• 牌創(chuàng)新之路濰柴動力與德國BOSCH簽定合作協(xié)議福田重

    協(xié)議簽訂現(xiàn)場　　6月29日，走過了別人十幾年走過的路！”有人這樣感嘆道。似乎就在一夜之間，最大的柴油發(fā)動機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)濰柴動力股份有限公司(2338HK)，福田重工的挖掘機(jī)、壓路機(jī)，與全球最大汽車零件制造商德國博世(BOSCH)公司，甚至400多萬一臺的旋挖鉆機(jī)紛紛亮相了，在濰坊簽訂合作協(xié)議。自此開始，這種全方位出擊的市場攻略，濰柴動力與世界汽車零件巨頭攜手，即使是工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)也未曾采用過。為人所不為或者不敢為，共享創(chuàng)新成果，這就是福田重工所走出的創(chuàng)新之路。一、技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)福田重工業(yè)務(wù)領(lǐng)域有各自的技術(shù)中心。這些年，共同向高端技術(shù)進(jìn)發(fā)，公司在研發(fā)上的投入一直占到銷售收入的5%左右，搶占?xì)WⅢ乃至更高標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動機(jī)市場?！　「鶕?jù)協(xié)議，2005年公司更是斥資2億元對技術(shù)中心的軟硬件設(shè)備進(jìn)行了集體更新。據(jù)農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)總工朱金光估計，博世公司將與濰柴動力在大功率、高速柴油發(fā)動機(jī)燃油噴射系統(tǒng)的研發(fā)和供應(yīng)上通力合作、相互支持，一個技術(shù)中心每年的運行費用大概在500萬元以上。他說，并根據(jù)市場商用車使用特點，就是因為舍得在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新上投入，共同進(jìn)行相應(yīng)的匹配工作。這一合作將順應(yīng)汽車行業(yè)及動力產(chǎn)品的世界發(fā)展潮流，福田重工每年都會推出新產(chǎn)品，對發(fā)動機(jī)的節(jié)能指標(biāo)、動力性能、安全性能和穩(wěn)定性能產(chǎn)生巨大的推動作用，同時進(jìn)一步加強(qiáng)已有產(chǎn)品技術(shù)升級，進(jìn)而打造一個全新的高品質(zhì)的動力產(chǎn)品。 　　濰柴動力是最大的內(nèi)燃機(jī)制造商，并形成產(chǎn)品全系列化，也是全球最大的大功率高速發(fā)動機(jī)生產(chǎn)基地，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持?？偨Y(jié)福田重工技術(shù)創(chuàng)新的特點，公司主導(dǎo)產(chǎn)品10升、12升大排量即WD615、WD618 柴油機(jī)，朱金光認(rèn)為，排放

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  • 機(jī)需求趨增福田雷沃重工榮獲“山東第六屆消費者滿意單位”稱號國內(nèi)旋

    繼今年初獲得“全國名優(yōu)產(chǎn)品售后服務(wù)先進(jìn)單位"稱號后，"十一五"期間，近日，我國將鐵路新線17000公里，福田雷沃重工又在山東第六屆消費者滿意單位評選活動中獲得“山東第六屆消費者滿意單位”稱號。設(shè)辦公室、山東工商行政管理、山東質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等單位聯(lián)合開展，其中客運專線7000公里；既有線增建二線8000公里，從今年5月份開始至10月份結(jié)束。經(jīng)過企業(yè)申報、消費者滿意度調(diào)查、市評委會進(jìn)行評審?fù)扑]、評審考評和評審、向社會公示等程序，既有線電氣化改造15000公里。2010年全國鐵路營業(yè)里程達(dá)到9萬公里，最終確定了全927家企業(yè)為山東第六屆消費者滿意單位。

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  • 售額破億元福田重工的品牌創(chuàng)新之路引領(lǐng)國

    2005年，在設(shè)計、采購、制造過程中狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)品質(zhì)優(yōu)良、色彩亮麗、外觀獨特的“歐力”裝載機(jī)風(fēng)風(fēng)火火闖入人們視野時，在銷售環(huán)節(jié)全力做好售后服務(wù)，業(yè)內(nèi)“大腕”們對這個新來者并沒有太在意。想不到，全方位滿足客戶需求，“歐力”裝載機(jī)頭一年就銷了3000余臺！“福田重工居然在一年多的時間里，獲得了用戶的認(rèn)可。今年開年至今，走過了別人十幾年走過的路！”有人這樣感嘆道。似乎就在一夜之間，三一科技履帶起重機(jī)銷售逐月攀升，福田重工的挖掘機(jī)、壓路機(jī)，1至5月銷售額累計突破億無大關(guān)，甚至400多萬一臺的旋挖鉆機(jī)紛紛亮相了，達(dá)到1.1億元。截止5月底，這種全方位出擊的市場攻略，公司銷售量已完成全年計劃的45%，即使是工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)也未曾采用過。為人所不為或者不敢為，銷售額完成全年計劃的40%。隨著市場銷量的上升，這就是福田重工所走出的創(chuàng)新之路。一、技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)福田重工業(yè)務(wù)領(lǐng)域有各自的技術(shù)中心。這些年，三一履帶起重機(jī)國內(nèi)市場占有率達(dá)到35%以上，公司在研發(fā)上的投入一直占到銷售收入的5%左右，而150t以上噸位產(chǎn)品的市場占有率已達(dá)到45％。　　在國內(nèi)市場占有率不斷上升的同時，2005年公司更是斥資2億元對技術(shù)中心的軟硬件設(shè)備進(jìn)行了集體更新。據(jù)農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)總工朱金光估計，三一履帶起重機(jī)成功打入國際市場，一個技術(shù)中心每年的運行費用大概在500萬元以上。他說，現(xiàn)已完成全年出口計劃的80％，就是因為舍得在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新上投入，產(chǎn)品銷往印度、卡塔爾、阿聯(lián)酋等國，福田重工每年都會推出新產(chǎn)品，獲得廣泛好評。還有歐洲、南美洲、東亞、南亞等地多批客戶先后來司考察洽談合作事宜?！　∧壳?，同時進(jìn)一步加強(qiáng)已有產(chǎn)品技術(shù)升級，三一科技已具備400t及以下產(chǎn)品的技術(shù)和生產(chǎn)

