員,也標(biāo)志著廈工起重機(jī)事業(yè)的實(shí)施已邁出了第一步。  廈工(QY8AII)汽車起重機(jī)是全回轉(zhuǎn)伸縮臂式液壓汽車起重機(jī),是一種機(jī)動(dòng)靈活、動(dòng)力性好、操作方便、高效、工作可靠的理想起重設(shè)備,在野外起重、搶險(xiǎn)、倉(cāng)庫(kù)、車站、碼頭及狹窄工地作業(yè)時(shí),能發(fā)揮其特長(zhǎng)??膳c載重汽車作遠(yuǎn)距離協(xié)同作業(yè)或單機(jī)快速轉(zhuǎn)移。該機(jī)采用三級(jí)伸縮臂,可按需要伸縮,還可根據(jù)用戶需要增加副臂,起升高度可達(dá)23.7米;正常臂長(zhǎng)和幅度時(shí),起吊重量可達(dá)8000kg。

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  • 王者“防守之道”,與你“砼”行

    眾所周知,漂亮的防守可以為球隊(duì)帶來寶貴的球權(quán),而做好防守絕不是盯好人這么簡(jiǎn)單。罐車行業(yè)亦是如此,懂得“防守之道”,愛車才能更好的與您“砼”行!冬季寒冷,氣溫很低,對(duì)于攪拌車來說,這是一個(gè)難熬的季節(jié)。因此要在此季節(jié)更加注重對(duì)攪拌車的保養(yǎng)。嚴(yán)寒天氣時(shí)的注意事項(xiàng)1、防凍液在使用2年或6萬公里及時(shí)更換(選用防凍液的冰點(diǎn)一般應(yīng)低于當(dāng)?shù)刈畹蜌鉁?0攝氏度以上)。2、雨刮水壺內(nèi)應(yīng)加注專用玻璃水。3、底盤儲(chǔ)氣罐應(yīng)及時(shí)有效排除余水,防止水珠進(jìn)入制動(dòng)系統(tǒng)結(jié)冰導(dǎo)致制動(dòng)失效。嚴(yán)寒天氣時(shí)的工作準(zhǔn)備1、為了防止柴油上凍,建議摻兌-10#柴油使用,防止析蠟。2、車輛啟動(dòng)前一定要預(yù)熱5分鐘以上,減少發(fā)動(dòng)機(jī)磨損。3、行駛過程中遇橋面或背陽處應(yīng)降低車速減少制動(dòng),防止浮水導(dǎo)致車輛側(cè)滑。4、收工后放盡沖洗系統(tǒng)余水,防止凍壞水管影響下次使用。嚴(yán)寒天氣時(shí)的保養(yǎng)措施01液壓系統(tǒng)預(yù)熱:若環(huán)境溫度低于液壓油規(guī)定的最低溫度時(shí)(約10℃),應(yīng)對(duì)液壓系統(tǒng)預(yù)熱,讓發(fā)動(dòng)機(jī)在怠速且攪拌筒不轉(zhuǎn)的情況下,空轉(zhuǎn)10~15分鐘。北方地區(qū)冬天推薦使用H32或L-HM32 (NAS9級(jí))液壓油。注意:不同品牌不同型號(hào)的液壓油嚴(yán)禁混加!需要更換液壓油牌號(hào)時(shí),必須對(duì)油箱進(jìn)行徹底清洗,同時(shí)清洗或更換濾油器。02減速機(jī)使用GL-5齒輪油,不同粘度等級(jí)的油品使用于不同的工作環(huán)境。03供水系統(tǒng)在寒冬季節(jié)設(shè)備每次使用完畢后,應(yīng)排盡水箱及管路內(nèi)的存水,防止結(jié)冰。04攪拌筒建議在冬季施工時(shí)在攪拌筒上加裝保溫套。如果還有一些平時(shí)不易察覺且疏于掌握的保養(yǎng)知識(shí)需要了解,可隨時(shí)給小編留言哦~,凌宇汽車愿與您“砼”行!

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  • 用技術(shù)撼動(dòng)未來|凌宇首屆三維建模比賽完美收官!