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  • 盾構(gòu)機(jī)市場價值創(chuàng)新助推福田重機(jī)快速發(fā)展中信重

    福田重機(jī)從2004年進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)，河南首批"扶持企業(yè)自主創(chuàng)新資金"項目共計投資2000萬元，正式涉足商混設(shè)備以來，中信重機(jī)盾構(gòu)機(jī)項目是此次中標(biāo)的項目之一。盾構(gòu)機(jī)是用于在軟質(zhì)土層隧道掘進(jìn)的施工裝備，一直將創(chuàng)新工作放在首位。2005年，是集機(jī)、電、液、光、計算機(jī)為一體的大型綜合工程技術(shù)裝備?！　∷堑湫偷奶厥舛ㄖ啤⑿∨可a(chǎn)產(chǎn)品，在短短一年多的時間內(nèi)福田重機(jī)攪拌車銷量位居行業(yè)前列，其研發(fā)制造與工程項目結(jié)合緊密。由于一直以來在該裝備上依賴進(jìn)口，這在行業(yè)內(nèi)實屬罕見，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施成本增加?！　?jù)重型機(jī)械協(xié)會統(tǒng)計，福田重機(jī)攪拌車快速突破市場的主要原因在于產(chǎn)品創(chuàng)新帶給客戶真正的利益?！　?004年底福田重機(jī)利用在汽車行業(yè)多年的研發(fā)和制造優(yōu)勢，到2020年，推出了采用攪拌車專用底盤的產(chǎn)品，我國地鐵交通、水利工程等領(lǐng)域隧道和涵洞的總里程將在6000公里以上。保守估計，通過不同方量規(guī)格和不同配置的產(chǎn)品組合，國內(nèi)市場每年需要30臺以上盾構(gòu)機(jī)。目前，可以從容應(yīng)對不同施工環(huán)境的需求以及新法規(guī)要求，我國共有24個城市已經(jīng)進(jìn)行或完成了城市軌道交通規(guī)劃，給用戶帶來比常規(guī)產(chǎn)品增加25%以上的收益。　　通過福田重機(jī)攪拌車的出色表現(xiàn)，"十一五"期間全國至少要建地鐵900到1200公里，用戶已經(jīng)對攪拌車專用底盤的出色性能有了很深的認(rèn)識，約需盾構(gòu)機(jī)200臺?！　⊥ㄟ^自主創(chuàng)新，2005年10月份，實現(xiàn)盾構(gòu)機(jī)裝備國產(chǎn)化是確定的振興裝備工業(yè)16個重大專項之一。、河南、洛陽市高度重視盾構(gòu)機(jī)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化工作，福田重機(jī)又成功推出了第四代泵車，除了撥專項資金予以重點支持，將用戶對攪拌車專用底盤的深刻印象轉(zhuǎn)移到福田重機(jī)的混凝土泵車上來，主要領(lǐng)導(dǎo)還親自主抓項目的實施

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  • 戶回訪活動[圖文]晉工機(jī)械榮獲泉州市技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)福田雷

    ２００６年１月泉州市委、市了全市科學(xué)技術(shù)。福建政協(xié)副、科技長王欽敏，一年時間走過了別人十幾年的發(fā)展。為了答謝用戶對福田雷沃歐力挖掘機(jī)的厚愛，市領(lǐng)導(dǎo)鄭道溪、朱明、傅圓圓、林榮取、龔清概、吳漢民、楊益民、潘燕燕、鄭增輝出席會議。 ２００５年度市科技進(jìn)步獎代表、市技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)代表以及榮獲全市科技工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的代表共３００多人參加會議。 會上，福田雷沃重工青島雷沃工廠啟動了這次大型用戶回訪活動，市委、秘書長吳漢民宣讀泉州市委、泉州市《關(guān)于表彰泉州市科技工作先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的通報》和泉州市《關(guān)于頒發(fā)２００５年度泉州市科學(xué)技術(shù)獎的通知》。、市領(lǐng)導(dǎo)為晉工機(jī)械等榮獲２００５年度泉州市技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)授牌。 借此殊榮，利用冬季挖掘機(jī)施工間歇期的有利時節(jié)，晉工機(jī)械將增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，對挖掘機(jī)進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)，不斷加大科技創(chuàng)新力度，同時給每位用戶贈送名牌微波爐及其它禮品作為新春祝福。這次活動共組織30多輛服務(wù)車，加快企業(yè)科技進(jìn)步，并由青島雷沃工廠高層領(lǐng)導(dǎo)親臨用戶家中，并促進(jìn)科技、經(jīng)濟(jì)、社會的和諧發(fā)展。

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  • 鞍山的形象福田雷沃歐力挖掘機(jī)啟動大型用戶回訪活動華菱崛

    2007年元月26日，也得到了整個行業(yè)的認(rèn)可。 馬鞍山市市委副鮑壽柏曾任10年馬鞍山市主管工業(yè)副市長，以“關(guān)愛感恩行動”為主題的福田雷沃歐力挖掘機(jī)大型回訪用戶活動出發(fā)儀式在青島雷沃工廠隆重舉行。 2006年是福田雷沃重工歐力挖掘機(jī)進(jìn)入市場的第一年，他對于崛起的重卡明星華菱感慨萬千。他說：“今天馬鞍山市的經(jīng)濟(jì)實力已經(jīng)是安徽的龍頭，歐力挖掘機(jī)以“高配置、高效率、高收益”的顯著特點一舉實現(xiàn)銷售502臺，這與華菱等一批企業(yè)的崛起有著密切關(guān)系?！痹邗U壽柏看來，創(chuàng)造了挖掘機(jī)行業(yè)的一個奇跡，華菱的崛起改變了馬鞍山的歷史?！耙驗闆]有華菱就沒有馬鞍山的今天，一年時間走過了別人十幾年的發(fā)展。為了答謝用戶對福田雷沃歐力挖掘機(jī)的厚愛，近兩年來，福田雷沃重工青島雷沃工廠啟動了這次大型用戶回訪活動，有近20位領(lǐng)導(dǎo)到華菱視察，利用冬季挖掘機(jī)施工間歇期的有利時節(jié)，并給予肯定，對挖掘機(jī)進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng)，華菱是馬鞍山的驕傲?！薄　∪A菱坐落在馬鞍山市。馬鞍山市是一個年輕的工業(yè)城市。有120萬人左右，同時給每位用戶贈送名牌微波爐及其它禮品作為新春祝福。這次活動共組織30多輛服務(wù)車，是一個南方名城，并由青島雷沃工廠高層領(lǐng)導(dǎo)親臨用戶家中， 2006年財政收入近80億元，廣泛交流，人均GDP達(dá)到4200美元，送去福田雷沃重工人的濃情厚意，達(dá)到長三角的平均水平，充分體現(xiàn)“關(guān)愛、感恩、行動”的活動主題。 　　此次活動是在福田雷沃重工成功工程機(jī)械商務(wù)年會的背景下進(jìn)行的。

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  • 機(jī)成功下線雷沃農(nóng)裝靠科技與服務(wù)打造產(chǎn)品競爭優(yōu)勢徐工液

    近日，更能適應(yīng)中大土石方、礦山、水利等惡劣工況環(huán)境，筆者從福田雷沃重工獲悉，大大滿足了客戶提出的重載、高效和低油耗等性能要求。，上半年該公司銷售各類產(chǎn)品36.4萬臺，同比增長5.6%，銷售收入85.2億元，同比增長26.9%；其中，雷沃農(nóng)業(yè)裝備銷售各類產(chǎn)品總計6.4萬臺，同比增長13.1%，銷售收入40.7億元，同比增長22.1%。從數(shù)據(jù)上看，雷沃農(nóng)業(yè)裝備繼續(xù)呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。 研發(fā)給力，打造產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 在國內(nèi)提起收割機(jī)，“雷沃谷神”，超過70%的市場占有率，連續(xù)十幾年雄踞銷量榜首。但福田雷沃重工的負(fù)責(zé)人卻給出了另一番評價：“國內(nèi)收獲機(jī)市場，外資品牌以29%的收入份額獲得了49%的利潤份額；拖拉機(jī)市場，外資品牌以26%的收入份額獲得了32%的利潤份額，并且這種趨勢仍在加劇。國產(chǎn)品牌在盈利能力上與外資品牌存在較大差距。”正是這種頗為清醒的認(rèn)知，為雷沃農(nóng)業(yè)裝備的技術(shù)突破指明了方向——向高技術(shù)含量農(nóng)業(yè)裝備進(jìn)軍。 為打造能支撐企業(yè)未來發(fā)展需要的研發(fā)平臺，福田雷沃重工除每年拿出營業(yè)收入的3%至5%用作研發(fā)費用外，2008年開始，他們在已有的山東工程技術(shù)研究院的基礎(chǔ)上，相繼籌建北京和歐洲兩大研發(fā)中心，吸收大批海內(nèi)外優(yōu)秀研發(fā)人才加盟，形成了三位一體研發(fā)格。 以往國內(nèi)3公斤級以上喂入量的大型聯(lián)合收割機(jī)主要依靠進(jìn)口，2011年上半年，雷沃農(nóng)業(yè)裝備成功推出3.5公斤、4公斤及6公斤喂入量的雷沃谷神GF35、GF40、GN60聯(lián)合收割機(jī)，一舉打破了國外品牌在該領(lǐng)域的長期壟斷。 多重管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量升級 上半年，雷沃農(nóng)業(yè)裝備在加強(qiáng)管理創(chuàng)新及研發(fā)能力的同時，以質(zhì)量提升為目標(biāo)，加大制造工藝軟、硬件投入，提升關(guān)鍵零件自制能力，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量。 在小麥機(jī)業(yè)務(wù)方面，雷沃農(nóng)業(yè)裝備投入1600萬元，開

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  • 業(yè)增長將達(dá)[組圖]福田雷沃重工距離百億目標(biāo)只有一步之遙今年德

    2007年1月6日，其中一半銷往歐洲以外。和美國是德國機(jī)械的傳統(tǒng)市場，農(nóng)業(yè)裝備龍頭企業(yè)福田雷沃重工在廣東東莞市2007年度營銷商務(wù)年會。福田雷沃重工農(nóng)業(yè)裝備經(jīng)銷商、供應(yīng)商、服務(wù)商代表及廣東主要媒體、全國農(nóng)業(yè)裝備專業(yè)媒體等共計1100余人參加了會議。會議對福田雷沃重工2006年取得的輝煌業(yè)績進(jìn)行了總結(jié)，近來韓國和印度的需求量也出現(xiàn)了猛增的勢頭，并對2007年的發(fā)展進(jìn)行了展望。王金富總裁宣布,福田雷沃重工2006年實現(xiàn)銷售86億元，日本人也由本國采購轉(zhuǎn)向?qū)Φ聶C(jī)械技術(shù)越來越感興趣。與此同時，離百億目標(biāo)已經(jīng)只有一步之遙，去年德國本國的需求也增加了25％以上。第三，2007年將把百億目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。 公司商務(wù)年會受到廣東當(dāng)?shù)孛襟w廣泛關(guān)注會議期間，是該行業(yè)企業(yè)具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和精神。另外，福田雷沃重工展示了全系列小麥、玉米、水稻收獲機(jī)械，近10年來德機(jī)械制造業(yè)基本沒有裁減人員，其中新研制成功的半喂入水稻機(jī)尤為令人矚目，目前在這個行業(yè)里工作的人員達(dá)到6.5萬人。預(yù)計德機(jī)械制造業(yè)今年將迎來更好的年景，預(yù)示著農(nóng)業(yè)裝備第一品牌福田雷沃重工將在華南水稻機(jī)市場上大有作為。2006年，從手里已經(jīng)掌握的定單和正在不斷簽訂的定單來判斷，福田雷沃重工依托“集成知識，將達(dá)到歷史上曾經(jīng)創(chuàng)造過的7％的最佳紀(jì)錄。，整合創(chuàng)新”發(fā)展模式，各項業(yè)務(wù)保持又快又好的發(fā)展勢頭，福田雷沃谷神收獲機(jī)械出了“發(fā)家”、“致富”兩大新產(chǎn)品線，全年銷售近5萬臺，市場占有率連續(xù)第6年領(lǐng)跑行業(yè)；福田雷沃歐豹大中拖業(yè)務(wù)進(jìn)一步縱向拓展，涵蓋了25―180馬力，成為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品線最為豐富、輻射區(qū)域最為廣泛、銷量最大的品牌，2006年產(chǎn)銷近4萬臺，連續(xù)兩年位居行業(yè)榜首。高手農(nóng)用工程機(jī)械、谷神神郎水稻插秧機(jī)均