    五月是青春的季節(jié),奮斗是青春的宣言。為更好地推進(jìn)公司三維建模應(yīng)用水平和數(shù)字化交付能力的提升,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神,5月23日,中集凌宇工會(huì)成功舉辦首屆三維建模大賽,并于5月30日舉行頒獎(jiǎng)典禮?;顒?dòng)前期,共計(jì)38名技術(shù)人員報(bào)名參加了此次比賽。經(jīng)過3個(gè)半小時(shí)的激烈角逐,參賽人員均順利完成作品提交。經(jīng)評(píng)比,來自攪拌車技術(shù)的孔浩獲得了個(gè)人一等獎(jiǎng),技術(shù)研究院獲得了團(tuán)體一等獎(jiǎng),粉罐車技術(shù)和液罐車技術(shù)獲得了團(tuán)體二等獎(jiǎng),攪拌車技術(shù)獲得了團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng)。5月30日上午,凌宇首屆三維建模大賽頒獎(jiǎng)會(huì)在201會(huì)議室隆重舉行。凌宇委、工會(huì)許治宇,技術(shù)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)王文力,委副、群工作長(zhǎng)常國(guó)強(qiáng),為選手頒獎(jiǎng)并合影留念。隨后,凌宇技術(shù)研究院技術(shù)中心副鄭清晨做賽后總結(jié),他表示:首屆建模大賽的舉辦,既激發(fā)了技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的熱情,又進(jìn)一步完善了中集凌宇產(chǎn)品數(shù)字化研發(fā)管理平臺(tái)。中集凌宇產(chǎn)品研發(fā)均采用參數(shù)化數(shù)字建模技術(shù)和模塊化設(shè)計(jì)方法,這樣提供了產(chǎn)品組合的多樣性,在縮短產(chǎn)品交付周期,減少客戶等待時(shí)間的同時(shí),提供給客戶更多的產(chǎn)品配置選項(xiàng)。早在兩年前,中集凌宇在車輛集團(tuán)“高端制造體系”的推動(dòng)下,中集凌宇“PLM”項(xiàng)目正式啟動(dòng),通過構(gòu)建三維數(shù)字化平臺(tái)、數(shù)字化工藝體系和數(shù)字化仿真設(shè)計(jì)等三期工程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化全面深化推進(jìn)。通過此次大賽的鍛煉,技術(shù)人員在有限元分析和運(yùn)動(dòng)仿真技術(shù)在整車研發(fā)設(shè)計(jì)上的應(yīng)用更加深刻,從科學(xué)的角度保證了凌宇提供給客戶的產(chǎn)品重量更輕、性能更穩(wěn)定,質(zhì)量更可靠。未來,凌宇將繼續(xù)前行,以技能競(jìng)賽為契機(jī),加強(qiáng)技能人才的培養(yǎng),為公司數(shù)字化添磚加瓦,為

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  • 6月汽車、挖掘機(jī)銷量均同比下降

    汽車  據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的重點(diǎn)企業(yè)旬報(bào)情況預(yù)估,2021年6月,汽車行業(yè)銷量預(yù)估完成192.6萬輛,環(huán)比下降9.5%,同比下降16.3%;細(xì)分車型來看,乘用車銷量同比下降14.9%,商用車銷量同比下降20.8%?! ?-6月,汽車行業(yè)累計(jì)銷量預(yù)估完成1280.1萬輛,同比增長(zhǎng)24.8%;細(xì)分車型來看,乘用車銷量同比增長(zhǎng)26.2%,商用車銷量同比增長(zhǎng)20.0%?! ⊙b載機(jī)  據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)23家裝載機(jī)制造企業(yè)統(tǒng)計(jì),2021年6月銷售各類裝載機(jī)12160臺(tái),同比下降8.13%。其中,3噸及以上裝載機(jī)銷售11023臺(tái),同比下降11.1%。總銷售量中,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量8986臺(tái),同比下降22.1%;出口銷量3174臺(tái),同比增長(zhǎng)86.5%?! ?-6月,共銷售各類裝載機(jī)84992臺(tái),同比增長(zhǎng)26%。其中,3噸及以上裝載機(jī)銷售78316臺(tái),同比增長(zhǎng)23%??備N售量中,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量67211臺(tái),同比增長(zhǎng)19.4%;出口銷量17781臺(tái),同比增長(zhǎng)59%?! ⊥诰驒C(jī)  據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)26家挖掘機(jī)制造企業(yè)統(tǒng)計(jì),2021年6月銷售各類挖掘機(jī)23100臺(tái),同比下降6.19%;其內(nèi)16965臺(tái),同比下降21.9%;出口6135臺(tái),同比增長(zhǎng)111%。

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  • 7年3次復(fù)購(gòu),星馬攪拌車為何如此受客戶青睞?

    星馬攪拌車好不好用?讓我們聽聽客戶怎么說。近日,小編采訪了屢次購(gòu)買星馬攪拌車的慶陽惠眾商品混凝土有限責(zé)任公司的馬經(jīng)理,提到星馬攪拌車時(shí),馬經(jīng)理贊不絕口:“我們現(xiàn)在所有的攪拌車都改用星馬攪拌車了,沒再用別的品牌,星馬攪拌車就是好用。”作為一家大型新型建材服務(wù)公司,在挑選工程機(jī)械的時(shí)候非常慎重,在談到如何與星馬攪拌車結(jié)緣的時(shí)候,馬經(jīng)理說:“最初我們用的是其他品牌的攪拌車,在攪拌過程中總是存在攪拌不干凈的情況,不僅影響工作進(jìn)度,而且還影響工程質(zhì)量。大約在2015年的時(shí)候,總公司就到市場(chǎng)上去調(diào)研,看看有沒有性能好一點(diǎn)的攪拌車,看了很多品牌的攪拌車,最后決定試試星馬攪拌車。”本著謹(jǐn)慎的態(tài)度,第一次嘗試新的品牌,馬經(jīng)理購(gòu)買了兩輛星馬攪拌車,在使用過程中發(fā)現(xiàn)攪拌很干凈,性能比較好,第二次復(fù)購(gòu)了三輛星馬攪拌車,后面又陸續(xù)復(fù)購(gòu)了兩次星馬攪拌車。截止到今年,已經(jīng)購(gòu)買了14輛星馬攪拌車。在談到屢次復(fù)購(gòu),看重星馬攪拌車哪些功能時(shí),馬經(jīng)理說:“星馬攪拌車使用過程中各方面比較穩(wěn)定,出勤率比較高。有兩個(gè)地方非常喜歡,第一個(gè)是把料倒進(jìn)斗里面,抓料的時(shí)候一直旋轉(zhuǎn)把料卸的干凈,性能比較好。第二個(gè)是工況路面不平整的時(shí)候,星馬攪拌車在過車的時(shí)候慢慢的就過去了。之前用過其他品牌攪拌車,經(jīng)常在工地上出現(xiàn)走不動(dòng)的情況,會(huì)影響工程進(jìn)度,星馬攪拌車還沒有出現(xiàn)這種情況。“馬經(jīng)理所在混凝土行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表,近些年隨著國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化水平不斷提升,在終端需求的帶動(dòng)下,混凝土行業(yè)發(fā)展也穩(wěn)步增長(zhǎng)。因?yàn)樯唐坊炷潦艿阶陨硖匦杂绊?,通常是在攪拌完成后兩個(gè)小時(shí)內(nèi)運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)并澆筑完畢,否則會(huì)初凝而影響產(chǎn)品質(zhì)量??此坪?jiǎn)單的運(yùn)輸需求

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  • 三一西北產(chǎn)業(yè)園首批汽車起重機(jī)等產(chǎn)品下線

    三一重工西北產(chǎn)業(yè)園,將成為三一集團(tuán)在的第產(chǎn)業(yè)基地,西北重工產(chǎn)業(yè)園全達(dá)產(chǎn)后,年產(chǎn)值預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)120億元。三一重工新浪官方微博9日公布,2012年12月31日,三一重工西北產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)的2臺(tái)汽車起重機(jī)、1臺(tái)履帶挖掘機(jī)正式下線。三一集團(tuán)董事、三一重工裁梁林河今日對(duì)記者表示,西北產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品生產(chǎn)下線后,西北產(chǎn)業(yè)園將成為三一集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的第產(chǎn)業(yè)基地。在內(nèi)地,三一集團(tuán)已建有上海、北京、沈陽、昆山、長(zhǎng)沙等產(chǎn)業(yè)基地?! ?011年4月,三一集團(tuán)董事、三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根,在西北產(chǎn)業(yè)園開工奠基時(shí)稱,計(jì)劃分期投資500億元在發(fā)展裝備制造業(yè)、煤化工產(chǎn)業(yè)。梁穩(wěn)根表示,其中的第一步便是三一重工投資50億元建的西北重工產(chǎn)業(yè)園,該產(chǎn)業(yè)園主要用于生產(chǎn)混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)、汽車起重機(jī)、煤炭機(jī)械、風(fēng)電設(shè)備等。西北重工產(chǎn)業(yè)園全達(dá)產(chǎn)后,年產(chǎn)值預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)120億元。梁林河告訴大智慧,西北產(chǎn)業(yè)園主要生產(chǎn)汽車起重機(jī)、挖掘機(jī),但不生產(chǎn)履帶起重機(jī)。西北產(chǎn)業(yè)園還生產(chǎn)混凝土攪拌車,將來會(huì)生產(chǎn)泵車。梁林河表示,三一重工西北產(chǎn)業(yè)園所產(chǎn)產(chǎn)品,主要面向和供給本地,和出口俄羅斯、烏克蘭中亞。三一重工總裁向文波在新浪微博也稱,三一產(chǎn)業(yè)園是“面對(duì)中亞的橋頭堡”?! ∪患瘓F(tuán)在的業(yè)務(wù)中,僅混凝凝土機(jī)械就有15億元的銷售額。三一集團(tuán)在暫無煤炭機(jī)械和風(fēng)電設(shè)備項(xiàng)目。在2012“”期間,梁穩(wěn)根曾公開表示,2012年三一集團(tuán)的國(guó)際化收入是100億元,只占到銷售額的15%,希望5年以后,三一集團(tuán)國(guó)外的銷售額占到銷售總額的40%-50%。三一集團(tuán)官網(wǎng)顯示,集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品為混凝土機(jī)械、筑路機(jī)械、挖掘機(jī)械、樁工機(jī)械、起重機(jī)械、非開挖施