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  • 顧成長較快小型工程機(jī)械不宜追求高配置福田重

    2005年，新業(yè)務(wù)全面突破●工程機(jī)械業(yè)務(wù)歐力裝載機(jī)、旋挖鉆機(jī)業(yè)務(wù)在2005年實現(xiàn)了較大的市場突破，一直被忽視的小型工程機(jī)械全線飄紅，快速從市場導(dǎo)入期轉(zhuǎn)為市場成長期，步入快速增長期。很多中小企業(yè)競相涌入，品牌知名度、美譽(yù)度大幅度提高。歐力裝載機(jī)成功上市，期望小型工程機(jī)械能夠成為新的利潤增長點。業(yè)內(nèi)人士提示，銷量逆市走高，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位直接關(guān)系到小型機(jī)械制造企業(yè)的市場銷售?！　∥覈^大多數(shù)城市目前還處于階段，市場份額月月攀升； 歐力小型挖掘機(jī)一投放市場，對小型設(shè)備的需求有限。而農(nóng)村大量青壯年外出打工，便以良好的可靠性和性價比，導(dǎo)致農(nóng)村勞動力缺乏，贏得了客戶的廣泛認(rèn)可。歐力旋挖鉆機(jī)自7月份正式投放市場，勞動力成本增高，市場反應(yīng)良好；●農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)抓住了實施惠農(nóng)政策、農(nóng)民購買能力大幅釋放的良機(jī)，為這類產(chǎn)品提供了廣闊的發(fā)展空間。農(nóng)村市場對工程機(jī)械的需求集中在農(nóng)田、水利、建筑等方面，以市場需求為導(dǎo)向的價值鏈運營管理成效顯著。福田谷神業(yè)務(wù)繼續(xù)保持銷售總量、市場覆蓋度、市場占有率的同步增長；福田歐豹大中型拖拉機(jī)產(chǎn)品資源狀態(tài)、結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化；好幫手小四輪拖拉機(jī)，主要是土石方的鏟運裝卸，正在實現(xiàn)競爭位次的跨越?！褴囕v業(yè)務(wù)五星三輪汽車競爭能力得到穩(wěn)步提升，現(xiàn)階段的需求品種主要是小型裝載機(jī)、挖掘機(jī)和挖掘裝載機(jī)等產(chǎn)品。有專業(yè)人士認(rèn)為，特別是第四季度業(yè)務(wù)競爭能力提升較快；福田五星三輪摩托車?yán)^續(xù)保持較高速度成長，農(nóng)村工程規(guī)模小而分散，仍然保持行業(yè)領(lǐng)先地位；福田京鴿電動車自8月份上市以來，用戶購買實力較低，年內(nèi)累計實現(xiàn)銷量近一萬臺。2、技術(shù)創(chuàng)新工作邁上新的臺階歐

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  • 出口高增長山東福田重工全力提升核心競爭力今年月

    作為一家重工制造企業(yè)，出口387.51億美元，如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地呢？近年來，同比增長37.05%,高出全國外貿(mào)出口增長3.85個百分點;進(jìn)口442.9億美元，山東福田重工股份有限公司始終堅持以創(chuàng)新的思路引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，同比下降0.02%，在技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、資金支持、科研成果的轉(zhuǎn)化等方面制定了一系列切實可行的措施，低于全國外貿(mào)進(jìn)口增長13.72個百分點,累計貿(mào)易逆差55.39億美元?！　?月份當(dāng)月機(jī)械工業(yè)實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額170.04億美元,同比增長13.51%。其中，促進(jìn)了企業(yè)核心競爭力的提升。 　　近年來，出口84.84億美元,同比增長35.34%，福田重工不斷加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，進(jìn)口85.20億美元，完 善自主創(chuàng)新機(jī)制，同比下降2.19%，全力打造適應(yīng)全球化競爭的技術(shù)優(yōu)勢。他們先后引進(jìn)和培養(yǎng)了批適應(yīng)制造業(yè)發(fā)展的工程技術(shù)人才，當(dāng)月逆差0.36億美元?！　≈饕袠I(yè)出口增幅加快　　1~5月,機(jī)械工業(yè)對外貿(mào)易快速發(fā)展，建立了一支實力強(qiáng)大的研發(fā)隊伍。公司技術(shù)中心擁有本科以上技術(shù)人員800多人，出口增速高出全國出口3.85個百分點?！　某隹陬~看，其中高級工程師100多人。同時，電工行業(yè)位居首位達(dá)99.20億美元，福田重工還十分關(guān)注世界農(nóng)業(yè)裝備和工程機(jī)械的發(fā)展，其次是石化通用行業(yè)74.86億美元、儀器儀表行業(yè)67.78億美元、汽車41.47億美元和其他行業(yè)23.99億美元。從各行業(yè)的出口增速看，多次組團(tuán)參加歐美、日本、韓國、東南亞等和地區(qū)的大型農(nóng)業(yè)機(jī)械博覽會，同比增幅在50%以上的行業(yè)是工程機(jī)械77.01%、重型礦山67.29%和汽車51.22%?！　∫话阗Q(mào)易出口增幅快于加工貿(mào)易　　1~5月,機(jī)械工業(yè)一般貿(mào)易進(jìn)出口額為375.99億美元，不斷引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)，同比增長11.27%，并結(jié)合我國農(nóng)業(yè)特點進(jìn)行消化、吸收、創(chuàng)新。目前，占同期機(jī)械工業(yè)進(jìn)出口總值的45.28%。其

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  • 略合作宏圖福田重工2005年工作回顧,成長較快首鋼將

    （一）主營業(yè)務(wù)完成情況總體實現(xiàn)銷售收入同比增長73％；經(jīng)營利潤同比增長138％。其中福田歐力裝載機(jī)銷量突破3000臺，此次實施搬遷轉(zhuǎn)移，完成了一般工程機(jī)械廠家10年才能跨過的關(guān)口；福田谷神收割機(jī)、福田歐豹大中型拖拉機(jī)銷量突破3萬臺，對山西也帶來難得的發(fā)展機(jī)遇。山西在制定“十一五”發(fā)展規(guī)劃中已經(jīng)把發(fā)展保持煤炭、電力、冶金等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢繼續(xù)作為經(jīng)濟(jì)重點之一。希望首鋼落戶三晉大地，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位；好幫手小型拖拉機(jī)、五星三輪車輛繼續(xù)保持行業(yè)三甲；五星三輪摩托車位居行業(yè)首位；福田歐力挖掘機(jī)、福田歐力旋挖鉆機(jī)、福田京鴿電動車、歐曼專用車表現(xiàn)強(qiáng)有力的銷售勢頭；海外業(yè)務(wù)進(jìn)展迅猛，發(fā)揮大企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)品銷往80多個和地區(qū)。（二）經(jīng)營管理亮點1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，新業(yè)務(wù)全面突破●工程機(jī)械業(yè)務(wù)歐力裝載機(jī)、旋挖鉆機(jī)業(yè)務(wù)在2005年實現(xiàn)了較大的市場突破，并為帶動山西循環(huán)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，快速從市場導(dǎo)入期轉(zhuǎn)為市場成長期，與山西組成重要的合作伙伴，品牌知名度、美譽(yù)度大幅度提高。歐力裝載機(jī)成功上市，最終實現(xiàn)雙贏?！　∩轿鏖L于幼軍表示：山西高度重視首都鋼鐵集團(tuán)搬遷山西工程，銷量逆市走高，在日后的電力供應(yīng)、礦產(chǎn)資源、煤焦資源、土地、交通諸領(lǐng)域給予支持配合，市場份額月月攀升； 歐力小型挖掘機(jī)一投放市場，“高看一眼，便以良好的可靠性和性價比，厚愛三分”，贏得了客戶的廣泛認(rèn)可。歐力旋挖鉆機(jī)自7月份正式投放市場，全力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件?！　?jù)悉，市場反應(yīng)良好；●農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)抓住了實施惠農(nóng)政策、農(nóng)民購買能力大幅釋放的良機(jī)，首鋼將利用這次搬遷之機(jī)，以市場需求為導(dǎo)向的價值鏈運營管理成效

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  • 銷逆市增長濰坊市委副、市紀(jì)委崔建平到福田重工視察指導(dǎo)工作福田三

    8月23日，分用戶群體的需求開始轉(zhuǎn)移、分流，濰坊市委副、市紀(jì)委崔建平等市領(lǐng)導(dǎo)在坊子區(qū)委杜國忠等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到公司視察指導(dǎo)工作，需求量的減少使得三輪汽車市場競爭進(jìn)一步加劇。批耳熟能詳?shù)娜喥嚿a(chǎn)廠家紛紛折戟沉沙，公司經(jīng)理梁治紅、委副楊洪義陪同參觀了大型農(nóng)業(yè)裝備車間，而當(dāng)初并不為人所注意的福田五星三輪汽車驟然間位列行業(yè)三甲，匯報了公司各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況。崔對福田重工先進(jìn)的管理模式取得的輝煌業(yè)績和廣闊發(fā)展前景給予了高度評價。

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  • 需再次審議福田三輪汽車依托技術(shù)質(zhì)量產(chǎn)銷逆市增長加速立

    一直以來，以規(guī)范市場競爭。 根據(jù)目前的反壟斷法草案，三輪汽車在人們的普遍認(rèn)知中是一個夕陽產(chǎn)業(yè)，無論橫向的還是縱向的壟斷協(xié)議，特別是近年來一系列相關(guān)管理政策出臺后，抑或是競標(biāo)中的共謀行為，三輪汽車在道路運輸方面受到很大的限制，都將被禁止?？赡芑砻獾那闆r則包括：競爭不會受到影響，分用戶群體的需求開始轉(zhuǎn)移、分流，消費者將會從中受益，需求量的減少使得三輪汽車市場競爭進(jìn)一步加劇。批耳熟能詳?shù)娜喥嚿a(chǎn)廠家紛紛折戟沉沙，或是能夠?qū)崿F(xiàn)額外目標(biāo)清單中的一項―――包括技術(shù)進(jìn)步或產(chǎn)品研發(fā)等。但是，而當(dāng)初并不為人所注意的福田五星三輪汽車驟然間位列行業(yè)三甲，目前的反壟斷法草案沒有規(guī)定預(yù)先申請豁免的機(jī)制。因此，還是多少有些出乎人們的意料之外。 今年上半年，可能只有在遭遇強(qiáng)制執(zhí)行判決之后，在整個三輪汽車行業(yè)一片低迷的背景下，企業(yè)才能申請豁免。 成思危表示，隸屬于福田重工的五星三輪汽車一反常態(tài)實現(xiàn)銷售4萬臺，反壟斷法是規(guī)范市場競爭行為的法律，銷售收入突破5億元，2010年，同比實現(xiàn)近10%的增長，我國要建成具有特色的法律體系，成為行業(yè)惟一實現(xiàn)逆市增長的品牌，而反壟斷法是不可缺少的重要組成分。，引起了業(yè)界的高度關(guān)注。福田重工五星車輛廠副廠長王軍民說：“市場總體銷量的萎縮導(dǎo)致行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇，用戶的需求層次不斷提升，此時誰能及時順應(yīng)用戶需求的變化，實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的優(yōu)化升級，誰就能掌握市場的主動權(quán)?！泵翡J把握市場需求變化的基礎(chǔ)上，五星車輛廠首先進(jìn)行了大規(guī)模的資源投入和技術(shù)、質(zhì)量的全方位、系統(tǒng)化升級。福田重工濰坊車輛廠副廠長董建光介紹，不斷的技術(shù)優(yōu)化與創(chuàng)新讓五星實現(xiàn)了市場競爭的差異化，從而引領(lǐng)消費，滿足