  • 政治與經(jīng)濟(jì)目的決定汽車戰(zhàn)爭(zhēng)的走向

    近日,豐田汽車因?yàn)橛烷T問題、剎車問題而頻頻召回,人們不約而同地發(fā)問:“豐田到底怎么了”?的確,豐田車確實(shí)出現(xiàn)了質(zhì)量問題和設(shè)計(jì)質(zhì)量問題,但是如果將豐田的問題放到日美經(jīng)濟(jì)和政治角逐的歷史長(zhǎng)河中審視,歷史將給你另外一個(gè)結(jié)論―――政治目的與經(jīng)濟(jì)目的的取向,決定著汽車戰(zhàn)爭(zhēng)的走向,即所謂汽車政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。  因油門踏板問題、剎車踏板問題,美國(guó)議員提出國(guó)會(huì)聽證會(huì),討論豐田車的安全性,事態(tài)已相當(dāng)嚴(yán)重了。然而,如果我們把美國(guó)歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)過的汽車安全召回事件聯(lián)系起來看,是否對(duì)豐田過于嚴(yán)厲?今天的豐田一案在美國(guó)所有召回案中并非最嚴(yán)重的安全問題,而卻遭到了美國(guó)政界、媒體“重拳出擊”。而與此同時(shí),美國(guó)各大汽車廠商紛紛向豐田車主拋出“繡球”,以期吸引拋棄豐田的車主們。我們不禁要問,豐田陷入各種“門”的背后是否另有原因?  當(dāng)日本汽車工業(yè)起步時(shí)就設(shè)定了外向型發(fā)展的,并將美國(guó)作為自己的主要市場(chǎng),但很快因?yàn)橘|(zhì)量問題而退出美國(guó)市場(chǎng)。然而,過了兩年以后,日本車重返美國(guó)。再次登陸美國(guó)市場(chǎng)不僅讓豐田的老對(duì)手―――大眾嘗盡了苦頭,同時(shí)也讓美國(guó)市場(chǎng)的主人―――美國(guó)汽車公司坐上了銷量的滑梯,市場(chǎng)占有率逐步下降。于是,美國(guó)出面干預(yù),要求日本自動(dòng)限制向美國(guó)出口汽車。受到出口限制的日本汽車廠家紛紛在美國(guó)興辦工廠,以避免因純出口而受美國(guó)的制裁。但美國(guó)汽車廠家并未因?yàn)橄拗迫毡拒嚨倪M(jìn)口而獲得持久的優(yōu)勢(shì)。在美國(guó)人命名的“精益生產(chǎn)方式”面前,美國(guó)汽車在美國(guó)本土市場(chǎng)份額日益下降,到去年年末,豐田以780萬輛的銷售業(yè)績(jī)成為世界第汽車制造商,而前年最大的汽車制造商―――美國(guó)通用公司正在通過拍賣自己旗下的小品牌來避免倒閉。福特和克萊