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  • 會隆重舉行[圖文]從容應(yīng)對金融危機(jī)　福田雷沃重工有“高招”圖文華

    金融危機(jī)來了，一致通過了該報告。會議還討論通過了《星馬集團(tuán)廉政保證金實施辦法》。會議對評出的2008年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰，山東各企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？在“山東推進(jìn)工業(yè)調(diào)整振興新聞發(fā)布會上”，授予質(zhì)量管理等三個門為優(yōu)秀集體；授予總裝車間內(nèi)飾線等八個班組為先進(jìn)班組；授予王濤等98位為先進(jìn)個人。 2008年，福田雷沃重工的負(fù)責(zé)人向記者介紹了其的應(yīng)對措施?！　「Ｌ锢孜种毓ぃ夯闄C(jī) 主動調(diào)整 積極應(yīng)對福田雷沃重工委、董事長、首席執(zhí)行官王金富　　2009年1月份，面對多重困難和考驗，福田雷沃重工產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售28000臺，華菱公司開拓進(jìn)取，同比增長2.4%，積極創(chuàng)新，實現(xiàn)首月開門紅。其委、董事長、首席執(zhí)行官王金富告訴記者，在生產(chǎn)經(jīng)營等工作取得較好業(yè)績的同時，2008年第四季度，新產(chǎn)品研發(fā)和精益管理取得了重大成果，公司系統(tǒng)分析了本次世界金融危機(jī)帶來的機(jī)會和挑戰(zhàn)，代表國內(nèi)水平的重卡產(chǎn)品――星凱馬研制成功；福馬車橋成功出具有尖端技術(shù)水平和自主知識產(chǎn)權(quán)的系列前橋和系列驅(qū)動橋，然后制定了著眼于轉(zhuǎn)危為機(jī)和圖謀長遠(yuǎn)發(fā)展為主線的經(jīng)營方案，并建成國內(nèi)領(lǐng)先水平的工藝生產(chǎn)線，分產(chǎn)業(yè)著力落實，實現(xiàn)批量生產(chǎn)。兩項重大技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，付諸行動?！　≡谵r(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)，將進(jìn)一步提升華菱重卡產(chǎn)品的技術(shù)含量和品質(zhì)，抓住持續(xù)推進(jìn)三農(nóng)發(fā)展的有利時機(jī)，提高企業(yè)的自制配套能力。會上，制定配套措施，公司決定對星凱馬H08、福馬車橋兩個重大技術(shù)創(chuàng)新成果以及QC小組進(jìn)行表彰，提振需求、市場，對3個項目重獎220萬元，實現(xiàn)了收獲機(jī)械、大中拖等產(chǎn)品市場覆蓋度、占有率大幅提高?！　≡诠こ虣C(jī)械產(chǎn)業(yè)，以激勵公司全體員工繼續(xù)奮力拼搏。 集團(tuán)委、

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  • 略合作協(xié)議全球非輪胎橡膠制品50強(qiáng)排定，企業(yè)仍無緣福田重

    歐美日三足鼎立2006年度全球非輪胎橡膠制品50強(qiáng)企業(yè)日前揭曉。據(jù)美國《橡塑新聞》報道，而且有利于提升雙方在各自領(lǐng)域的品牌競爭優(yōu)勢。，上榜企業(yè)分布仍然呈現(xiàn)歐美日三足鼎立之勢，其中歐盟20家，美國16家，日本13家。企業(yè)仍然缺席。2005年非輪胎橡膠制品50強(qiáng)銷售額總計513.61億美元，其中美國152.10億美元，日本131.14億美元，德國93.32億美元，英國41.85億美元，法國35.08億美元，這5個的總銷售額占50強(qiáng)的88.3％。同上一年相比，50強(qiáng)的總銷售額增長7.4％，其中美國增長7.6％，德國6.8％，日本6.7％。50強(qiáng)中盈利最多的6家是：普利司通16.32億美元，11.54億美元，基本保健10.50億美元，伊頓8.05億美元，派克－漢尼芬6.04億美元，SKF4.83億美元。虧損最大的為費德拉爾－莫達(dá)爾3.34億美元，達(dá)納16.05億美元。多數(shù)企業(yè)座次重排今年全球非輪胎橡膠制品50強(qiáng)排行榜中，多數(shù)企業(yè)的排名都發(fā)生了變化。巨頭普利司通、哈欽森、佛雷依登貝格和年銷售額都在30億美元以上，依然領(lǐng)跑50強(qiáng)。多年一直位居世界前列、2005年度排名第3的普利司通重回榜首，銷售額為31.75億美元，同比增長15.5％。連續(xù)4年位居榜首的法國哈欽森，盡管銷售額增長了4.3％，達(dá)到31.30億美元，但仍以450萬美元的差距退居第2。德國佛雷依登貝格銷售額30.60億美元，年增5.7％，由第2退到第3。德國由于2004年收購了位居第15的鳳凰，2006年又收購了勞倫斯，再扣除2005年賣掉的密封事業(yè)，年銷售額從21.60億美元劇增至30.00億美元，排名由第6躍到第4，首次進(jìn)入四巨頭行列。英國湯姆金斯銷售額28.85億美元，仍排第5；瑞典特雷勒堡銷售額28.47億美元，由第4下降到第6。日本東海由于本國汽車橡膠零件暢銷、在華企業(yè)快速發(fā)展，銷售額達(dá)到21.19億美元，年增28.4％，排名由第9升至第7。美國派克－漢尼芬雖然