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  • 東南汽車 北京車展主打自主品牌

    沉靜了一段時(shí)間的東南汽車在4月20日開幕的北京車展上高調(diào)出擊,多年自主研發(fā)的首款轎車東南V3首度亮相,同時(shí)亮相的還有代表東南汽車自主品牌創(chuàng)新的兩款概念車型―――東南V5和東南X1。更加引人注目的是,東南汽車合作伙伴克萊斯勒亞洲業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官墨菲、三菱汽車高層均出現(xiàn)在車展發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)(如上圖)。對(duì)此,東南(福建)汽車董事長(zhǎng)凌玉章在接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示,“我們與合作伙伴的關(guān)系正更加緊密,很少有外資伙伴都出現(xiàn)在自主品牌亮相儀式上。”據(jù)介紹,東南V3預(yù)計(jì)今年下半年量產(chǎn)上市,旨在進(jìn)軍AO級(jí)市場(chǎng)。東南汽車在積極推廣首款自主研發(fā)車型的同時(shí),加緊研發(fā)另兩款自主品牌概念車V5和X1。其中,V5預(yù)計(jì)在2009年末或2010年初上市,目標(biāo)市場(chǎng)為A級(jí)車市場(chǎng)。 除此之外,此次東南汽車還攜三菱藍(lán)瑟運(yùn)動(dòng)版、三菱戈藍(lán)和三菱戈藍(lán)韻動(dòng)版三款轎車與消費(fèi)者見面。擁有龐大的外銷市場(chǎng)的東南汽車得利卡也以雙燃料的新面孔來到車展現(xiàn)場(chǎng),目前該車熱銷俄羅斯和中東地區(qū),北京奧運(yùn)會(huì)物流和快遞贊助商UPS也訂購(gòu)了大批得利卡用于商品運(yùn)輸。東南V3 下半年量產(chǎn)系緊湊型轎車,啟用“大鵬展翅”形象標(biāo)志作為東南汽車家族的風(fēng)格臉譜,車身設(shè)計(jì)線條流暢,在設(shè)計(jì)中融入了概念車設(shè)計(jì)元素,刻畫出極具未來理念的外觀造型。如具鋒銳璀璨的頭燈、力感十足的整合式前臉、高爾夫球桿式前霧燈、新穎時(shí)尚的斬刀式尾燈等。此款轎車首次搭載了三菱最新技術(shù)的1.5升MIVEC發(fā)動(dòng)機(jī),不僅具備可變氣門正時(shí)系統(tǒng),同時(shí)具有出色的動(dòng)力性能和經(jīng)濟(jì)的油耗表現(xiàn),達(dá)到了歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)。東南V5 目標(biāo)A級(jí)市場(chǎng)V5作為東南汽車的概念車型,通過不俗的外形及優(yōu)良的動(dòng)力安全配置,在未來上市后將成為東南完成年銷售目標(biāo)的生力軍。以“安全”理念貫穿

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  • 【中聯(lián)工起二手設(shè)備出售】130噸汽車起重機(jī)

    中聯(lián)130噸汽車起重機(jī)、七節(jié)臂、國(guó)五排放、現(xiàn)狀出售。設(shè)備型號(hào):ZTC1300V753過戶狀態(tài):可過戶制造日期:2020年6月參考配置:詳見圖片資料(以現(xiàn)場(chǎng)車況及配置為準(zhǔn))看車地址:中聯(lián)重科長(zhǎng)沙泉塘工業(yè)園詢價(jià)號(hào)碼:4008000157

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  • 抗疫情保生產(chǎn),東南汽車在行動(dòng)

    當(dāng)前全疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜,正處于防控關(guān)鍵階段。東南汽車委深入貫徹落實(shí)關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神,按照決策署,落實(shí)上級(jí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制要求,從嚴(yán)從緊、抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)防控措施。公司全體員立足崗位,從嚴(yán)從實(shí)抓好疫情防控和生產(chǎn)生活各項(xiàng)工作,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位,堅(jiān)決推動(dòng)公司各項(xiàng)工作開好、起好步。圖為東南汽車展大門前懸掛的抗疫橫幅嚴(yán)控疫情,保生產(chǎn)面對(duì)疫情的復(fù)雜形勢(shì),東南汽車委堅(jiān)決貫徹落實(shí) “外防輸入、內(nèi)防反彈”的總策略,準(zhǔn)確執(zhí)行公司疫情防控的總要求。在公司主要位置懸掛防疫宣傳橫幅,采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰就餐措施,組織全體員工進(jìn)行核酸檢測(cè),每日實(shí)施體溫測(cè)量、健康碼入門登記,利用健康碼、微信平臺(tái)等數(shù)字化手段,要求公司人員及時(shí)進(jìn)行信息登記上報(bào),切實(shí)做好疫情防控,把疫情防控工作作為保證一季度“開門紅”的先決條件和第一要?jiǎng)?wù)抓緊抓實(shí)抓到位。圖為東南汽車員工有序進(jìn)行核酸檢測(cè)員先鋒,促生產(chǎn)今年來,生產(chǎn)線受疫情和芯片短缺的影響較大。為保證各類訂單車能及時(shí)合格交付,生產(chǎn)單位克服種種困難,主動(dòng)應(yīng)對(duì)。支員干、員先鋒崗等帶頭全心投入工作,發(fā)揮出員的先鋒模范作用和支的戰(zhàn)斗堡壘作用,員技術(shù)攻關(guān)小組攻克技術(shù)瓶頸,改造設(shè)備并快速投入生產(chǎn),有效促進(jìn)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。 圖為員技術(shù)攻關(guān)小組在組裝備用機(jī)器人 圖為生產(chǎn)線員工正在加班生產(chǎn)在這關(guān)鍵的時(shí)刻,哪里有需要,旗就在哪里高高飄揚(yáng),哪里有需要,哪就有員的身影。東南汽車全體員奮勇爭(zhēng)先,全力以赴做好公司分配的每一項(xiàng)工作。當(dāng)前,東南汽車全體職工正為一季度“開門紅”全力奮戰(zhàn),以實(shí)際行動(dòng)迎接的勝利。

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  • 汽車世界第一的想法應(yīng)當(dāng)收斂

    “我比姚明更高”與“汽車世界第一” 前不久,偶然從電視上看到一個(gè)有趣的場(chǎng)面:小巨人姚明坐在場(chǎng)地旁的小凳子上看休斯頓火箭隊(duì)隊(duì)友的訓(xùn)練時(shí),一個(gè)半大小子走到姚明背后,用手在姚明頭頂和自己下顎處一比,然后向媽媽露出了驕傲的微笑。言外之意是,“我比姚明更高,他的身高只到我下顎?!倍姶司暗谋姸嗯杂^者沒有一個(gè)向這個(gè)半大小子投去贊賞的微笑。來自行業(yè)的信息顯示,2009年我國(guó)汽車總銷量超過了美國(guó),不少人為之歡欣鼓舞:“已經(jīng)是世界第汽車市場(chǎng)了?!蔽腋杏X,這頗有點(diǎn)像那個(gè)半大小子與姚明比高的自豪感。美國(guó)好像坐下的姚明,從數(shù)量上說,現(xiàn)在的銷量是美國(guó)處于金融危機(jī)下的銷量。在正常年景,美國(guó)的年銷量是1600萬輛,一旦美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,仍可能一夜之間被美國(guó)超過。從品種上說,我們1300萬輛的銷量中,有很大一分是小排量車,甚至包括微面、微卡,在銷售額上是無法與美國(guó)相提并論的。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,反映一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的是銷售額,而不是銷量,因?yàn)殇N售額是消費(fèi)者消費(fèi)支出的總和。也就是說,我們的消費(fèi)能力比照美國(guó)還有很大差距,況且美國(guó)每個(gè)家庭通常擁有3輛車,而美國(guó)的年銷1600萬輛是在這樣的市場(chǎng)飽和度下實(shí)現(xiàn)的。從這個(gè)意義上說,汽車市場(chǎng)和美國(guó)相比只能稱為“半大小子”,如果簡(jiǎn)單地自詡為“世界第市場(chǎng)”,結(jié)論未免下得過早。盡管有關(guān)方面最新報(bào)出的全國(guó)機(jī)動(dòng)車保有量數(shù)字為1.8億輛,但這1.8億輛機(jī)動(dòng)車包括卡車、客車、轎車,還有農(nóng)用車、摩托車、拖拉機(jī)及工程機(jī)械等,與美國(guó)的機(jī)動(dòng)車保有量相比,我們的市場(chǎng)還是個(gè)“孩子”。再往深度對(duì)比一下我們會(huì)發(fā)現(xiàn),美國(guó)有完整的汽車工業(yè)體系,而沒有,的汽車工業(yè)體系是“萬國(guó)牌”的。這表明,我國(guó)汽車工業(yè)體系的發(fā)展有大量工作需

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  • 兩大“關(guān)鍵詞”俘獲老板心!華菱汽車成為盛源興的首選品牌

    問卡友們買重卡最看重什么,相信每個(gè)人都有不少必選的“關(guān)鍵詞”,價(jià)格、油耗、動(dòng)力、空間、安全、操控性、品牌、維修服務(wù)等等。臨汾盛源興供應(yīng)鏈管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱“盛源興”)短短幾年時(shí)間,從干線物流企業(yè)發(fā)展為包含干線物流和建筑用料上下游承運(yùn)的綜合型物流企業(yè),所選擇的品牌皆是華菱汽車。問其原因,盛源興車隊(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理滑雪飛表示:“選擇華菱汽車就是看中了‘節(jié)油’和‘安全’這兩大優(yōu)勢(shì)。”臨汾盛源興供應(yīng)鏈管理有限公司車隊(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理滑雪飛賺錢首選 一箱油下200多元經(jīng)常聽到有人說,為了卡車油,加速要緩踩油門;要提前換擋,保證發(fā)動(dòng)機(jī)低轉(zhuǎn)速等等,這些方法雖好,但是卻對(duì)駕駛員的經(jīng)驗(yàn)和駕駛技能提出了要求,所以從根本上油才是節(jié)油的關(guān)鍵,而在這一點(diǎn)上,華菱汽車就表現(xiàn)優(yōu)異。“當(dāng)初選擇華菱這個(gè)品牌的時(shí)候,最先讓我動(dòng)心的就是車輛主打油。”滑雪飛如是說。據(jù)滑雪飛介紹,2012年進(jìn)入物流運(yùn)輸行業(yè)后就開始對(duì)各品牌的重卡做了一番了解。后來,聽說華菱汽車在南方很多地區(qū)占有率比較高,而且口碑也很不錯(cuò),于是2014年在朋友的幫助下引進(jìn)了4輛。“一年運(yùn)營(yíng)下來,華菱車輛油耗表現(xiàn)非常好,并且車輛故障非常少,為我們節(jié)了分保養(yǎng)費(fèi)用。”“我說華菱車油可不是隨便說說,而是有實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)。”滑雪飛表示,“為了實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)車輛的運(yùn)行情況,制定科學(xué)的運(yùn)輸方案,公司利用大數(shù)據(jù)技術(shù)將每輛車每天的運(yùn)行里程、發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)行時(shí)間、行駛百公里能耗、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)速時(shí)間等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳分析。通過數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)在標(biāo)載情況下,華菱車一箱油比其他品牌車輛能5%~6%,相當(dāng)于每箱油能200多元錢。”雖然看上去這個(gè)數(shù)值并不多,但是對(duì)于出勤率和運(yùn)貨