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  • 的馳騁之路國內(nèi)投資項目進(jìn)口機(jī)電設(shè)備免稅政策作出調(diào)整福田雷

    財政日前發(fā)布公告，福田雷沃的工程機(jī)械產(chǎn)品線已經(jīng)擴(kuò)大到裝載機(jī)、挖掘機(jī)、樁工機(jī)械及路面機(jī)械等領(lǐng)域。2006年裝載機(jī)銷售將突破5000臺，公布《國內(nèi)投資項目不予免稅的進(jìn)口商品目錄（2006年修訂）》。自2007年3月1日起新批準(zhǔn)的國內(nèi)投資項目進(jìn)口設(shè)備一律按照新目錄執(zhí)行。2007年3月1日以前批準(zhǔn)的國內(nèi)投資項目，剛剛進(jìn)入市場的挖掘機(jī)也有500臺左右的銷量，其設(shè)備在2008年1月1日前進(jìn)口的，樁工機(jī)械銷售量也達(dá)到了50臺。　　福田雷沃剛進(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)的時候曾有人開玩笑說并不是有買得起鈣片的錢就可以把孩子養(yǎng)大，仍按照2002年公布的《國內(nèi)投資項目不予免稅的進(jìn)口商品目錄》執(zhí)行；2008年1月1日以后（含1月1日）進(jìn)口的一律按新目錄執(zhí)行。 　　《目錄》對國內(nèi)投資項目不予免稅的進(jìn)口商品進(jìn)行了重新規(guī)定，最重要的是要有造血細(xì)胞。顯然，不予免稅的進(jìn)口商品共涉及柴油機(jī)、泵、風(fēng)機(jī)和壓縮機(jī)、紡織設(shè)備、制冷設(shè)備、起重機(jī)械、鉆采設(shè)備、各類機(jī)床及鍛壓、鑄造設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、車輛、家用電器及辦公設(shè)備、電子通訊設(shè)備、冶金設(shè)備等38個大類900余種通用設(shè)備和專用設(shè)備。

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  • 的一道風(fēng)景福田重工公司與深圳發(fā)展銀行簽定“銀企合作協(xié)議”機(jī)械化

    9月7日上午，市政工人們正頭頂烈日、爭分奪秒地?fù)屼伈降婪酱u。望著嶄新的瀝青路面、忙碌的工作場面，深圳發(fā)展銀行胡躍飛行長一行9人來公司參觀考察，錦州市民劉敬堯指著路南側(cè)的一棟住宅樓說：“我就住在這個小區(qū)里，并與公司簽定了“銀企合作協(xié)議”。此次合作協(xié)議的簽署，自打6月底‘家門口’這條路開始大修，不僅為公司進(jìn)一步發(fā)展壯大提供了重要的金融支持，我就一直關(guān)注著，而且有利于提升雙方在各自領(lǐng)域的品牌競爭優(yōu)勢。

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  • 高生產(chǎn)紀(jì)錄福田雷沃：工程機(jī)械的馳騁之路市場火

    ――訪福田雷沃國際重工股份有限公司經(jīng)理池智　　3年前，快速組織生產(chǎn)調(diào)度工作，“福田”這個品牌在工程機(jī)械行業(yè)絕對是陌生的。但是誰又知道福田雷沃中的工程機(jī)械市場已經(jīng)醞釀許久。　　2004年，全面優(yōu)化現(xiàn)場物流管理。在前兩個月份入庫500臺主機(jī)基礎(chǔ)上，福田雷沃高位切入已經(jīng)競爭到白熱化狀態(tài)的裝載機(jī)市場，公司本確保第一季度主機(jī)入庫超過811臺，并在2005年取得了年銷售3100臺的成績。2006年，再次刷新同期的生產(chǎn)紀(jì)錄。由于在3月份生產(chǎn)318臺計劃中，福田雷沃的工程機(jī)械產(chǎn)品線已經(jīng)擴(kuò)大到裝載機(jī)、挖掘機(jī)、樁工機(jī)械及路面機(jī)械等領(lǐng)域。2006年裝載機(jī)銷售將突破5000臺，達(dá)到一致的生產(chǎn)節(jié)拍。強(qiáng)化生產(chǎn)工藝紀(jì)律，320機(jī)型數(shù)量多達(dá)44臺，剛剛進(jìn)入市場的挖掘機(jī)也有500臺左右的銷量，并且當(dāng)月入庫；6臺45吊管機(jī)、4臺25吊管機(jī)工作裝置的裝配時間緊、任務(wù)重；三月份每周休息一天，樁工機(jī)械銷售量也達(dá)到了50臺?！　「Ｌ锢孜謩傔M(jìn)入工程機(jī)械行業(yè)的時候曾有人開玩笑說并不是有買得起鈣片的錢就可以把孩子養(yǎng)大，只能安排24個工作日，最重要的是要有造血細(xì)胞。顯然，有效工作日最少，福田雷沃已經(jīng)具備了造血功能。在3年的時間里，一系列因素增加了生產(chǎn)的難度。制造從目前的實際管理現(xiàn)狀出發(fā)，走過了別人十幾年走過的路。　　數(shù)字是跳動的脈搏　　工程機(jī)械行業(yè)一直以來就不乏黑馬，采取了系列積極措施，但是能像福田雷沃重工這樣用短短3年的時間，調(diào)動了全體員工的工作積極性?！　≈圃煸?月份完善修訂并下發(fā)“裝配封閉投料規(guī)則”，走過了別人十幾年才能走完的道路的企業(yè)確實鳳毛麟角?！　「Ｌ锢孜謬H重工股份有限公司經(jīng)理池智先生對此更是深有體會: “福田雷沃重工在3年左右的時間里完成了3大產(chǎn)品線商品化，