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  • 為愛集結(jié)| 中集凌宇2022年“99公益日”活動(dòng)正式啟動(dòng)

    時(shí)代呼喚見義勇為,社會(huì)需要見義勇為,期盼見義勇為。為響應(yīng)、市見義勇為協(xié)會(huì)號(hào)召,進(jìn)一步弘揚(yáng)社會(huì)正氣,9月2日下午,中集凌宇舉辦了2022年“99公益日”啟動(dòng)儀式。洛陽市見義勇為協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)馬運(yùn)濤、服務(wù)保障長(zhǎng)孫芙蓉出席啟動(dòng)儀式。中集凌宇委、工會(huì)許治宇,委副、群工作長(zhǎng)常國(guó)強(qiáng)、各支及分員參加啟動(dòng)儀式。會(huì)上,與會(huì)人員首先觀看了鄉(xiāng)村振興河南專場(chǎng)暨“99公益日”宣傳短片。長(zhǎng)具體介紹了今年 “99公益日”相關(guān)形勢(shì)政策,對(duì)公司開展今年“99公益日”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員講話。隨后,常宣讀捐款倡議書。在現(xiàn)場(chǎng)募捐儀式上,許將象征公司捐款的支票交與長(zhǎng),并表示:中集凌宇作為洛陽市見義勇為協(xié)會(huì)理事單位和當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ钠髽I(yè),一直以來都在履行社會(huì)責(zé)任、助力公益事業(yè)等方面做出表率,公司號(hào)召?gòu)V大員積極帶頭,員工踴躍參與,為樹立中集凌宇良好企業(yè)形象添彩。在場(chǎng)員紛紛響應(yīng)號(hào)召,慷慨解囊,依次上前進(jìn)行捐款,以實(shí)際行動(dòng)助力見義勇為事業(yè)。儀式最后,常強(qiáng)調(diào),要求各支在會(huì)后發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,及時(shí)將啟動(dòng)會(huì)會(huì)議精神宣貫下去,廣泛發(fā)動(dòng)員、員工,凝聚愛心力量。愛心善舉彰顯初心使命。中集凌宇以企業(yè)力量倡導(dǎo)見義勇為,讓社會(huì)浩然正氣長(zhǎng)存。全體凌宇人將以己之力、盡己之責(zé),為構(gòu)建平安洛陽做出貢獻(xiàn)!

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  • 徐重百噸級(jí)汽車起重機(jī)又添新成員QY130K