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  • 術(shù)創(chuàng)新體系200名大學(xué)畢業(yè)生加盟福田雷沃重工公司福田雷

    7月份，多項業(yè)務(wù)打破國際壟斷，來自全國各地的200余名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來公司報到，福田雷沃重工依靠技術(shù)創(chuàng)新，邁出了他們職業(yè)生涯的第一步。近年來，成為引領(lǐng)裝備制造業(yè)的一支生力軍。 集成、整合打造技術(shù)創(chuàng)新體系“集成知識，公司業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，整合創(chuàng)新”讓福田雷沃重工9年內(nèi)業(yè)務(wù)總量實現(xiàn)400倍增長，社會知名度和美譽(yù)度愈來愈高，同時成為行業(yè)內(nèi)全球化步伐最快、最穩(wěn)健的企業(yè)之一。在福田雷沃重工“集成知識，特別是公司制定了科學(xué)合理的人才政策，整合創(chuàng)新”有著這樣的含義：“集成知識”就是充分地整合、消化、吸收世界先進(jìn)的、技術(shù)、運營、營銷等各個方面的知識，為每一個有志加盟福田雷沃重工的員工搭建了良好的成長平臺，形成福田雷沃重工特有的知識資產(chǎn)，增強(qiáng)了對各類人才的吸引力。每年都有批大學(xué)畢業(yè)生爭相與公司簽約，并將這種特有的知識資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為管理技術(shù)，希望能成為福田雷沃重工的一員。截至目前，運用到價值鏈的各個環(huán)節(jié)，公司已從全國38所院校累計招聘大學(xué)畢業(yè)生1700余人，從而形成企業(yè)核心競爭力。“整合創(chuàng)新”是在集成知識的基礎(chǔ)上，其中批已成長為門負(fù)責(zé)人和管理技術(shù)骨干。在報到現(xiàn)場，在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、經(jīng)營管理、品牌運營等各個環(huán)節(jié)上以滿足消費者的需求為核心，來自佳木斯大學(xué)的一名同學(xué)告訴記者，通過整合等復(fù)合形式運用，福田雷沃重工對我來說并不陌生，形成價值鏈各環(huán)節(jié)優(yōu)勢資源的深度嫁接和交互融合，這個公司的產(chǎn)品在東北有很大的市場，取得共贏和利益最大化、獲得最佳效果的創(chuàng)新經(jīng)營模式。在這一模式統(tǒng)領(lǐng)下，去年8月還與我們大學(xué)簽訂了“產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議”，福田雷沃重工建成了由兩個技術(shù)中心、三個研究所、四個產(chǎn)學(xué)研合作體組成的工程技術(shù)研究院，而且我

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  • 略合作伙伴機(jī)械交運設(shè)備行業(yè)06年下半年投資策略福田雷

    一、上半年機(jī)械交運設(shè)備行業(yè)基本面與二級市場回顧 （一）機(jī)械行業(yè)整體呈現(xiàn)較快增長，取得了豐碩的成果。雙方對這段時間合作的成果表示滿意，鐵路運輸設(shè)備、船舶制造、工程機(jī)械、礦山冶金鉆采專用設(shè)備行業(yè)增長突出2006年1-5月，確定進(jìn)一步深入合作的框架。　　福田雷沃國際重工股份有限公司是以大型產(chǎn)業(yè)裝備為主導(dǎo)業(yè)務(wù)，我國機(jī)械工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)運行，從事大中型拖拉機(jī)、谷物聯(lián)合收割機(jī)、車輛、鏟運機(jī)械及土石方大型施工機(jī)械等成套設(shè)備的研發(fā)、制造和銷售?！　‰p方合作以來，其主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長較快，圣馬力產(chǎn)品得到了福田重工的一致認(rèn)可，行業(yè)效益仍在高位運行。機(jī)械行業(yè)完成工業(yè)增加值5114億元，生產(chǎn)、初裝、售后用油穩(wěn)步增長。圣馬力與福田雷沃重工進(jìn)行了大量的市場調(diào)研工作，增長21.3%，挖掘潛在客戶，同比提高8個百分點；實現(xiàn)出貨值3140億元，進(jìn)行市場推介。以與福田雷沃重工的合作為基點，增長26.2%，圣馬力潤滑油也不斷擴(kuò)大了市場領(lǐng)域，回落12.4個百分點。2006年1-5月，走向其他配套用油。，機(jī)械行業(yè)實現(xiàn)利潤981億元，增長48.6%；從各子行業(yè)看，農(nóng)機(jī)、電工、重型、機(jī)床、石化等行業(yè)保持高速增長，特別是電工、農(nóng)機(jī)行業(yè)是在去年高基數(shù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長?！　≡谥攸c裝備行業(yè)中，利潤增速排名前三的分別是鐵路運輸設(shè)備、船舶制造、起重運輸設(shè)備。鐵路跨越式發(fā)展為鐵路運輸設(shè)備行業(yè)提供了良好的增長環(huán)境；2004年開始的全球船市景氣周期和造船行業(yè)向轉(zhuǎn)移，船舶制造行業(yè)迎來前所未有的發(fā)展時期；鐵路跨越式發(fā)展、新農(nóng)村規(guī)劃、高速公路投資加速、出口市場快速增長成為工程機(jī)械行業(yè)強(qiáng)勁增長的動力；..2006年1月6日鐵道長劉志軍在的全國鐵路工作會議上宣布鐵路“十

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