    日前,徐重汽車起重機(jī)產(chǎn)品型譜中又添一名新成員,QY130K。該產(chǎn)品是徐重在成功研制出QY100K、QAY130、QAY160、QAY200等大噸位產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,推出的又一高端技術(shù)新產(chǎn)品。該產(chǎn)品融匯了徐重汽車起重機(jī)和全路面起重機(jī)15項(xiàng)自主專利技術(shù)于一身,形成了完全不同于行業(yè)同類產(chǎn)品的優(yōu)越性能和高可靠性。其中最吸引人眼球的莫過于目前業(yè)內(nèi)獨(dú)有,吊重性能最優(yōu)的6節(jié)橢圓形主臂,與三節(jié)副臂結(jié)合,吊高能力可達(dá)86米。同時(shí),29種臂長(zhǎng)伸縮組合方式,0、10、20、27、38等5種平衡重組合方式,配合全伸和半伸2種支腿方式,又能變幻出400多種吊重工況,供用戶在不同施工狀態(tài)選用。進(jìn)口高強(qiáng)鋼材的選用,上下車高效節(jié)能的進(jìn)口工程機(jī)械專用發(fā)動(dòng)機(jī)的完美匹配,加之整機(jī)缸閥鎖管接頭等核心件均采用進(jìn)口高端件,使該產(chǎn)品可靠性顯著增強(qiáng),性能優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮,最大起重力矩可達(dá)5003kN.m,尤其在大幅度工況下,與同內(nèi)同類產(chǎn)品相比表現(xiàn)更為突出,吊重性能均高出30%左右。六橋?qū)S闷鹬貦C(jī)底盤匹配德國(guó)進(jìn)口驅(qū)動(dòng)橋,形成3橋驅(qū)動(dòng),4橋轉(zhuǎn)向驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向形式,確保龐大的整機(jī)轉(zhuǎn)彎半徑控制在12米之內(nèi),高效強(qiáng)勁的動(dòng)力驅(qū)動(dòng),使整機(jī)越野能力高出同類產(chǎn)品50%。長(zhǎng)期以來,徐重致力于大噸位全路面起重機(jī)高端技術(shù)的研究攻關(guān),如今已結(jié)出碩果,QY130K整機(jī)采用了許多全路面起重機(jī)和100K汽車起重機(jī)產(chǎn)品的成熟技術(shù),如控制系統(tǒng)采用了PLC集成控制的電比例操作系統(tǒng),先進(jìn)的CAN-BUS數(shù)據(jù)總線技術(shù);吊臂系統(tǒng)采用了單缸插銷式全自動(dòng)快速伸縮系統(tǒng);在保證產(chǎn)品卓越性能的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)過程中研發(fā)人員也充分運(yùn)用三維造型技術(shù)、虛擬樣機(jī)技術(shù)、人機(jī)工程學(xué)原理對(duì)整機(jī)布、外觀造型、兩室的布置進(jìn)行了人性化設(shè)計(jì),明顯提高了操縱的舒適性和整車的可維修性,如采用的可翻轉(zhuǎn)式操縱室特別適合長(zhǎng)臂工況作業(yè),此外

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  • 凌宇汽車:瑞兔迎新,開工大吉!

    農(nóng)歷正月初八是凌宇人復(fù)工的第一天中集凌宇火力全開加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)全力以赴沖刺“開門紅”早上七點(diǎn),天色微亮,公司領(lǐng)導(dǎo)們?cè)缫言趶S區(qū)門口等候,迎接各位員工平安歸來。久別的重逢,大家相互打著招呼,個(gè)個(gè)臉上洋溢幸福的微笑。員工們有序通過安全門,在“安全100活動(dòng)簽名墻”上留下自己的名字。隨后,每位員工可抽取一個(gè)開工紅包,紅包內(nèi)附有一句新年祝福。新春大吉一張張熱情的笑臉一聲聲真誠(chéng)的問候和祝福一個(gè)個(gè)喜慶的紅包讓復(fù)工的首日快樂又輕松正月初七,相關(guān)門已提前到崗準(zhǔn)備:保潔員對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了防疫消殺及全面打掃;HSE辦公室準(zhǔn)備了簽名墻和安全門;保衛(wèi)人員對(duì)大門、閘機(jī)、門衛(wèi)室進(jìn)行了檢查整理;食堂在備好新鮮的食材后,在餐布置了燈籠、結(jié)等裝飾,營(yíng)造出了溫馨的氛圍;廠區(qū)主干道雪松路被妝扮一新,一串串紅燈籠、寫著新年關(guān)鍵詞和祝福語的彩旗、全新的大屏幕和宣傳欄還有一排排裝滿福氣的紅包……都在歡迎著凌宇家人節(jié)后歸來!上午九點(diǎn),“安全100啟動(dòng)會(huì)暨總經(jīng)理第一課”活動(dòng)在201會(huì)議室如期舉行。會(huì)議從安全100主題活動(dòng)啟動(dòng)開始,與會(huì)人員學(xué)并明確了年度HSE方針目標(biāo)。會(huì)議期間,公司總經(jīng)理胡柏林同各一級(jí)門長(zhǎng)簽訂了一崗雙責(zé)HSE責(zé)任書,生產(chǎn)系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)也從胡總手中接過安全100點(diǎn)檢日歷,落實(shí)HSE管控責(zé)任??偨?jīng)理第一課上,胡總以《中集集團(tuán)安全生產(chǎn)禁令》為開篇傳達(dá)安全法律法規(guī)要求的安全行為準(zhǔn)則,結(jié)合 “三不傷害”、“手機(jī)低頭族”、“走路靠右行”等,督促全體員工防范人身安全事故。胡總強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)抓一日安全員晨會(huì)及門會(huì)議,各領(lǐng)導(dǎo)必須深入現(xiàn)場(chǎng),要積極發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,從HSE延伸到各方面去踐行“改變,從我做起”,促進(jìn)公司

    標(biāo)簽:凌宇汽車
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